采油二隊黨支部半年工作總結-文庫吧在線文庫
【正文】 原油上產(chǎn)，是一切工作的中心，面對24萬噸原油產(chǎn)量任務，我隊黨支部積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)各項指標的運行，取得了良好的成效。在解決中堅持“把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準”。黨政領導和管理人員下井站、到班前監(jiān)督指導“手指口述”、安全生產(chǎn)宣傳教育等安全、技能培訓教育活動的開展情況，并建立學習及考核、獎懲制度。（三）創(chuàng)新型黨支部，一是在用人思路上創(chuàng)新加強黨員干部交流，培養(yǎng)復合型黨員干部；選拔年齡輕、學歷高的優(yōu)秀干部到黨支部委員崗位上鍛煉；對支部每位黨員的考核要全面，認真落實“黨員可視化目標管理”制度。采油二隊黨支部在上半年工作中，對黨員提出了“五聯(lián)”要求，使活動開展得有聲有色。三是認真落實組織制度。我隊領導班子堅持“四個一線”工作法、熟悉崗位生產(chǎn)狀況、了解職工思想動態(tài)以及職工在工作生活中所需要的幫助，以解決現(xiàn)場實際問題的心態(tài)到崗位檢查指導工作。為促進工作的順利開展，提高工作效率，促進班子和諧、團結，進一步完善班子碰頭會，實行“兩會”制度，即日碰頭會和月度務虛會，每晚20:00隊領導召開，就廠生產(chǎn)會議精神進行傳達，對一天內(nèi)的工作進行總結，對管理上、生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題進行討論，找出不足，形成統(tǒng)一意見，明確下步工作方向，安排下步的工作；每月下旬由綜合組負責組織，隊領導參與，對本月管理、考核、職工提出的生產(chǎn)、生活問題討論解釋。三、隊伍建設及優(yōu)化用工情況———崗位設置和人員配置情況我隊根據(jù)人員優(yōu)化工作要求，進行了崗位調(diào)整。針對目前物資設備管理人員年齡偏大，管理能力不強；目前物資設備無有效兼管的情況，建議采油廠對分隊增加庫管崗位1人。上半年我隊共征集生產(chǎn)經(jīng)營管理建議28條，為職工解決16條，其余12條已上報采油廠。目前新分學生全部都能勝任自己的工作，導師帶徒效果顯著。目前，本方案已經(jīng)在實施階段。我隊已將現(xiàn)有巡井班、生產(chǎn)班融合，改變過去各管各的模式，實施區(qū)域管理。原來，S1051井區(qū)原油中的蠟隨著溫度和壓力的不斷下降開始析出，并附著在油管內(nèi)壁，導致油管內(nèi)徑不斷縮小，油壓和產(chǎn)液量迅速下降，無法正常生產(chǎn)。我支部委員立刻趕到現(xiàn)場，經(jīng)過調(diào)查研究，決定對油管中的氣進行反復的脫氣，將油管氣脫完之后，井口油壓落零，然后更換了光桿。亮點五:職工為本，營造“家園文化”和諧氛圍。（二）、職工小家建立不夠完善，職工生活單調(diào)。四是加強員工培訓，通過政治業(yè)務持續(xù)充電，為未來發(fā)展提供人才儲備。六、對采油廠加快發(fā)展的心理預期、意見及建議今后一個時期，總體上要抓住發(fā)展機遇，加快發(fā)展企業(yè)，科學謀劃油田發(fā)展大計，切實抓好當前的生產(chǎn)建設工作，全力抓好安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定工作。通過家園文化建設的實踐，以人為本的理念有效融入基層管理，極大提升員工的凝聚力和向心力。通過現(xiàn)場落實該井的含水，為下步措施錄取了基礎資料。劉安新和班子成員經(jīng)過深入調(diào)查，反復論證，提出采用固定式清蠟裝置，由巡井工每天進行刮臘建議。亮點四：創(chuàng)新工作方法，推行“四個一線”工作法。建立了統(tǒng)一的培訓體制，切實加強了操作、安全技能培訓，立足現(xiàn)有班組長的條件，加強現(xiàn)場培訓，將過去檢查為主變?yōu)闄z查培訓相結合。經(jīng)過多次分析、論證，他們把目光鎖定到T702CH1井。初步建立了考核體系，改變行政考核班組的考核模式，建立雙向考核體系，實現(xiàn)了能進能出、能上能下的目標。通過績效考核的實施，代運行員工的主觀能動性有了很大提高，人員素質(zhì)也有了整體提升。生產(chǎn)運行組為便于車輛管理，實現(xiàn)專業(yè)人員管理，增加車輛調(diào)度崗位1人，待新進入人員熟悉崗位后替換新科澳人員，達到8人的編制。今年在這方面，我隊進一步豐富領導班子責任點的內(nèi)容。結合“四好”班子建設，加強班子成員的學習，不斷提升班子整體素質(zhì)。組織黨員參加局、分公司、采油廠組織的各項活動。（四）規(guī)范型黨支部，一是黨支部基礎建設健全基層組織機構，按照“利于活動組織、便于人員集中、利于業(yè)務開展”的原則，按照黨的基層組織選舉規(guī)定，配齊了支部組織宣傳委員、紀檢委員。通過推動黨支部工作重點下沉、陣地前移，從而加強生產(chǎn)一線的政治保證作用。通過多種手段的學習，黨員素質(zhì)有了整體提高。預計全年開課18次，此項活動內(nèi)容不僅僅限于生產(chǎn)，我們還將新聞寫作、心理輔導、日常養(yǎng)身也納入講堂中?！拔迓?lián)”執(zhí)行、六進六問通過
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