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x市種植養(yǎng)殖生產基地建設項目可行性分析報告-文庫吧在線文庫

2025-09-04 23:01上一頁面

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【正文】 的因素,其他費用的計取標準也采用較高標準計取,因此,經(jīng)營成本上升10%的可能性較低。詳見下表。稅前靜態(tài)投資回收期(Pt)=;所得稅后項目財務凈現(xiàn)值(12%)=>0;項目資本金內部收益率(IRR)=%>12%(ic)。詳見附表產品銷售收入、銷售稅金及附加估算表。八、產品總成本費用。三、工資及福利工廠總定員100人,人均年工資10000元,福利費按年工資額的14%計提。二、原材料價格、產品價格按200X年四季度的市場價估算。電工、機修工、鍋爐工由企業(yè)內部調配。其機構設置為:廠長 工會、職代會副廠長副廠長財務科供銷科技術科牛奶加工廠蔬菜種植場養(yǎng)殖場第二節(jié) 工作制度與勞動定員牛奶加工廠生產車間雙班制、鍋爐房、門衛(wèi)等為雙班制,養(yǎng)殖場、蔬菜種植場、管理人員與維修人員為日常白班。廢氣治理措施:采用多管旋風除塵器,經(jīng)處理后出口濃度為400mg/㎡符合國家二類標準,由于鍋爐不大()加以高煙囪,濕法燃煤等措施降低氣載污染。噪音主要為生產過程中的電機、風機、空壓機、制冷機組等在生產過程中產生的噪音污染。公用及輔助設施一覽表 單位:元序號工程名稱單位數(shù)量單價備注一給排水管線    1給水管線米300050Dg80、Dg402排水管線米350015內明溝排水,外砼管道3機井及水泵套1200000 4污水處理系統(tǒng)套1150000 5消防器材套140000 二供電供熱設施    1供熱鍋爐及附件臺11800002供熱管道米50040Dg503供電線路米300030低壓線路4變壓器臺225000200KVA第五節(jié) 項目進度計劃本項目土建工通過招標方式擇優(yōu)選擇施工單位,設備安裝由設備供應廠完成。職業(yè)安全及工業(yè)衛(wèi)生執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《乳品廠衛(wèi)生規(guī)范》(GB 126931990)等標準、法規(guī)。(2)根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》及《建筑滅火器設計規(guī)范》有關條款,設置室內消火栓8套,室外設置室外地下式消火栓3套,收提式干粉滅火器20具及推車式干粉滅火器1臺,用來滿足消防要求。供水采用機井供水和自市供水主管引入兩種形式。四、廠區(qū)道路及綠化為滿足廠區(qū)運輸和消防要求,廠區(qū)設置環(huán)行道路。高溫冷庫(04℃),放置酸奶,消毒奶產品。入口處設風幕和消毒池。養(yǎng)殖區(qū)土建規(guī)模及投資標準詳見本節(jié)土建工程一覽表。牛隨時都要飲水,因此,除舍內飲水外,還必須在運動場邊設飲水槽。(5)舍內走道視清糞設置而定。大:,;。蓄水池:(2)。60棟溫室凈面積30畝。該設備的優(yōu)點是:熱交換效率高,節(jié)省能源,滅菌效果好;在國外同類設備中,其價格仍在中低水平。 產品所采用的主要技術規(guī)格及質量標準袋裝消毒奶:《巴氏殺菌乳》;奶粉:GB5410-1999《全脂乳粉、脫脂乳粉、全脂價糖乳粉和調味乳粉》;酸奶:《巴氏殺菌乳》。養(yǎng)殖場奶牛周轉見下表。鈣磷補:每頭成牛每天34兩;食鹽:每頭成牛每天3兩,可自由采食;飲水:每天要堅持飲足水,并要飲清潔水。牛接觸的場所禁止有傷害牛體之物存在,牛蹄要定期修正,牛角過長的要及時鋸除,以免誘發(fā)蹄炎、抵傷他牛、要注意保護乳房、寒冷季節(jié)時應防止乳房接觸水泥地面。奶粉是乳制品工業(yè)的傳統(tǒng)產品,銷售范圍廣,保質期長、利于運輸、攜帶方便,既可作為生產其他乳制品的原料,又可直接面對消費者,有著固定的市場。主要原料及動力消耗指標表序號項 目單位單價(萬元)年消耗年金額(萬元)一種植區(qū)萬元  1種子(苗)畝302化肥噸103農藥噸4無滴膜噸3二養(yǎng)殖區(qū)萬元  1精飼料噸2粗飼料噸3青飼料噸4獸藥萬元/2905其它耗材萬元/290三乳品生產區(qū)萬元  1自產鮮奶T 12002收購鮮奶T18003糖等輔料T34塑料袋萬個5包裝箱萬個7四水萬噸1五電萬度六煤T600七運輸及其它燃料T10八合計   九進項稅額萬元 17%注:奶粉以加糖奶粉、淡奶粉平均計。此外用提高工作效率降低生產成本來彌補銷售成本上升的不利因素。三、其它條件供水:項目區(qū)灌溉渠系用地表水,水量充沛水質好,適宜農業(yè)生產灌溉用水。此外開拓省內外其他地區(qū)特別是西藏地區(qū)的銷售渠道,逐漸擴大市場占有率和市場覆蓋面,加大產品形象和企業(yè)形象的宣傳力度,使本項目的乳制品在XX省市場上占有一席之地。此外,在XX市這是第一家乳產品加工企業(yè),因而在與其他地區(qū)的同類企業(yè)的競爭中占據(jù)著有利地位,并以優(yōu)良的產品質量和適中合理的銷售價格與之競爭。本項目設計消毒奶年產量為1500噸,在當前XX市可全部銷售。據(jù)調查,目前在北京、上海等城市超市中,利樂包保鮮奶雖然其價格較高(8001000 ml裝售價在7~9元),仍然占乳制品銷售額的近40%。乳品加工業(yè)總產值達到180億元。,全年蔬菜總產量2107萬公斤,使全市的蔬菜自給率達40%。初步建立起以XX、樂都、XX三點一線為重點的一批穩(wěn)固的蔬菜生產基地。同時,也制約著當?shù)爻墙嫁r牧業(yè)的發(fā)展。所選用的生產技術和生產設備先進可靠,生產工序基本實現(xiàn)了自動化,達到了國內同行業(yè)90年代先進水平,具有較高的科技含量。2005年5月達到各項設計生產能力。奶牛養(yǎng)殖購置頭胎懷孕中國荷斯坦奶牛200頭,新建牛舍3幢、900平方米,配套建設奶牛運動場3600平方米;新建配種室、獸醫(yī)室、飼料庫、養(yǎng)殖場門衛(wèi)值班室共140平方米;購置必需的飼養(yǎng)設施、配種設備和獸醫(yī)防疫設備。蔬菜種植新建日光節(jié)能溫室60棟,共計30畝,種植各類適宜蔬菜。四、工程進度項目總投資在一年內完成, 200X年6月至2005年4月完成建設工程,2005年5月進行試生產。項目實施條件較好,資源豐富,發(fā)展余地大,建設起點高,具有一定的經(jīng)濟規(guī)模。大量蔬菜和乳產品需要從外省調運,運輸成本較高,嚴重障礙了當?shù)厝嗣竦纳钯|量。第三章 產品市場需求預測與銷售第一節(jié) 蔬菜生產現(xiàn)狀與前景預測XX省蔬菜種植面積達30萬畝,其中常年蔬菜種植面積已達18萬畝,人均占有蔬采152公斤,全省蔬菜實現(xiàn)了自給。隨著市場化程度的提高和需求格局的變化,我省已把發(fā)展外向型反季節(jié)蔬菜生產作為調整種植業(yè)結構、增加農民收入的一項重要措施來抓,并摸索積累了一些發(fā)展反季節(jié)蔬菜生產的經(jīng)驗,以XX的萵筍、XX的胡蘿卜、西芹和樂都的精細菜為主的產銷基地,已初具規(guī)模。改革開放20年來,乳品工業(yè)得到長足發(fā)展。二、產品市場需求現(xiàn)狀市場調查顯示,袋裝及盒裝液態(tài)奶(通常稱為“純牛奶”)一般為家庭食用,該類產品自90年代中期在市場上出現(xiàn)后,以其新穎的包裝形式、較長的保存期限和方便的食用方式迅速占領了市場,目前已成為乳品市場中的主導產品之一。第三節(jié) 奶產品銷售預測本項目主導產品為袋裝消毒奶,包裝規(guī)格為250ml,該類產品與散裝奶相比,減少了運輸和銷售過程中的損耗,延長了產品的保存期限,可直接飲用,方便了遠距離運輸,適宜大批量銷售。本項目中,由于奶農與企業(yè)在多年的合作中建立了良好的關系,彼此信任,在有效的合同約束下,便于控制奶源的質量和價格。組建乳制品宣傳隊伍,深入居民區(qū)進行牛奶營養(yǎng)知識及企業(yè)產品宣傳,發(fā)放乳制品知識手冊和產品資料。二、自然資源狀況XX市地處XX高原的北部,XX盆地腹地,平均海拔米2780米,年無霜期146天,℃,土壤屬灰棕漠土,土層90-100厘米,適宜栽培蔬菜。對此應采用降低其他生產成本的方式,如采用招投標形式向市場采購生產原料:如飼草料、塑料袋、包裝紙箱等,降低采購成本。詳見下表。三、乳產品塑料袋裝消毒奶、酸奶是大眾所接受的日常消費食品,生產成本較低,而且資金占用少、周轉快,根據(jù)當?shù)禺斍笆袌鲣N售情況,消毒奶1500噸、酸奶500噸的生產規(guī)模比較適宜。地面要保持干燥、夏季通風、冬季保暖、防止賊風,多鋪褥草、定期更換,褥草要選摘無霉變用之,以防牛吞食致病。成乳牛的飼養(yǎng),要嚴格執(zhí)行定草、定料、定鈣、磷、定食鹽的四定制度飼料如有大變更,應逐漸調整,不能驟然改變精料,每頭基礎料3公斤,并按產奶、轉群、懷孕等情況進行增減調劑,料拌成半濕、松散喂給,干草平均每頭810公斤上草原則,堅持勤添少上,每天最少不得少于3次。犢牛生產與畜群周轉以200頭奶牛為基數(shù),按照每年的受胎率100%、繁殖成活率90%、仔畜的母畜比例50%、每頭成年奶牛有效使用期8年、犢牛2年后開始受孕生產計算。自產主要來自本項目組建的奶牛養(yǎng)殖場,約占加工廠奶源總量的40%左右;收購奶源主要來自當?shù)仞B(yǎng)殖戶,占加工廠奶源總量的60%左右,項目通過“公司+農戶”的產業(yè)化方式與養(yǎng)殖戶建立半緊密的產供銷合作伙伴關系,并利用養(yǎng)殖場生產的高產犢牛幫助有條件的養(yǎng)殖戶擴大養(yǎng)殖規(guī)模,逐步形成穩(wěn)定的供銷關系,實現(xiàn)企業(yè)和農戶“雙贏”的發(fā)展目標。根據(jù)外地液態(tài)奶生產企業(yè)的經(jīng)驗,并經(jīng)實地考查,對國內該種設備的性能、價格、與其它設備的配套情況等方面進行綜合比較,確定采用杭州三亞乳品機械公司生產超高溫瞬時滅菌設備。規(guī)格:每棟溫室長48米,寬7米,占地336平方米。棚膜:采用無滴膜。:要求致密堅實,不硬不滑,溫暖有彈性,易清洗消毒。(4)飼槽采用混凝土飼槽,為便于機械操作,其長短與飼喂制度有關。其寬度應參照每頭牛10平方米設計而計算出寬度。飼草料庫為磚混結構。車間為鋁合金門窗。安裝裝配式冷庫一座,面積為100 m2。在施工中項目辦要實施監(jiān)督和檢查,竣工后要組織驗收。給排水系統(tǒng)本工程主要用水建筑物有蔬菜種植溫室、養(yǎng)殖場、乳品生產廠房及輔助生產用房。消防(1)本廠消防依托市政消防力量,不再專設消防站。職工應樹立安全意識,嚴格執(zhí)行操作規(guī)范。 項目運輸量表序號名稱運輸?shù)攸c年運輸量(噸)備 注一運入25201外購原料奶市郊及市周邊地區(qū)1800收購2糖等輔料XX33包裝物國內產地20由產地鐵路運至XX后,用汽車運至廠內4煤魚卡700汽車二運出1產成品XX及國內各地含包裝物重量2爐渣當?shù)鼐C合利用250五、公用及輔助設施一覽表詳見下表。廢氣本項目的廢氣主要是鍋爐燃煤時產生的煙塵。 廢渣治理措施:設灰渣場將廢渣集中堆放,防治揚塵,定期運到指定垃圾場處理,防治廢渣污染環(huán)境。第八章 企業(yè)組織與勞動定員第一節(jié) 企業(yè)組織該企業(yè)為民營企業(yè),實行董事會領導下的廠長負責制?;瀱T送出培訓。第十章 財務評價第一節(jié) 評價依據(jù)與基礎數(shù)據(jù)一、國家計委、建設部頒發(fā)的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。二、原材料、燃料、動力消耗消耗定額詳見第五章第一節(jié)主要原料及動力消耗指標表,正常年原料、燃料、。其他制造費用按按3000元/總定員計算,其他管理費用按6000元/總定員計算(含年土地租賃費2萬元),其他銷售費用按年銷售收入的5%計算。二、銷售收入銷售收入按產品相應價格分別計算。所得稅前項目財務凈現(xiàn)值(12%)=>0;項目財務內部收益率(IRR)=%>12%(ic)。貸款償還資金來源為:80%折舊攤銷費、未分配利潤。 財務敏感性分析表 幅度 因素內部收益率(IRR)減少10%減少5%不變增加5%增加10%銷售收入經(jīng)營成本建設投資根據(jù)上表可見,銷售收入和經(jīng)營成本的變化對項目內部收益率影響較大,當銷售收入降低10%或經(jīng)營成本增加10%時,項目由可行變?yōu)椴豢尚校捎陧椖慨a品的定價均為當?shù)剌^低價格,尤其是奶粉和酸奶價格均按目前當?shù)厥袌鰞r格最低報價最低價格測算,保鮮奶產品和蔬菜價格也略低于當?shù)仄渌a品價格,加之,XX市運輸距離長,其它產品運至當?shù)刭M用明顯升高,因此,銷售收入降低的可能性較小。第二節(jié) 社會效益本項目的建設符合國家有關產業(yè)政策,既是農牧業(yè)產品深加工項目和農牧業(yè)綜合開發(fā)項目,也是資源開發(fā)型項目和扶貧項目,既豐富了XX市菜籃子市場,而且對XX市及周邊地區(qū)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和農牧民收入的增加有較好的帶動作用??傊魏雾椖慷加酗L險,因此,深入進行項目風險分析,及早預測、認知風險,研究風險對策,使項目風險降到最低程度是非常必要的。但是對于生產經(jīng)營性項目來說,面對激烈的市場競爭仍然會有許多風險,現(xiàn)具體分析如下:一、市場開拓風險項目產品首先應立足于XX市市場,通過必要且充分的宣傳工作,加大市場開拓力度,XX市作為我省重要的工業(yè)城市,畜產品消耗量較大,需求量較高,項目的實施在一定程度上緩解了該市目前存在的供需矛盾,并通過工廠化生產保證了產品質量,因此,市場前景看好,企業(yè)必須利用現(xiàn)有市場存在的供需和畜產品質量難以保障矛盾,充分挖掘企業(yè)潛力,制定詳盡的戰(zhàn)略目標和市場營銷計劃,保障產品質量,樹立品牌,使消費者了解充分了解企業(yè)產品的特點,
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