【摘要】1/141職位說(shuō)明書(shū)2/141目錄總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)4營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)7管理總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用)11技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用)14區(qū)域銷(xiāo)售部17銷(xiāo)售部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)........................................................................................
2025-08-01 21:59
【摘要】人力資源經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)一、職位基本信息職位名稱(chēng)人力資源經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源總監(jiān)職位編號(hào)G-HR-002直接下級(jí)人數(shù)7人晉升方向人力資源總監(jiān)分析時(shí)間工作分析員二、職位設(shè)置的目的結(jié)合公司的人力資源實(shí)際情況,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)人力資源知識(shí),組織并管理人力資源部門(mén)做好人員的選、育、用、留工作,達(dá)成公司人力資源的合理優(yōu)化配
2025-07-20 04:09
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)鄭州宇通客車(chē)股份有限公司試制車(chē)間2002年2月目錄宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—試制車(chē)間主任 3宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—主任助理 5宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—生產(chǎn)調(diào)度 7宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—質(zhì)量總檢 9宇通客車(chē)職位說(shuō)
2025-08-01 20:01
【摘要】9/9職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)指引1.目的職位說(shuō)明書(shū)是企業(yè)日常管理的基礎(chǔ)工具,它為崗位價(jià)值評(píng)價(jià)、人力資源的培訓(xùn)、招聘、晉升、薪酬、考核等工作提供重要的參考依據(jù)。寫(xiě)好職位說(shuō)明書(shū)是各級(jí)主管必備的基礎(chǔ)管理技能之一。2.編寫(xiě)流程編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)建議按以下形式進(jìn)行:直接主管與任職者進(jìn)行溝通后,任職者初步按職位說(shuō)明書(shū)格式擬訂,然后雙方再反復(fù)溝通后由部門(mén)直接主管審核,人力資
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)部門(mén)信貸部日期2004-12-22職位信貸部長(zhǎng)主管職位經(jīng)管副總裁存在目的根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,組織集團(tuán)統(tǒng)一的市場(chǎng)、企劃、信息和物流管理工作;為企業(yè)投資提供可行性調(diào)研報(bào)告和投資后評(píng)估。直接下屬人事權(quán)限雇傭/解雇 無(wú) 建議√ 決定 薪酬/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 無(wú) 建議√ 決定 升職/降級(jí)
【摘要】材料核算職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)材料核算所在部門(mén)財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部成本主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)材料成本核算工作占全部工作時(shí)間的百分比:%建立健全材料核算各項(xiàng)科目,參與制定材料核算相關(guān)制度規(guī)定并提出建議審核材料采購(gòu)、領(lǐng)用、消耗的相關(guān)原始憑證的合法性、完整性與真實(shí)性,并據(jù)以填制記帳憑證根據(jù)稽核人
2025-07-22 15:33
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)廢鋼組長(zhǎng)職位編號(hào)30618所屬單位煉鋼分廠(chǎng)所屬部門(mén)轉(zhuǎn)爐車(chē)間直接上級(jí)職位混鐵爐大班長(zhǎng)直接下屬職位廢鋼加工職位設(shè)置目的確保渣場(chǎng)廢鋼的加工、回收,降低消耗。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)渣場(chǎng)廢鋼的加工、回收,降低消耗2.提高本班員工的滿(mǎn)意度和凝聚力。3.負(fù)責(zé)本班員工的考勤、
2025-07-23 17:15
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)廢鋼工職位編號(hào)30624所屬單位煉鋼廠(chǎng)所屬車(chē)間轉(zhuǎn)爐所屬班組混鐵爐班直接上級(jí)職位混鐵組長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)冷料、廢鋼匹配吊裝、確保轉(zhuǎn)爐用料工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,直接開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)冷料、廢鋼吊裝,確保轉(zhuǎn)爐用料。2.提高吊裝技能,根據(jù)轉(zhuǎn)爐所需的噸位,要求誤差±
【摘要】拋丸工職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)拋丸工職位編號(hào)所屬部門(mén)表處車(chē)間直接上級(jí)拋丸組長(zhǎng)職位編制職系操作工直接下級(jí)所轄人數(shù)編制人彭曉明審核人職位概要掌握生產(chǎn)和設(shè)備操作技能,按照生產(chǎn)加工工藝,生產(chǎn)出滿(mǎn)足用戶(hù)質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品。工作職責(zé)與工作任務(wù):1、嚴(yán)格遵守公司及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、熟悉
2025-07-20 18:46
【摘要】包裝班長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng):包裝班長(zhǎng)所屬部門(mén):生產(chǎn)部直接上級(jí)職務(wù):主任工作目的:為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為公司利益奉獻(xiàn)個(gè)人力量。工作要點(diǎn):1、班前、班后車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生的清潔與檢查。2、根據(jù)生產(chǎn)安排給員工分配工作任務(wù);及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。3、生產(chǎn)中,點(diǎn)檢各生產(chǎn)設(shè)備,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。4、提高勞動(dòng)效率,降低生產(chǎn)成本。5、管好本班員工勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)秩序。6、及
2025-07-22 00:54
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)級(jí)別職位代碼部門(mén)制表人初次制定時(shí)間批準(zhǔn)人:部門(mén)經(jīng)理執(zhí)行副總\總裁人力資源部修改人最后一次修改時(shí)間職位描述組織結(jié)構(gòu)關(guān)系主管:本職位人員:直接下屬:職位設(shè)置意圖(為什么設(shè)置這個(gè)職位,有什么限制
2025-07-21 20:41
【摘要】審批記錄起草人審核人批準(zhǔn)人部門(mén)/崗位人力資源人力資源總經(jīng)理姓名日期目錄1目的…………………………………………………………………………………………12適用范圍……………………………………………………………………………………13職責(zé)…………………………………………………………………………………………14
2025-07-20 05:52
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)——物流職位職位名稱(chēng)采購(gòu)經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)物流中心職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃,達(dá)成公司所期望的貨物種類(lèi)、庫(kù)存和利潤(rùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶(hù)的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);%擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;
2025-08-03 03:21
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)職位說(shuō)明書(shū)樣本職位名稱(chēng)日期任職者姓名填表人所在部門(mén)審核工作地點(diǎn)批準(zhǔn)職位目的工作責(zé)任和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn).....
2025-07-15 00:36
【摘要】調(diào)試組職位說(shuō)明書(shū)一、崗位資料:崗位名稱(chēng):調(diào)試組崗位編號(hào):ATSC-010
2025-08-16 18:42