我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀-文庫吧在線文庫
【正文】 %以上。企業(yè)壽命短，新舊更新較快中小企業(yè)資金籌集渠道狹窄，導(dǎo)致中小企業(yè)資金不足，缺乏發(fā)展動力；中小企業(yè)規(guī)模較小，存在產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量低，造成其市場競爭力差，市場影響力?。恢行∑髽I(yè)收集分析市場信息的能力弱，對經(jīng)濟(jì)景氣變動、金融環(huán)境及產(chǎn)業(yè)形勢變化，無法及時(shí)判別，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。中小企業(yè)由于自身規(guī)模和企業(yè)實(shí)力的局限，往往難以吸引高級人才的加入，也難以支付高級人才所需的高額薪金。廣大中小企業(yè)創(chuàng)造的GDP占全國的60%，提供的稅收占50%，外貿(mào)出口占68%，提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，為各級地方財(cái)政提供了80%左右的收入來源。此外，在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略中，中小企業(yè)也發(fā)揮著重要的作用。所謂信息不對稱，是指市場交易的各方所擁有的信息不對等，買賣雙方所掌握的商品或服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量等信息不相同，即一方比另一方占有較多的相關(guān)信息而處于信息優(yōu)勢地位，而另一方則處于信息劣勢地位。而狹義的資金僅僅是指資金的融入，即資金的來源。外源融資是指企業(yè)通過一定方式向外部經(jīng)濟(jì)主體籌集資金，如發(fā)行股票或債券獲得資金，也稱為外部融資。企業(yè)資金來源（三）中小企業(yè)融資難的原因企業(yè)自身原因：中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，財(cái)務(wù)管理較混亂，缺乏專業(yè)敬業(yè)的會計(jì)人員，財(cái)務(wù)部門所提供的報(bào)表等財(cái)務(wù)信息透明度低，報(bào)表存在嚴(yán)重的美化造假行為，這些都很難讓銀行等金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)信用進(jìn)行公正合理的評價(jià)，使銀行很難決定是否批復(fù)企業(yè)的貸款。其本身信用低，市場中擔(dān)保機(jī)構(gòu)不健全，導(dǎo)致?lián)Ｈ穗y尋。通常情況下，銀行的貸款順序?yàn)椋菏紫荣J款給國有中小企業(yè)，其次是“三資”中小企業(yè)，最后才是非國有中小企業(yè)。目前缺乏一部統(tǒng)一規(guī)范的健全的中小企業(yè)立法，所有制歧視現(xiàn)象嚴(yán)重，各種所有制性質(zhì)的中小企業(yè)法律地位和權(quán)利的不平等。中國目前有80%的中小企業(yè)主要依靠自行融資來開辦和擴(kuò)張，90%以上的初始資本來源于其主要的所有者、合伙發(fā)起人和家庭。政府為中小企業(yè)提供貸款援助。銀行：銀行要不斷開拓全新的融資渠道，創(chuàng)新金融工具，開發(fā)出多種適合中小企業(yè)貸款的金融工具。中小資本市場體系主要包括除主板市場以外的二板市場和區(qū)域性小額資本市場兩個層面，從其分工角度來看，二板市場主要任務(wù)是解決處于創(chuàng)業(yè)中后期階段的中小企業(yè)融資問題，而區(qū)域性小額資本市場則是為了達(dá)不到進(jìn)入二板市場資格標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)提供融資服務(wù)。盡管我國勞動力相對豐富，但企業(yè)聘用不到可用的員工，就業(yè)者選擇不到能夠長期就業(yè)的企業(yè)的問題普遍存在。他們特別重要，一旦流失，會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成相當(dāng)大的負(fù)面影響，甚至危及到企業(yè)的生存，而且空缺的工作崗位也很難馬上找到合適的替代人選，即使找到了，也要支付高額的招聘和培訓(xùn)費(fèi)用。政府直接或間接的制定各種政策、法規(guī)和措施，鼓勵技術(shù)研究和開發(fā)，促進(jìn)高新技術(shù)人才的流動，以扶持和引導(dǎo)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施。私營中小企業(yè)員工流失的內(nèi)因在于員工自身。損害商業(yè)機(jī)密：核心員工流失造成企業(yè)核心機(jī)密泄露的成本。在人力資本出現(xiàn)并且作用日益凸顯的今天，企業(yè)中已不再是貨幣資本一統(tǒng)天下，人力資本開始擁有了部分產(chǎn)權(quán)。明確管理思想，建立科學(xué)的人力資源管理機(jī)制樹立正確的人力資源管理觀念，企業(yè)在建設(shè)發(fā)展中必須重點(diǎn)考慮人力因素，必須重視人力資源的管理。加大核心員工跳槽的轉(zhuǎn)換成本企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力許可范圍內(nèi)，提高薪酬水平，增強(qiáng)薪酬競爭力。建立公平的用人機(jī)制，在公司內(nèi)部要建立健全各種規(guī)章制度，努力創(chuàng)造出一個公平競爭的環(huán)境，使優(yōu)秀人才有機(jī)會脫穎而出。企業(yè)內(nèi)部往往是以家族成員為核心、以血親關(guān)系為紐帶組建的，即所謂“家族式’’的管理模式，這種管理模式具有很強(qiáng)的封閉性和排它性。企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性受到挑戰(zhàn)：如果一個企業(yè)中負(fù)責(zé)某一項(xiàng)目的核心技術(shù)人員離職，必定會使其項(xiàng)目中斷，那就意味著企業(yè)前期的投入將付之東流。成本損失：核心員工的離職，對企業(yè)來說不僅損失一個具有生產(chǎn)力的成員，還必須面對替代這一個體的成本，包括直接成本和間接成本兩部分。大多數(shù)私營企業(yè)采取的是“家族式”管理方式，沒有科學(xué)合理的管理機(jī)制，導(dǎo)致核心員工對企業(yè)的發(fā)展前景不樂觀，感覺沒有一個實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺。主動流失是指流失的決策主要由員工自己做出，包括辭職、停薪留職等；被動流失是指流失的決策主要由組織做出，包括辭退、裁員等；自然流失是指由于客觀上的原因使得員工不得不解除與企業(yè)的契約關(guān)系，包括退休、傷殘等。美國UPS聯(lián)合包裹運(yùn)送服務(wù)公司認(rèn)為其核心員工是司機(jī)，因?yàn)樗緳C(jī)是UPS業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。典當(dāng)融資，融資租賃，應(yīng)收賬款質(zhì)押融資，應(yīng)收賬款出售，存貨質(zhì)押融資，無形資產(chǎn)質(zhì)押融資和民間融資等融資方式在一定程度上都可以解決中小企業(yè)融資難的問題。中小企業(yè)必須破除一貫實(shí)行的“家長制”管理模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。中小企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)給中小企業(yè)的資金造成了相當(dāng)大的壓力，為了給中小企業(yè)減負(fù)，提供稅收優(yōu)惠勢在必行，通常有六種做法：提高稅收起征點(diǎn)、降低稅率、稅收減免與返還（包括全額減免、定額減免和定比減免）、提高固定資產(chǎn)折舊率（一方面可以加速技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代，一方面可以降低當(dāng)期的應(yīng)稅額，從而減少稅款）、延長稅收寬限期、不同的盈利計(jì)算方法等等。這個問題如未獲得根本性解決，國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展毫無疑問將受到嚴(yán)重制約。中小企業(yè)自身缺乏與資本市場溝通的能力。政府對民間借貸的管理不力，基本采取漠視態(tài)度，對民間借貸組織沒有進(jìn)行有效引導(dǎo)，缺乏統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)劃，導(dǎo)致民間借貸組織秩序混亂，嚴(yán)重的影響到了我國正常的金融秩序。因此，從銀行經(jīng)營的角度來講，銀行不情愿將資金投放于中小企業(yè)。中小企業(yè)中大部分采用粗放式或家族式的管理經(jīng)營模式，與現(xiàn)代的管理模式相比，這些管理經(jīng)營模式缺乏明晰的產(chǎn)權(quán)制度，造成管理上的低質(zhì)量、低效率，給中小企業(yè)造成相當(dāng)大的損失，另外這些管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，被時(shí)代所淘汰。而間接融資是通過主要是金融機(jī)構(gòu)的媒介進(jìn)行資金的融通的行為，比如以銀行為中介進(jìn)行的信貸、融資租賃以及民間借貸等非銀行金融機(jī)構(gòu)信貸等。融資方式的不同形成了不同的融資結(jié)構(gòu)，根據(jù)
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