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企業(yè)各部門平衡記分卡指標(biāo)表-文庫吧在線文庫

2025-08-02 21:38上一頁面

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【正文】 時數(shù) 門主要業(yè)務(wù)人員能否獨立完成工作 (年度實際總培訓(xùn)課時/全年平均人數(shù))/目標(biāo)人均培訓(xùn)課時20%培訓(xùn)考試成績培訓(xùn)記錄 會計結(jié)算部關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)計算公式或定義權(quán)重建議分?jǐn)?shù)考核者財務(wù)方面 預(yù)算費用達成率 中間業(yè)務(wù)收入計劃完成率 會計結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入計劃完成率(實際支出的費用/計劃費用)*100%(實際中間業(yè)務(wù)收入/預(yù)期收入)*100%30%信息來自財會部門的報告客戶方面 內(nèi)部協(xié)作滿意度 結(jié)算業(yè)務(wù)的反應(yīng)速度 結(jié)算部門在進行內(nèi)部服務(wù)的客戶滿意度 (平均每項結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理時間/行業(yè)平均每項業(yè)務(wù)辦理時間)*100%20%滿意度調(diào)查問卷內(nèi)部營運方面 工作流程、規(guī)章制度的執(zhí)行 結(jié)算賬目的完整性 會計、儲蓄業(yè)務(wù)差錯控制率 現(xiàn)金差錯控制率 《中國工商銀行綜合業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《會計結(jié)算部內(nèi)部崗位職責(zé)》、《中國工商銀行權(quán)限卡管理辦法》 《檢查記錄》、《空白主要憑證登記簿》、 賬目檢查、實物檢查的次數(shù) (考核期內(nèi)實際差錯率/目標(biāo)差錯率)*100%40%上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)發(fā)展 關(guān)鍵人員業(yè)務(wù)熟練程度 部門員工平均培訓(xùn)小時數(shù) 主要業(yè)務(wù)人員能否獨立完成工作 (年度實際總培訓(xùn)課時/全年平均人數(shù))/目標(biāo)人均培訓(xùn)課時10%上級領(lǐng)導(dǎo)與支行的評價 住房金融業(yè)務(wù)部關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)計算公式或定義權(quán)重建議分?jǐn)?shù)考核者財務(wù)方面 費用預(yù)算達成率 利潤計劃完成率 住房貸款利息收入計劃完成率 人均利潤率 不良貸款增長率參照上級行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行40%信息來自財會部門的報告客戶方面 內(nèi)部客戶(支行)滿意度 客戶保留率 新客戶拓展率業(yè)務(wù)支持滿意度調(diào)查20%上級領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部營運方面 依法合規(guī)管理 重點客戶檔案管理 會計結(jié)算差錯率 開發(fā)貸款質(zhì)量 審批數(shù)量、質(zhì)量 工作流程、規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行《業(yè)務(wù)操作辦法》15%清算中心上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)發(fā)展 員工業(yè)務(wù)數(shù)量程度15%上級領(lǐng)導(dǎo)支行 資金營運部關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)計算公式或定義權(quán)重建議分?jǐn)?shù)考核者財務(wù)方面 人民幣機構(gòu)存款計劃完成率 人民幣同業(yè)存款計劃完成率 人民幣新增對公存款四行站比 票據(jù)業(yè)務(wù)凈收益計劃完成率 機構(gòu)存款、同業(yè)存款成本率 費用預(yù)算達成率參照省行要求執(zhí)行(實際支出的費用/計劃費用)*100%50%信息來自財會部門的報告客戶方面 對支行的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 機構(gòu)存款的業(yè)務(wù)支持 業(yè)務(wù)支持調(diào)查20%支行滿意度調(diào)查支行對口業(yè)務(wù)人員調(diào)查內(nèi)部營運方面 內(nèi)部制度建設(shè) 各類報表的數(shù)量/質(zhì)量 調(diào)查報告數(shù)量/質(zhì)量 業(yè)務(wù)分析報告《資金運營部崗位職責(zé)》、《業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《業(yè)務(wù)管理辦法》各類報表按上級行要求進行審核20%上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)發(fā)展 關(guān)鍵人員業(yè)務(wù)熟練程度 員工平均培訓(xùn)小時數(shù) 要業(yè)務(wù)人員能否獨立完成工作 年度實際總培訓(xùn)課時/全年平均人數(shù))/目標(biāo)人均培訓(xùn)課時10%培訓(xùn)記錄 信息技術(shù)部 考核指標(biāo)定義權(quán)重分?jǐn)?shù)考核者財 務(wù)角 度費用預(yù)算目標(biāo)達成率(實際支出的費用/計劃費用)*100%20%信息來自財會部門的報告信息來自財會部門的報告客 戶角 度(內(nèi)部)系統(tǒng)使用滿意度確定部門在進行內(nèi)部服務(wù)、協(xié)作目標(biāo)的指標(biāo)滿意度調(diào)查問卷30%信息來自經(jīng)理滿意度調(diào)查信息來自客戶滿意度調(diào)查內(nèi)部流程角度設(shè)備維護3.系統(tǒng)運行重大故障率4.計劃項
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