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采油二隊黨支部半年工作總結-文庫吧在線文庫

2025-08-01 18:03上一頁面

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【正文】 原油上產(chǎn),是一切工作的中心,面對24萬噸原油產(chǎn)量任務,我隊黨支部積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)各項指標的運行,取得了良好的成效。在解決中堅持“把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準”。黨政領導和管理人員下井站、到班前監(jiān)督指導“手指口述”、安全生產(chǎn)宣傳教育等安全、技能培訓教育活動的開展情況,并建立學習及考核、獎懲制度。(三)創(chuàng)新型黨支部,一是在用人思路上創(chuàng)新加強黨員干部交流,培養(yǎng)復合型黨員干部;選拔年齡輕、學歷高的優(yōu)秀干部到黨支部委員崗位上鍛煉;對支部每位黨員的考核要全面,認真落實“黨員可視化目標管理”制度。采油二隊黨支部在上半年工作中,對黨員提出了“五聯(lián)”要求,使活動開展得有聲有色。三是認真落實組織制度。我隊領導班子堅持“四個一線”工作法、熟悉崗位生產(chǎn)狀況、了解職工思想動態(tài)以及職工在工作生活中所需要的幫助,以解決現(xiàn)場實際問題的心態(tài)到崗位檢查指導工作。為促進工作的順利開展,提高工作效率,促進班子和諧、團結,進一步完善班子碰頭會,實行“兩會”制度,即日碰頭會和月度務虛會,每晚20:00隊領導召開,就廠生產(chǎn)會議精神進行傳達,對一天內(nèi)的工作進行總結,對管理上、生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題進行討論,找出不足,形成統(tǒng)一意見,明確下步工作方向,安排下步的工作;每月下旬由綜合組負責組織,隊領導參與,對本月管理、考核、職工提出的生產(chǎn)、生活問題討論解釋。三、隊伍建設及優(yōu)化用工情況———崗位設置和人員配置情況我隊根據(jù)人員優(yōu)化工作要求,進行了崗位調(diào)整。針對目前物資設備管理人員年齡偏大,管理能力不強;目前物資設備無有效兼管的情況,建議采油廠對分隊增加庫管崗位1人。上半年我隊共征集生產(chǎn)經(jīng)營管理建議28條,為職工解決16條,其余12條已上報采油廠。目前新分學生全部都能勝任自己的工作,導師帶徒效果顯著。目前,本方案已經(jīng)在實施階段。我隊已將現(xiàn)有巡井班、生產(chǎn)班融合,改變過去各管各的模式,實施區(qū)域管理。原來,S1051井區(qū)原油中的蠟隨著溫度和壓力的不斷下降開始析出,并附著在油管內(nèi)壁,導致油管內(nèi)徑不斷縮小,油壓和產(chǎn)液量迅速下降,無法正常生產(chǎn)。我支部委員立刻趕到現(xiàn)場,經(jīng)過調(diào)查研究,決定對油管中的氣進行反復的脫氣,將油管氣脫完之后,井口油壓落零,然后更換了光桿。亮點五:職工為本,營造“家園文化”和諧氛圍。(二)、職工小家建立不夠完善,職工生活單調(diào)。四是加強員工培訓,通過政治業(yè)務持續(xù)充電,為未來發(fā)展提供人才儲備。六、對采油廠加快發(fā)展的心理預期、意見及建議今后一個時期,總體上要抓住發(fā)展機遇,加快發(fā)展企業(yè),科學謀劃油田發(fā)展大計,切實抓好當前的生產(chǎn)建設工作,全力抓好安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定工作。通過家園文化建設的實踐,以人為本的理念有效融入基層管理,極大提升員工的凝聚力和向心力。通過現(xiàn)場落實該井的含水,為下步措施錄取了基礎資料。劉安新和班子成員經(jīng)過深入調(diào)查,反復論證,提出采用固定式清蠟裝置,由巡井工每天進行刮臘建議。亮點四:創(chuàng)新工作方法,推行“四個一線”工作法。建立了統(tǒng)一的培訓體制,切實加強了操作、安全技能培訓,立足現(xiàn)有班組長的條件,加強現(xiàn)場培訓,將過去檢查為主變?yōu)闄z查培訓相結合。經(jīng)過多次分析、論證,他們把目光鎖定到T702CH1井。初步建立了考核體系,改變行政考核班組的考核模式,建立雙向考核體系,實現(xiàn)了能進能出、能上能下的目標。通過績效考核的實施,代運行員工的主觀能動性有了很大提高,人員素質(zhì)也有了整體提升。生產(chǎn)運行組為便于車輛管理,實現(xiàn)專業(yè)人員管理,增加車輛調(diào)度崗位1人,待新進入人員熟悉崗位后替換新科澳人員,達到8人的編制。今年在這方面,我隊進一步豐富領導班子責任點的內(nèi)容。結合“四好”班子建設,加強班子成員的學習,不斷提升班子整體素質(zhì)。組織黨員參加局、分公司、采油廠組織的各項活動。(四)規(guī)范型黨支部,一是黨支部基礎建設健全基層組織機構,按照“利于活動組織、便于人員集中、利于業(yè)務開展”的原則,按照黨的基層組織選舉規(guī)定,配齊了支部組織宣傳委員、紀檢委員。通過推動黨支部工作重點下沉、陣地前移,從而加強生產(chǎn)一線的政治保證作用。通過多種手段的學習,黨員素質(zhì)有了整體提高。預計全年開課18次,此項活動內(nèi)容不僅僅限于生產(chǎn),我們還將新聞寫作、心理輔導、日常養(yǎng)身也納入講堂中?!拔迓?lián)”執(zhí)行、六進六問通過
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