【正文】 案時，應(yīng)使之符合安全施工要求；審核“四新”方案時，要審核有關(guān)相應(yīng)的安全操作規(guī)程；旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)安全憂患應(yīng)督促限期解決，應(yīng)及時制止違章指揮和違章作業(yè)；變有害作業(yè)為安全作業(yè)；應(yīng)研究并采取有效安全技術(shù)措施做好安全控制；應(yīng)重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以杜絕或避免安全事故發(fā)生。7施工備忘制度1）凡施工過程中下列情況應(yīng)簽發(fā)備忘錄并備案：①因進度、質(zhì)量、資金、安全、合同及其它有關(guān)重要問題的會議決定、決議；②監(jiān)理公司、業(yè)主、承包商之間三方或任何二方因施工階段產(chǎn)生的問題進行的協(xié)商結(jié)果；③現(xiàn)場監(jiān)理工程師認為有必要提醒工程施工有關(guān)方面引起重視的工作環(huán)節(jié)或注意事項；2）備忘錄應(yīng)簡明扼要寫明事件發(fā)生的時間、地點、參加單位及人員、事件的原因及結(jié)果；3）備忘錄應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理工程師負責組織整理并有總監(jiān)理工程師審核批準；4）備忘錄應(yīng)以文件的形式及時發(fā)往有關(guān)各單位；8工程回訪制度工程竣工后，監(jiān)理公司應(yīng)在保修期內(nèi)定期回訪，在保修期后不定期進行回訪；工程回訪要根據(jù)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的特點有針對性進行回訪；回訪人員到現(xiàn)場與業(yè)主就竣工交驗后的工程使用情況和存在問題交換看法，把存在問題及時以書面形式通知承包商進行整改，并提醒業(yè)主注意建筑物和設(shè)備的維護，并對正常使用提出合理建議；回訪人員應(yīng)將回訪的情況記錄在《工程回訪單》上，回訪結(jié)束后，請業(yè)主認可。4材料構(gòu)配件報驗及審批制度監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表及質(zhì)量證明資料進行審核；對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢；對于有疑問的材料，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位進行復(fù)驗；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場。3)監(jiān)理員的職責(1) 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作；(2) 對施工過程進行巡視檢查，對關(guān)鍵工序進行旁站。經(jīng)討論通過、審批后（有時限要求）的規(guī)劃圖，要求各方都應(yīng)遵守；4）定期進行文明施工檢查，嚴格要求，確保有關(guān)制度的落實；5）制定員工健康保證措施、環(huán)境保護管理措施，確保人員身體健康以及不造成對周圍環(huán)境的破壞。（10）對違反安全規(guī)定的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)制止，當工地出現(xiàn)重大安全憂患時，總監(jiān)理工程師有權(quán)發(fā)工程暫停令，并及時向業(yè)主匯報；（11）總監(jiān)理工程師按監(jiān)理公司安全管理獎懲制度，對監(jiān)理項目部人員進行定期評比檢查。2號調(diào)蓄水池管理站工程協(xié)調(diào)工作比較重要，各監(jiān)理工程師要做到：1）項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會審施工單位提交的進度計劃和施工方案，并與業(yè)主洽商共同審批；2）做好現(xiàn)場施工條件協(xié)調(diào)，使工程能按期開工、正常施工，避免窩工、停工；3）各監(jiān)理工程師對各自管轄的專業(yè)工程進度進行檢查和協(xié)調(diào)，嚴格按計劃執(zhí)行，并與其它專業(yè)協(xié)調(diào)一致，計劃如下：（1）五至八月份為土建主要施工期，施工場地以土建工程為主；（2）九月份為各專業(yè)施工交叉期；施工場地以安裝工程為主；（3）十月份為輔助工序完成及自檢自評及試運階段；4）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師每周檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)，并向業(yè)主報告。 3) 專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗收簽認。工程款申報定 時承 建 單 位、監(jiān) 理 公 司252。監(jiān)理月報定 時監(jiān) 理 公 司252。 3) 在工程實施過程中，嚴格控制工程設(shè)計變更，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的工程變更，盡量減少不必要的工程索賠。 1) 分清合同中每一項內(nèi)容，明確各方面的責、權(quán)、利，正確處理三方的關(guān)系。 2 控制設(shè)計變更發(fā)生；3 發(fā)生工程變更后，對變更費用的審核控制。2）根據(jù)批準的總體進度計劃，審核施工單位編制的月進度計劃；3）根據(jù)批準的月計劃審核施工單位編制的周計劃；4）審核施工單位提交的設(shè)備、材料的到貨進度計劃；5）根據(jù)施工單位的總體進度計劃、月計劃和周計劃與實際進度的差異，及時分析原因并進行調(diào)整；6）定期召開施工協(xié)調(diào)會議,對有關(guān)進度進行協(xié)調(diào)。（4）10月30日全部完工，可投用。 (8)站內(nèi)道路工程監(jiān)理要點1) 檢查測量樁位,保證測量數(shù)據(jù)準確無誤。8）混凝土澆注嚴格按規(guī)范、設(shè)計要求進行，監(jiān)理實行全過程旁站檢查。（2） 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理要點： 鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制重點主要針對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程實施監(jiān)控。隱蔽過程進行旁站監(jiān)理。1．2．3 竣工驗收階段質(zhì)量控制（1） 監(jiān)理工程師按專業(yè)制訂質(zhì)量控制、檢驗、審核、驗收程序；（2） 組織單位工程中間交接，審核簽認交工資料；（3）組織設(shè)計、施工等單位共同對工程項目進行竣工預(yù)驗收，并作好以下工作：①組織施工單位做好試車期間的保運工作；②工程項目達到竣工驗收條件時按期向業(yè)主提交監(jiān)理資料；③協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收；④監(jiān)理人員對保修期間出現(xiàn)的工程缺陷原因及責任進行調(diào)查和確認，并協(xié)助處理。優(yōu)良模板分部優(yōu)良混凝土分部優(yōu)良2房屋建筑優(yōu)良加氯間優(yōu)良值班室合格庫房優(yōu)良5設(shè)備基礎(chǔ)構(gòu)筑物優(yōu)良各設(shè)備基礎(chǔ)、管溝合格6附屬工程合格圍墻合格道路、人行道合格豎向合格安裝工程 表2序號單位工程質(zhì)量目標子單位工程質(zhì)量等級7管理站區(qū)優(yōu)良進出水管、溢流管安裝優(yōu)良閥門安裝優(yōu)良8加氯間優(yōu)良設(shè)備工藝安裝優(yōu)良加氯管線安裝優(yōu)良電氣儀表安裝合格1．2質(zhì)量控制措施1．2．1施工前的質(zhì)量控制 l 監(jiān)理工程師組織和參加開工前的質(zhì)量保證審查工作(1) 審查承包單位的施工組織設(shè)計；(2) 審核和確認施工單位單位資格；(3) 審查設(shè)計交底和圖紙會審工作完成狀況；(4) 對材料供給方進行質(zhì)保審查；(5) 審查施工單位提出的主要施工方案；(6) 檢查施工單位質(zhì)量保證體系及現(xiàn)場主要施工人員到位狀況；（7）確定施工界區(qū)的測量控制網(wǎng)絡(luò)；（8）檢查進場施工機械和進場施工材料；（9）審查施工單位關(guān)鍵崗位人員資格；l 監(jiān)理工程師對施工文件的審查(1) 審查施工單位質(zhì)量控制和質(zhì)量管理保證程序；(2) 審查施工單位質(zhì)量計劃；(3) 審批分部（分項）工程的施工方案，并簽署意見；(4) 審查并規(guī)范施工過程的報表、文件及傳遞方式。4 工程類型和特點該工程為石墩子山水廠東線輸配水管道的配套工程，輸水經(jīng)過1號管理站及本站調(diào)蓄，使各項指標達到合格后輸往市區(qū)各地。工程計劃于2003年5月15日破土動工，2003年10月30日投用。2002年進、出水管和泄水管已敷設(shè)至站圍墻外，本工程還包括池內(nèi)配套的給水、泄水、溢流管線，與建筑物配套的給水、下水、暖氣管線。三 監(jiān)理工作范圍施工階段監(jiān)理：場地平整1萬m2清水池施工，與水池配套的進出水管、溢流管、閥門井施工；值班室、庫房建筑施工，與之配套的電氣、給排水管線施工；加氯間建筑施工；加氯設(shè)備安裝和調(diào)試工程；工藝管道工程；電氣儀表工程；場內(nèi)圍墻、豎向及道路工程； 試運行及保運（含保修階段監(jiān)理）四 監(jiān)理工作目標和措施 質(zhì)量目標及控制措施1． 1質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標為: