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epc工程總承包項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)說明-預(yù)覽頁

2025-07-23 06:27 上一頁面

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【正文】 作,組織施工分承包方按計(jì)劃實(shí)施。9)對重大施工方案提交本工程項(xiàng)目部評審。做好現(xiàn)場文明施工組織、管理工作。組織制定各專業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn),組織工程質(zhì)量評定、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、處理質(zhì)量事故及質(zhì)量大檢查。組織工程交接。試車期間,組織處理試車中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。編制開車管理計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助業(yè)主確定生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé),參加業(yè)主組織的開車方案的討論,指導(dǎo)業(yè)主編制開車總體方案,編制“操作指導(dǎo)手冊”;指導(dǎo)開車的準(zhǔn)備工作,協(xié)助處理開車中發(fā)生的問題,參加考核、驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場財(cái)務(wù)組工作。在施工經(jīng)理、安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2)與現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場文明施工管理工作;5)十三、費(fèi)用控制工程師:1)3)十四、采購工程師:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的采購管理工作。負(fù)責(zé)到貨設(shè)備、材料的接運(yùn)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場庫房管理工作,辦理現(xiàn)場設(shè)備、材料的入庫、貯存、出庫的相關(guān)手續(xù)。在施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2)十六、項(xiàng)目翻譯:在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)本項(xiàng)目的翻譯工作。負(fù)責(zé)對施工分承包方的考核、評價和選擇,擬定施工分包合同條款,負(fù)責(zé)合同的談判及簽定。參加編制施工進(jìn)度計(jì)劃,督促和檢查施工分承包方按施工進(jìn)度計(jì)劃要求施工,并核實(shí)施工分承包方的已完合格工程量統(tǒng)計(jì)報表。審批施工分承包方的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施、方案。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量體系文件和各種施工規(guī)范,對施工分承包方進(jìn)行現(xiàn)場施工監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)。10)處理在試車、考核中出現(xiàn)的施工問題?,F(xiàn)場采購組1)3)5)7)9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度管理、施工費(fèi)用控制工作。參加施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)會議,檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并對有關(guān)施工進(jìn)度問題提出處理意見。組織各施工分包方按批準(zhǔn)的工序比重檢測施工進(jìn)展情況,對施工分承包方上報的已完合格工程量進(jìn)行確認(rèn),作為工程進(jìn)度款的付款依據(jù),同時按業(yè)主要求提交有關(guān)統(tǒng)計(jì)報表。2)4)五、負(fù)責(zé)生活設(shè)施和辦公設(shè)施的建設(shè)和管理。負(fù)責(zé)食堂、宿舍管理工作。負(fù)責(zé)非技術(shù)雇員的管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。施工管理組應(yīng)經(jīng)常向設(shè)計(jì)代表組反饋信息,協(xié)調(diào)出圖計(jì)劃。設(shè)計(jì)代表組應(yīng)按施工經(jīng)理要求向現(xiàn)場派遣設(shè)計(jì)代表。施工管理組應(yīng)定期向現(xiàn)場采購組提供以下資料:1)對設(shè)計(jì)變更材料,現(xiàn)場采購組應(yīng)積極采取有效措施組織采購,滿足施工要求。三、與控制組銜接與進(jìn)度控制工程師接口1)進(jìn)度控制工程師對施工管理組的進(jìn)度控制予以指導(dǎo)。5)施工管理組協(xié)助進(jìn)度控制工程師管理施工分承包方按施工進(jìn)度計(jì)劃安排工作,并按合同規(guī)定及時上報施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度檢測。7)施工管理組以費(fèi)用控制工程師的費(fèi)用分解結(jié)果為目標(biāo)控制施工費(fèi)用。 與材料控制工程師接口1)分期材料匯總表;b)3)四、施工管理組根據(jù)施工分承包方的工作情況對財(cái)務(wù)組的支付情況提出建議和意見。用一些事情,總會看清一些人。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)參
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