epc工程總承包項目部人員崗位職責說明-文庫吧在線文庫
【正文】 購經(jīng)理補充）負責組織、指導、協(xié)調(diào)項目的采購（包括采買、催交、檢驗和運輸?shù)龋┕ぷ?。全面負責組織管理合同項目的施工任務，保證施工進度、工程質(zhì)量和施工費用在控制目標內(nèi)。 組織制定項目現(xiàn)場施工管理文件，確定現(xiàn)場施工管理組的人員及崗位，在具備現(xiàn)場施工條件時，組織施工管理人員進駐施工現(xiàn)場。協(xié)助費用控制工程師確定施工費用控制目標。協(xié)助設計經(jīng)理組織設計交底。負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，組織安全大檢查，并處理安全事故。負責編寫工程施工總結(jié)。安全副經(jīng)理、綜合副經(jīng)理：（安全、綜合經(jīng)理補充）負責領(lǐng)導行政管理組的工作。十二、進度控制工程師負責協(xié)助項目總經(jīng)理或項目控制經(jīng)理，編制項目進度計劃，對項目進度進行控制，協(xié)調(diào)和解決工程進度計劃上存在的問題。4）組織設備、材料運抵現(xiàn)場后的暫存、開箱檢驗工作，負責辦理驗收交接手續(xù)，開箱檢驗中出現(xiàn)的問題及時與本部、制造廠聯(lián)系解決。代表施工經(jīng)理向各區(qū)段項目部和施工分承包方傳遞工程信息；4）負責組織施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工管理工作。協(xié)助設計經(jīng)理組織設計交底。11）2）6）三、編制施工進度檢測基準。3)全面負責現(xiàn)場的行政管理工作。負責生活用品和辦公用品的管理。現(xiàn)場財務組(略)各部門工作銜接一、二、施工管理組應參加現(xiàn)場采購組組織的設備檢驗、開箱檢驗、材料檢驗等工作。與費用控制工程師接口1)費用控制工程師對施工管理組的費用控制予以指導。2)4)2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。財務部門應定期向施工管理組通報資金到位情況以及資金使用情況。出庫、入庫、庫存、缺口材料一覽表；d)費用控制工程師應在十天內(nèi)予以答復。3)施工管理組人員協(xié)助進度控制工程師進行進度檢測和統(tǒng)計工作。每月25日提供下月用料計劃，做為現(xiàn)場采購組備料的依據(jù)。包括：1)設計進度；2)設計用材；3)設計變更及材料代用；4)技術(shù)問題。負責現(xiàn)場車輛管理。負責現(xiàn)場來往人員的接送、住宿安排工作。5)現(xiàn)場設計組1)負責完善施工第二級進度計劃，編制施工第三級進度計劃并下達給施工分承包方，審核施工分承包方上報的施工第四級進度計劃。8）4）做好施工文件資料的整編工作，及時辦理竣工資料的移交工作。9）配合費用控制工程師進行施工費用控制。負責現(xiàn)場的施工組織、協(xié)調(diào)和管理工作。負責到貨設備、材料的檢驗工作。負責采購部本部下達的當?shù)夭少徣蝿蘸同F(xiàn)場請購、緊急采購事宜。2）3)財務經(jīng)理組織審查、移交工程交工資料。負責現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)工作，定期主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會。10）7）組織編制施工管理規(guī)劃。七、五、行使本區(qū)段工程的技術(shù)工作職責，根據(jù)公司的年、季、月度生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制項目的年、月、旬計劃以及設計、設備采購，資金使用等計劃。依據(jù)合同和公司要求制定項目各類招標，并分解分段指定負責人，定期檢查各項指標的落實情
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