攻堅(jiān)克難無私奉獻(xiàn)(5、4)-文庫吧在線文庫
【正文】 員均以全票當(dāng)選，縣鄉(xiāng)換屆示范作用得以充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了在換屆選舉中創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)。加大對(duì)換屆紀(jì)律的監(jiān)督檢查，發(fā)放換屆紀(jì)律宣傳材料和《換屆風(fēng)氣測評(píng)表》6700份，群眾對(duì)換屆風(fēng)氣的滿意率達(dá)到100%。狠抓民生建設(shè)，累計(jì)投入資金10億元，先后實(shí)施了安居富民、城鎮(zhèn)集中供熱改造、阿勒騰也木勒水庫建設(shè)、哈拉布拉河流域治理、老年人福利服務(wù)中心、13個(gè)村安全飲水、1200座農(nóng)村改廁等60余項(xiàng)民生重點(diǎn)工程。嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度，委托審計(jì)部門對(duì)3名科級(jí)干部進(jìn)行了任中審計(jì)，對(duì)5名科級(jí)干部進(jìn)行了離任審計(jì)。組織各類專題講座54場次，教育黨員7560人次。組織56名普通高校畢業(yè)和30名專業(yè)技術(shù)干部赴遼寧對(duì)口培訓(xùn)。持改進(jìn)完善干部考核評(píng)價(jià)工作，制定《裕民縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部年度考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》、《裕民縣科級(jí)干部德的考核辦法》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行科學(xué)分析，全面考評(píng)。探索建立干部能上能下的工作機(jī)制，實(shí)行到一定年齡界限改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和到齡不提名制度。3年內(nèi)使80%的基層黨組織書記達(dá)到高中以上學(xué)歷；推行“雙考雙聯(lián)”制度，提高基層干部的“雙語”能力；開展遠(yuǎn)程教育“規(guī)范化站點(diǎn)創(chuàng)建年”活動(dòng)，五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育入戶率達(dá)到90％。完善黨政聯(lián)席會(huì)議和定期磋商溝通制度，推動(dòng)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用。編發(fā)《裕民縣群眾工作手冊(cè)》，提高黨員干部為民辦事的本領(lǐng)。建立柔性引才機(jī)制。制定拔尖人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)成效突出、取得重大業(yè)績的人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。積極探索組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉的新方式，不斷提升組工干部服務(wù)和諧社會(huì)的能力和水平。建立創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制，對(duì)創(chuàng)業(yè)人才給予資金、項(xiàng)目、政策、技術(shù)扶持，提供一站式便捷服務(wù)?！ 〗⑷瞬抨P(guān)愛機(jī)制。2012年計(jì)劃引進(jìn)各類人才300人。推行“聯(lián)合黨委”設(shè)置模式，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨組織設(shè)置“網(wǎng)格化”。實(shí)施入黨積極分子目標(biāo)管理，提高入黨積極分子的培養(yǎng)效果。以實(shí)施基層組織領(lǐng)頭雁工程為重點(diǎn)，抓好黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。建立后備干部目標(biāo)管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)管理。今年，縣委黨校將舉辦各類培訓(xùn)班次30期，培訓(xùn)黨員干部2084人次。全力推進(jìn)干部人才對(duì)口援疆工作，邀請(qǐng)遼寧錦州10名專家教授，培訓(xùn)各類專
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