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四環(huán)醫(yī)藥質(zhì)詢流程doc-文庫吧在線文庫

2024-08-18 00:39上一頁面

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【正文】 行審批,并在質(zhì)詢會議上對相關議案提出質(zhì)詢; 運營管理部負責對事件發(fā)生經(jīng)過予以了解、核實,對董事會提出的質(zhì)詢議案提出建議,起草質(zhì)詢議案,對上一期行動改進方案執(zhí)行結果進行了解,并上報董事會; 辦公室負責對事件發(fā)生經(jīng)過予以了解、核實,對總經(jīng)理提出的質(zhì)詢議案提出建議,起草質(zhì)詢議案,對上一期行動改進方案執(zhí)行結果進行了解,并上報總經(jīng)理; 各相關部門負責上報事件發(fā)生經(jīng)過,并在質(zhì)詢會上對相關情況予以說明,提出解決問題的障礙和解決建議;根據(jù)質(zhì)詢會議決議,制定、實施行動改進方案,并將方案報送運營管理部(或辦公室)。質(zhì)詢會議主持人負責: ?。?)指定專人對質(zhì)詢活動進行記錄; ?。?)安排程序向受質(zhì)詢部門負責人提問; ?。?)安排受質(zhì)詢部門負責人答復;(4)在提問中和受質(zhì)詢部門負責人在答復中,如有進行人身攻擊的言論,主持人應及時終止其提問和答復;(5)視答復情況,可以將質(zhì)詢情況書面印發(fā)相關人員;(6)及時解決質(zhì)詢會議中出現(xiàn)的其它各種問題; 質(zhì)詢會議記錄質(zhì)詢會議由會議主持人安排專人進行記錄,并形成會議紀要,根據(jù)董事會決議在相關人員內(nèi)傳閱。9 / 9六、 質(zhì)詢流程圖董事會質(zhì)詢流程公司名稱 流程名稱董事會質(zhì)詢流程層 次3概要各高層管理人員運營管理部董事會A B C 12345678
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