樂生活休閑娛樂公司創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 等。3．SWOT分析，人們面臨著生活、工作多重的壓力，人們也越來越關注自己的身心健康，關注身體輕松方式和心理放空方法，而我們公司正是針對這些設計了一系列的產品與服務，迎合了大眾的需求。、社會交往活動的增多，人們相互間的聯(lián)系會更加密切，接觸更加頻繁，探親訪友、觀光度假、商務會議等活動也會增多。加之城鎮(zhèn)化進程的加快，使農村人口不斷轉入城市，將提升整體消費水平，消費群也會隨之擴大。在飲食方面，講究營養(yǎng)和風味，講吃“精”、吃“怪”，居民在外就餐越來越多，外出就餐花費持續(xù)升高，支出也明顯增加。收入水平的穩(wěn)步提高，直接對餐飲市場形成較強的消費能力，為行業(yè)的快速提供了前提條件。2．市場分析隨著我國經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，餐飲業(yè)保持著高速增長的態(tài)勢，已成為了我國消費需求市場中增長幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。提供各種健身器材，有專門的健身教練指導，另外有瑜伽及各種舞蹈老師。圖12 傾訴服務提供各種音樂器材，設置表演舞臺，給顧客一個展示才藝的機會，可以盡情釋放心中的情感，顧客之間可以相互歌曲PK,相互斗舞。公司將定于曲江和大學城周邊，環(huán)境優(yōu)美，交通便利。公司將提供一系列健康時尚飲料和中、西餐點，為不同人群定制特定營養(yǎng)套餐，同時舉辦各類趣味性活動，幫助顧客排解壓力，休憩身心，開展面對面的交流，彌補當代青年人過份依賴網絡社交方式所造成的遠離現(xiàn)實社會的不足，增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。同時，為會員提供預訂服務。同時，為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平臺，顧客之間可以相互探討，以達到增加知識，提高能力的效果。為公司增加無形資產，全面把握設計趨勢及潮流，對設計人員開展常規(guī)培訓。 我國餐飲行業(yè)市場背景顯示，2001年至2004年我國餐飲企業(yè)連續(xù)4年實現(xiàn)每年跨一個千億元臺階，根據(jù)中國烹飪協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2004年餐飲業(yè)實現(xiàn)7400億元營業(yè)額，年度增加額達到1300億元以上。加入WTO后，國內外社會經濟交往活動急劇增加，商務、旅游、會展活動逐步增多，推動了餐飲業(yè)快速發(fā)展。人人都離不開吃，追求美味佳肴是人類的天性。與國外的餐飲業(yè)相比，我國餐飲業(yè)市場還有很大的發(fā)展空間。行業(yè)顧客可能是行業(yè)產品的消費者或用戶，也可能是商品買主。、休閑、娛樂為一體，以餐飲為主，休閑娛樂為輔，但是我國餐飲品牌少，缺乏標準化，且從業(yè)人員文化素質普遍較低，服務標準也不統(tǒng)一，導致服務態(tài)度不盡如人意。，勢必會導致我們公司進入市場的難度。力爭在激烈的競爭中仍舊能保留老顧客并開發(fā)新顧客。并進行獎懲制度，激發(fā)員工積極性。隨著潛在進入者與行業(yè)內現(xiàn)有競爭對手的增加，這兩種競爭力量將逐步加劇。在一開始經營沒有步入軌道的時候，我們可能沒有能力與供應商去談價格，進貨成本可能比較高。本店主要是在節(jié)假日以及周末有比較可觀的收入，在其余的大部分時間，如何吸引更多的客戶來增加收入，也是考慮的重點。、浪漫型：適合情侶、朋友聊天、放松心情等。桌位預設和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，桌子可以有四人一張，以可以有兩人一張，方形的和圓形的各設計幾個，也可以視具體情況而定。如顧客愿意組建自己的樂隊，本公司將無償提供器材，但僅限在本公司經營場所范圍內使用。東西可以擺放在任意的地方，讓消費者可以隨手夠到，燈光稍微弱一下，給他們一種隨意的感覺，沒有任何拘束?！? 咖餐廳的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向。5．自主開發(fā)新食品、飲品、服務、活動。3）付款方式：個人付款可直接到吧臺繳納，會員持充值會員卡持卡消費，只需每次到吧臺刷卡一次。公司投資結構表，見表71。桌面游戲周六周日顧客達100人次/日，周一到周五為50人次/日，則周銷售額為10800元，則月銷售額為43200元。表710 現(xiàn)金流量表編制單位: 樂生活有限責任公司 2015年12月 31日 單位:元一、 經營活動產生的現(xiàn)金流量：銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金 17000收到的其他與經營活動有關的現(xiàn)金 3000現(xiàn)金流入小計 200000購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金 3000支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 5000支付的各項稅費 3200支付的與其他經營活動有關的現(xiàn)金 2300現(xiàn)金流出小計 10500經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額 9500二、 投資活動產生的現(xiàn)金流量：收回投資所收到的現(xiàn)金 10000取得投資收益所取得的現(xiàn)金 50000收到的其他與投資活動有關的現(xiàn)金 3500現(xiàn)金流入小計 63500構建固定資產、無形資產和其他長期資產所支付的現(xiàn)金 7000投資所支付的現(xiàn)金5000支付的其他與投資活動有關的現(xiàn)金 3000現(xiàn)金流出小計 15000三、 籌資活動產生的現(xiàn)金流量：吸收投資所收到的現(xiàn)金 100000借款所收到的現(xiàn)金 100000收到的其他與籌資活動有關的現(xiàn)金 20000現(xiàn)金流入小計 2200000分配股利、利潤或償還利息所支付的現(xiàn)金 20000支付的其他與籌資活動有關的現(xiàn)金 7000現(xiàn)金流出小計 227000籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額 93000四、匯率變動對現(xiàn)金的影響 —五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 +項目年份2015年2016年2017年凈現(xiàn)金流量64600020188002468400累計現(xiàn)金流量64600013728003841200注：Pt =累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)1 +上一年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值 =21+646000/2018800 =因此，該項目可行。該調查的信息僅供我們此次活動的研究使用，不涉及商業(yè)及技術秘密，希望您能在百忙中抽出點時間填寫這份調查表，感謝您的參與。資本運營戰(zhàn)略：最有效地利用資本，使之產生最大的效益。 成本費用預算成本費用預算見表75,76。 表72 每月運營成本構成表成本項目金額（元）合計金額（元）設備折舊庫存商品1650016500攤銷費用水 電 費90009000人員工資7920079200房屋租金6000060000營 業(yè) 費
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