【正文】 析并發(fā)現(xiàn)影響進度的因素，督促承包商采取有效措施加以預(yù)防，若發(fā)現(xiàn)工期遲后，應(yīng)分析原因，并督促承包商調(diào)整施工計劃，保證合同工期的實現(xiàn)。對重要的分部分項工程，根據(jù)確定的巡視和旁站計劃，落實專人加以旁站監(jiān)控。檢查督促承包商建立各項施工管理制度并使之按其執(zhí)行。（一）、施工準備階段監(jiān)理工作的內(nèi)容：組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，提出書面意見和建議，收集并熟悉與工程相關(guān)的標準圖集、施工規(guī)范、驗收標準等技術(shù)文件；組織總承包單位參與建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會和設(shè)計圖紙會審會議，并做好會議紀要和會簽工作。耐火等級為 級，抗震設(shè)防烈度為 度。 審核總承包商提出的分包工程及分包商的資格，并提出審核意見。(二)、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：定期主持召開工程協(xié)調(diào)會議，并做好會議紀要和各方會簽工作。當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量安全事故時，協(xié)助業(yè)主組織承包商、設(shè)計單位及其他相關(guān)單位進行事故分析和事故處理，監(jiān)督事故處理方案的實施，并對事故處理結(jié)果進行驗收和簽證。1核定施工實物工程量，及時準確簽發(fā)月度合格工程量報告單。檢查各分項、分部、單位工程是否均已由施工方進行了自檢且符合要求。監(jiān)理單位對每一維修項目建立詳細保修檔案，在保修期結(jié)束后，向業(yè)主提供保修工作總結(jié)及質(zhì)量問題分析。加強業(yè)主與施工單位的溝通，協(xié)助業(yè)主與設(shè)計單位之間的聯(lián)系，盡可能減少工程中的差錯，努力改善施工環(huán)境，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，使工程達到預(yù)定目標。10）對本專業(yè)隱蔽工程的施工進行現(xiàn)場監(jiān)控，負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收和隱蔽工程驗收并簽署本專業(yè)隱蔽工程驗收單；11）審查施工單位質(zhì)量驗收單，確認中間交工單和對每道工序的質(zhì)量驗收檢查；12）整理所有索賠和爭議的詳細資料，提供有關(guān)的事實情況，遞交總監(jiān)理工程師處理；13）負責(zé)本專業(yè)工程進度的檢查監(jiān)督，經(jīng)常分析施工進度的制約因素和潛在的風(fēng)險，督促承包方及時調(diào)整計劃。⑸ 審核承包商提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。② 工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。⑥ 分項、分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認可，并簽署中間交工證書。所謂“靠”，使用直尺、塞尺檢查諸如地面、墻面的平整度。這類檢測儀器如：超聲波探傷儀、磁粉探傷儀、滲透液探傷等。⑴ 做好施工圖管理和會審工作總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料，了解設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求，并將審閱意見進行書面匯總。督促承包商編制單位工程、分部、分項工程計劃表。⑽ 施工機械、設(shè)備的質(zhì)量控制對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查承包商提供的技術(shù)性能報告中所表明的機械性能是否滿足質(zhì)量要求、是否適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求和有安全隱患的不能使用。同時，監(jiān)理機構(gòu)按15%抽檢頻率且至少不少于兩批作平行檢測，防止不合格品用于本工程。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好監(jiān)理日記，認真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)理分析，對不符合質(zhì)量標準的提出專題報告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包商。3） 事故處理工程質(zhì)量事故處理方案一經(jīng)批準，監(jiān)理工程師督促承包商予以實施。1） 單位工程交付；2） 總體文件；3） 做好監(jiān)理文件資料的整理工作，并向業(yè)主交付監(jiān)理檔案資料。二）、工程進度控制保證措施進度控制的保證措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等。⑵ 事中控制① 按合同規(guī)定，根據(jù)工程形象進度在完成相關(guān)工程量并經(jīng)工程質(zhì)量審核認可后，可以簽發(fā)工程款支付證書；② 發(fā)生工程量變化、設(shè)計修改、材料代用的工程，要嚴格審核變化量，及時做好增減帳目，并通知業(yè)主得到認可后，方始有效；③ 協(xié)調(diào)因施工條件不具備等產(chǎn)生的爭議，盡量減少停、窩工損失。⑵ 進行工程計量。⑵ 參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。正式圖紙會審由總監(jiān)理工程師主持，會審紀要由監(jiān)理記錄、整理，并經(jīng)與會各方簽認蓋章。變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或?qū)嶋H情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會審?fù)獠髽I(yè)主批準后予以變更，設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單。2）、如承包商不及時整改，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程暫停令》，指令部分工程單項工程或全部工程暫停施工。承包商必須嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和防止事故擴大，需要保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，應(yīng)拍照或錄象。待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)查確認無誤后，方可繼續(xù)施工。1工程款支付簽審制度：施工單位按合同上報月度工程量及月度工程款，經(jīng)監(jiān)理工程師審查核定后簽發(fā)付款憑證，并經(jīng)業(yè)主審定后支付。凡收到文件及時在收發(fā)文薄上登記，凡發(fā)出文件必須由接受者在監(jiān)理機構(gòu)發(fā)文薄上簽收登記。工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：⑴ 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；⑵ 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；⑶ 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；⑷ 檢查工程量核定及工程款支付情況；⑸ 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；⑹ 其他有關(guān)事項。承包商按規(guī)定編寫和提交工程竣工驗收文件，并填寫《工程竣工報驗單》進行竣工預(yù)驗收。必要時可以下停工令，令其停止施工，對不合格的工程，在承包商按規(guī)定修補或返工重做，達到合格標準之后，監(jiān)理工程師才能予以驗收和計量，否則，繼續(xù)指令返工，直至建議撤銷其承包資格。5）、監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師通知單》或《監(jiān)理工作聯(lián)系單》督促承包商執(zhí)行。工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督檢查的權(quán)力與責(zé)任。施工組織設(shè)計審核制度監(jiān)理工程師在收到承包商的《施工組織設(shè)計（方案）報審表》和施工組織設(shè)計后，應(yīng)認真審核，著重抓住組織機構(gòu)特別是質(zhì)量管理體系是否健全，施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否能保證工程的正常開展、順利進行，認真審查工程地質(zhì)情況，認真審查基坑圍護、開挖的質(zhì)量及安全保證措施，審查技術(shù)措施的針對性和有效性，如大體積混凝土、主體結(jié)構(gòu)、防水工程，孔口防護、裝飾、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣安裝等主要分部分項工程施工質(zhì)量保證措施的針對性及預(yù)控方法。技術(shù)文件、圖紙會審及設(shè)計交底制度圖紙會審是減少圖紙錯誤、提高設(shè)計質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進行的有效措施。技術(shù)措施⑴ 對工程變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制工程變更。二）、工程投資控制保證措施建設(shè)項目的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，控制投資。檢查督促計劃的實施，當(dāng)工程未按計劃進行時，要求承包商采取必要的措施，加快施工進度，使施工進度符合合同工期要求；⑸ 根據(jù)承包商編制且經(jīng)業(yè)主批準的進度計劃，制定相應(yīng)的檢查計劃，定期檢查，督促承包商為實現(xiàn)進度控制目標采取的組織措施、技術(shù)措施和合同措施，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改；⑹ 督促檢查承包商按合同、批準的施工組織設(shè)計組織施工，確保人員、機具、材料和施工進度匹配，把進度控制落實到各項具體工作之中。行政方法控制進度的重點應(yīng)當(dāng)是進度控制目標的決策和指導(dǎo)，在實施中應(yīng)由實施者自己進行控制，盡量減少行政干預(yù)。② 分部工程驗收監(jiān)理工程師對于每個分部工程按照《質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和合同質(zhì)量目標予以驗收，對重點分部工程編寫分部工程質(zhì)量評估報告送業(yè)主和承包商。⑸ 工程質(zhì)量事故處理① 加強監(jiān)理力度，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。② 巡視檢查：監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常巡視工程，專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)工程進行跟蹤檢查，對工程進展、施工人員專業(yè)技能水平、工程質(zhì)量狀況、上下道工序搭接時間做到心中有數(shù)。交底可以采用書面、會議等形式，并留下書面記錄。⑦ 有關(guān)管理人員是否已全部到位；勞動力是否已按計劃進場；⑧ 原材料、機械設(shè)備是否已按計劃進場；⑨ 質(zhì)量、安全管理體系是否建立。⑷ 參加設(shè)計交底會議監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底，參加設(shè)計交底會議、聽取設(shè)計意圖和設(shè)計要求，并就設(shè)計問題發(fā)表意見，會簽設(shè)計交底會議紀要。根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。3）試驗法。即憑借感官進行檢查，也可以叫做感覺性檢驗，這類方法主要是根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查，“看”就是根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查；所謂“摸”，就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別；所謂“敲”，就是運用敲擊方法進行音感檢查；所謂“照”就是通過人工光源或反射光照射，仔細檢查難以看清的部位。在承包商自檢與互檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員還應(yīng)進行工序交接檢查。⑼ 審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告，確保質(zhì)量缺陷的及時整改和對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。⑴ 審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的資質(zhì)。為發(fā)揮公司整體的技術(shù)優(yōu)勢，公司另設(shè)立以公司總工程師牽頭、由公司特聘的工程建設(shè)領(lǐng)域的資深專家組成的工程咨詢專家組，必要時，幫助工程監(jiān)理項目部分析和解決監(jiān)理工作中的疑難技術(shù)問題。安全管理目標：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，并采用有效的監(jiān)控措施，確保工程的安全目標；無重大傷亡事故；無重大等級火警事故。組織工程竣工預(yù)驗收，簽署由施工方提出的全部工程的竣工驗收報告，提出工程質(zhì)量評估報告。根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》的付款規(guī)定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進行核實，工程竣工后審查工程結(jié)算價款。復(fù)驗和確認施工測量放線成果。對承包單位的試驗室進行考核，檢查計量器具的計量鑒定證明、合格使用期限（儀器標定書）。審查施工管理人員和勞動力是否按計劃進場。（根據(jù)合同約定可增補）三、監(jiān)理工作的內(nèi)容：根據(jù)合同規(guī)定的本工程施工圖紙所涉及的土建工程、水電安裝工程的施工監(jiān)理工作。房屋結(jié)構(gòu)使用年限期 年，結(jié)構(gòu)安全等級為 級。審核查驗承包商或業(yè)主提供的材料、設(shè)備、成品、半成品和構(gòu)配件等數(shù)量和質(zhì)量，根據(jù)進料清單，結(jié)合實物應(yīng)予分批逐步檢驗和必要的測試，檢驗合格者同意使用在本工程，檢驗不合格的，不得進入施工現(xiàn)場。一般會議議題主要內(nèi)容：⑴ 檢查上次例會議定事項的落實完成情況，分析完成與否的原因；⑵ 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；⑶ 檢查分析工程項目的質(zhì)量狀況，針對存在問題提出改進措施；⑷ 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項，例施工場地的使用，工序之間相互配合和施工現(xiàn)場安全消防等事宜；⑸ 檢查工程量核定及工程款支付情況；⑹ 其他有關(guān)事宜。及時做好監(jiān)理月報，及時收集有關(guān)工程信息，向業(yè)主匯報工程的進展情況和存在的問題，做到信息傳遞及時、暢通，手續(xù)完整、齊全。1審核有關(guān)工程變更、技術(shù)核定單、施工技術(shù)措施等內(nèi)容的必要性、合理性；對重大的工程變更和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)向業(yè)主報告并得到業(yè)主的同意，設(shè)計更改由設(shè)計單位負責(zé)。檢查各種設(shè)備、消防、通訊、水暖、電氣等連接并網(wǎng)是否正確，各種試驗、測量數(shù)據(jù)是否有事實依據(jù)，并符合要求。四、監(jiān)理工作目標：投資目標：審