【摘要】第一篇:第五個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)文章 以安全發(fā)展,國(guó)泰民安為主題的第五個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將拉開帷幕。 安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。黨中央、國(guó)務(wù)院采取一系列...
2025-10-31 12:03
【摘要】做一個(gè)優(yōu)秀的管理者霍爾果斯華域旅游投資有限公司2目錄第一講:?jiǎn)酒鸸芾碚叩膬?yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀管理者的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀管理者的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略底線……….…………………………63
2025-01-15 12:32
【摘要】做一個(gè)好的管理者有人說“做一個(gè)好的管理者難,做一個(gè)受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個(gè)完美的、有效的管理者難上加難”,但我要說,只要你找準(zhǔn)了自己的定位,把握住了做事的原則,能夠最大限度地用人所長(zhǎng),應(yīng)該來講不太難。找準(zhǔn)自己的定位管理者應(yīng)該扮演的角色是什么?我們首先想到的可能是監(jiān)督者。不錯(cuò),這是管理者要扮演的許多角色中的一種,但絕對(duì)不是唯一的一種。在一次培
2025-08-04 13:46
【摘要】打造一個(gè)優(yōu)秀的管理者小標(biāo)題管理意識(shí)的決定管理水平一個(gè)間屋裝飾設(shè)計(jì)的故事小標(biāo)題合格的管理者需要具備哪些條件1、心態(tài)自我調(diào)整和調(diào)整下屬的能力2、抗壓能力3、專業(yè)技能4、職業(yè)素質(zhì)A、度量、胸懷B、尊重工作和員工C、學(xué)習(xí)力5、管理能力A、分析能
2025-02-24 13:07
【摘要】做一個(gè)智慧的管理者丹東市教師進(jìn)修學(xué)院李天運(yùn)丹東市教師進(jìn)修學(xué)院丹東市教師進(jìn)修學(xué)院做一個(gè)智慧的管理者?《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》?《一只動(dòng)物,能力大小關(guān)鍵要看你的老板是誰》你們知道兔子可以吃狼嗎?--獅子是個(gè)優(yōu)秀的管理人員丹東市教師進(jìn)修學(xué)院丹東市教師進(jìn)修學(xué)院
2025-01-15 12:56
【摘要】2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤1/26管理者容易犯的82個(gè)2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤2/26培訓(xùn)時(shí)注意事項(xiàng)1、準(zhǔn)備好筆和筆記本,做好記錄2、手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音3、請(qǐng)勿來回走動(dòng)4、請(qǐng)勿在培訓(xùn)室接聽電話5、有事請(qǐng)舉手6、請(qǐng)積極回答問題2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤
2025-01-18 09:16
【摘要】第一章組長(zhǎng)的職責(zé)、控制生產(chǎn)進(jìn)度,以利于每天達(dá)成目標(biāo)準(zhǔn)時(shí)交貨生產(chǎn)線的組長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)各種生產(chǎn)線的狀況了如指掌,如:生產(chǎn)線目前所生產(chǎn)的產(chǎn)品有哪些。各種產(chǎn)品的規(guī)格、流程、工時(shí),各制程的難易程度,以及各產(chǎn)品的后續(xù)交期.了解各作業(yè)員每天的生產(chǎn)數(shù)量,甚至要了解屬業(yè)員的個(gè)性等……根據(jù)以上這些,你才能隨時(shí)的控制各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,達(dá)成每日
2025-02-20 13:28
【摘要】卓越管理者的七個(gè)習(xí)慣主講人:徐論衡依賴期獨(dú)立期互賴期人類成長(zhǎng)的三個(gè)階段以“你”為核心——你照顧我;你為我的得失成敗負(fù)責(zé)。以“我”為核心——我可以做到;我可以負(fù)責(zé);我可以靠自己;我有權(quán)選擇。以“我們”為核心——我們可以做到;我們可以合作;我們可以融合
2025-01-16 02:32
【摘要】經(jīng)理人常犯的十一個(gè)毛病!——余世偉先生的講課實(shí)錄整理稿(供管理者參考)第一個(gè)管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病,就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個(gè)問題。以至于長(zhǎng)大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長(zhǎng)大的
2025-07-18 17:29
【摘要】鄉(xiāng)鎮(zhèn)2018年全國(guó)第五個(gè)“扶貧日”活動(dòng)方案 2018年10月17日是全國(guó)第五個(gè)“扶貧日”,也是第26個(gè)國(guó)際消除貧困日,為動(dòng)員全鎮(zhèn)各級(jí)組織、各類企業(yè)、愛心人士、扎實(shí)開展好“扶貧日”系列活動(dòng),對(duì)于深...
2025-11-27 03:19
【摘要】 煤礦企業(yè)第五個(gè)五年普法規(guī)劃 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)第五個(gè)五年普法工作任務(wù),加強(qiáng)法制宣傳教育工作,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的法制觀念,提高礦井依法治企的能力,現(xiàn)根據(jù)公司“五五普法”規(guī)劃,結(jié)合礦井實(shí)際情況,制定...
2025-01-17 01:09
【摘要】第三章砌筑工程啡勿濾繭縱揍斜機(jī)床暖唐示辣衛(wèi)柔榜慈閘過裹芥蛹躇更卵萎陰離問粱她督砌筑工程計(jì)量第五個(gè)版本砌筑工程計(jì)量第五個(gè)版本主要內(nèi)容:腳手架工程、垂直運(yùn)輸設(shè)施、磚砌體施工、
2025-01-21 15:27
【摘要】 第五個(gè)全國(guó)交通安全日主題 第五個(gè)全國(guó)交通安全日主題:社會(huì)協(xié)同治理、安全文明出行 交通安全宣傳口號(hào) 1、行車慎為本,開車禮當(dāng)先 2、鐵路道口險(xiǎn)情多,停車、了望再通過。 3、讓一讓道路通暢,...
2025-09-22 02:58
【摘要】第一篇:開展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃 關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃 為進(jìn)一步提高全市公民的法律意識(shí)和法律素質(zhì),不斷推進(jìn)依法治市進(jìn)程,保障和促進(jìn)我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五...
2025-10-06 10:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一個(gè)稱職門店管理者的素質(zhì) 一個(gè)部門甚至一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展與管理密切相關(guān),管理者身為組織、領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制的人員,如何發(fā)揮個(gè)人潛能,展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采從而成為一名稱職管理者尤其重要?! 【邆漕I(lǐng)導(dǎo)魅力,以內(nèi)在素質(zhì)影響人《一個(gè)稱職門店管理者的素質(zhì)》 一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者能夠憑自身的威望才智把其他成
2025-08-22 05:38