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部門經(jīng)理十九條-文庫吧在線文庫

2025-07-31 13:45上一頁面

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【正文】 部 年 月 日項目日期環(huán)境衛(wèi)生商品衛(wèi)生展臺衛(wèi)生公共設(shè)施員工紀(jì)律精神風(fēng)貌綜合評定檢查人檢查時間星期一上 午下 午星期二上 午下 午星期三上 午下 午星期四上 午下 午星期五上 午下 午星期六上 午下 午星期日上 午下 午綜合評定(表19)顧客投訴登記表時 間顧 客 姓 名被投訴部門被投訴人姓名原 因解決方法解決時間顧客簽字(表20)固定資產(chǎn)統(tǒng)計名 稱件 數(shù)價 值購買日期經(jīng)手人報廢日期經(jīng)手人使用部門(表21)員工違規(guī)處理登記表員工姓名:聯(lián)系電話:會談日期:所在店:所在部門:違規(guī)詳細記錄:就違規(guī)問題進行的事前會談記錄:對員工期望的詳細表述:員工意見:部門經(jīng)理意見:店長意見:員工簽字:部門經(jīng)理簽字:店長簽字:日期:(表22)處分執(zhí)行工作安排與違紀(jì)人員面談時間、材料和相關(guān)準(zhǔn)備工作向不了解情況的員工解釋會談目的,并指出其與公司有關(guān)規(guī)定背離的地方。準(zhǔn)備工作落實檢查 離店前部門經(jīng)理準(zhǔn)備工作匯報; 店長檢查落實情況,提出整改意見。監(jiān)督員工行為表現(xiàn),確保問題已得到糾正。顧客在購物填寫安裝單后取走第四聯(lián)和第五聯(lián),交貨后由送貨人員取回第四聯(lián)上半部分(送貨憑證),安裝簽字后由安裝人員取回第四聯(lián)下半部分(安裝憑證)。配送中心電話: 68683274 68631077 68652380 68631998 傳真: 68658542 北部物流電話:(彩電配送)6290410 62905417 西部物流電話:(彩電配送)68181175 68181397包裝箱如您同意讓配送人員帶走,請詳閱送貨單背面顧客須知第六條。中轉(zhuǎn)庫庫管核對實物、送貨單后填寫粘貼殘機單,入中轉(zhuǎn)庫。已提貨:由庫房專人填寫確認書確認貨物所在地點,傳真至店內(nèi)。索尼殘機由庫房給分店開調(diào)票,商品返回店內(nèi)。3)調(diào)價:經(jīng)貿(mào)部確定調(diào)價時間和價格幅度(部門經(jīng)理有書面建議權(quán)),計算機傳輸調(diào)價后,由部門庫管員更改價簽,部門經(jīng)理核對。十五、經(jīng)貿(mào)開會準(zhǔn)備工作:本周銷售、毛利、毛利率統(tǒng)計本周分類銷售、毛利、毛利率統(tǒng)計本周與上周銷售、毛利、返券增長比滯銷庫存消化情況十六、每周配合經(jīng)貿(mào)促銷活動店面應(yīng)做的準(zhǔn)備工作內(nèi)容: POP書寫及張貼:各店在公司統(tǒng)一部署下,懸掛主題POP。(1)“歡迎大家大中電器XX店”,由主持人簡短的自由發(fā)揮;(2)用“注意安全、不要擠掉錢包”這樣的話提醒顧客防盜;(3)如有三個獎項,要講解抽出方法(把所要類別的票放到一起逐個抽出);(4)抽出方法:由主持人抽出一位,再由第一位抽出第二位,以此類推,如有無人應(yīng)答現(xiàn)象,該票視為作廢,可由主持人抽出為止。十三、抽號準(zhǔn)備工作:在廣告制定出以后,根據(jù)廣告、商品暢銷程度做號,一般做200~500個號,根據(jù)模牌,各部門委派員工做號,在票號上注明抽號時間、商品名稱。由于顧客攜款不足或其它原因,為方便顧客,銷售人員可填寫欠款單,欠款單須經(jīng)部門經(jīng)理、管帳人員及店長簽字后,同銷售票一同交到款臺并交一定押金,待上門送貨時收回欠款,經(jīng)手人方可到款臺辦理撤條手續(xù)。10)舉報舉報人應(yīng)在掌握證據(jù)的情況下向上級或越級說明事情經(jīng)過,并附有書面材料,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對舉報人姓名保密。(3) 被調(diào)動人員工作交接完畢后,店辦公室將該員工登記卡從員工名錄中取出。4)對嚴(yán)重違紀(jì)促銷員實行除名處理后,立即將其檔案資料(包括姓名、品牌、廠家、聯(lián)系電話、地址等)和除名原因上報公司人力資源部備案存查;5)凡因違紀(jì)被店面開除的促銷員,一律不得在其他店上崗;6)臨時促銷員由店內(nèi)承擔(dān)雇傭費用,只能在周六、周日雇傭,由店長確認,每日每人費用不超過50元;店雇傭總?cè)藬?shù)不超過5人。四、顧客交款付貨規(guī)定:顧客持銷售票提貨,銷售人員核查票據(jù)上是否蓋收款章、收銀員人名章及簽字后,銷售人員將四聯(lián)票交本部門庫管員,第三聯(lián)交庫房;經(jīng)庫管員核對無誤后付貨;銷售人員提貨至驗機處驗機。 收取現(xiàn)金時:先用驗鈔機驗兩遍,然后再手動點鈔兩遍,并做到唱收唱付,票款相符確認無誤后,依次加蓋人名章、現(xiàn)金收訖章,票款要顧客當(dāng)面點清,收銀員將財務(wù)存查票粉票留下,其余三聯(lián)交顧客,顧客聯(lián)要有親筆簽名,如顧客需要開發(fā)票,要在顧客銷售票上加蓋發(fā)票已開章; 收支票:除核對銷售票外,還要看支票是否填寫了單位,公章、法人章是否清晰,是否在有效期,并逐一登記支票單位、支票號、金額、所購商品的名稱、顧客的名稱、身份證號、聯(lián)系人電話、登記后加蓋人名章、支票收訖章,并通知顧客三日后提貨,如顧客要求當(dāng)日提貨,需由部門經(jīng)理及店長簽字,擔(dān)保方可蓋付貨章; 刷卡消費:要做到一看、二驗、三輸、四抄、五簽、六對照的程序,即先看卡是否適合在POS機上刷,如可以,先看清銷售票上的金額,再輸入金額,確認后,打出卡單,讓客戶簽字,然后再依次蓋章,在客戶聯(lián)上注明卡消,以上工作確認無誤后,蓋現(xiàn)金收訖章; 退貨:首先要核對顧客以前的銷售票、發(fā)票、進門條是否齊全,看進門條與原銷售票品名、數(shù)量、金額是否相符,同時退貨票上,要有管帳及部門經(jīng)理簽字,并注有貨已收或和貨未提,由銷售人員帶顧客到款臺辦理退貨手續(xù),當(dāng)顧客拿到退貨款時,要在財務(wù)存查票(粉票)上簽“錢已收”或“款已收”,并簽姓名; 退款時刷卡的退卡,收支票的退支票;五、提貨及送貨流程: 店面自提:顧客持銷售票提貨,銷售人員核查票據(jù)上是否蓋收款章、收銀員人名章及簽字后,銷售人員將四聯(lián)票交本部門庫管員,第三聯(lián)交庫房;經(jīng)庫管員核對無誤后付貨; 大庫配送:(見配送流程圖) 大中欠貨:(見送貨單) 帶貨安裝:(見安裝銷售單) 送貨上門:(見送貨單)六、部門返券、用券流程:(附圖表)經(jīng)貿(mào)部制定本周返券計劃,于每周四店長會發(fā)給各店長,由店長交財物副店長存查。臨時促銷員不得開具銷售票,提貨。 被調(diào)動員工攜調(diào)令到相關(guān)部門報到。臨時促銷員管理流程(附圖表)八、人員獎勵、處罰的有關(guān)流程及規(guī)
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