競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的內(nèi)容與作用-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的環(huán)境：公司面對(duì)的是什么樣的外部環(huán)境？他們會(huì)作出什么樣的反應(yīng)？可采用SWOT，戰(zhàn)略組合分析等方法 ，發(fā)現(xiàn)須加強(qiáng)保護(hù)的薄弱環(huán)節(jié) a、內(nèi)容 178。經(jīng)濟(jì)衰退？ 178。 競(jìng)爭(zhēng)者能否適應(yīng) 178。 尚未使用能力的成本？ l 固定成本對(duì)可變成本的情況如何？ l 定型的但尚未推出的新產(chǎn)品 [適應(yīng)變化的能力] l 廠房設(shè)備的余力 l 留存借貸能力 l 自由現(xiàn)金儲(chǔ)備 l 從財(cái)務(wù)角度看，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪方面能持續(xù)增長(zhǎng)？它能夠隨著產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)嗎？ [快速反應(yīng)能力] l 在人員、技能和工廠能力方面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展壯大的能力如何？ l 如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所成長(zhǎng)，其能力是增大還是減?。吭谀男╊I(lǐng)域？ l 隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成熟，這些方面的能力是否可能發(fā)生變化？隨時(shí)間的延長(zhǎng)是增長(zhǎng)還是減弱？ [成長(zhǎng)能力] l 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在其戰(zhàn)略一致性檢測(cè)方面表現(xiàn)怎樣 l 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在各職能領(lǐng)域中能力如何？最強(qiáng)之處是什么？最弱之處在哪里？ l 人員流動(dòng) [核心能力] l 政府部門的特惠待遇及其獲取的途徑 l 司補(bǔ)充或加強(qiáng)業(yè)務(wù)單位的能力 [其他] l 公司在財(cái)務(wù)和其它資源方面對(duì)所有業(yè)務(wù)單位的有計(jì)劃變動(dòng)提供支持的能力 l 管理的靈活性和適應(yīng)性 [公司業(yè)務(wù)組合] l 管理深度 l 管理階層的年齡、所受培訓(xùn)及職能方向 l 協(xié)調(diào)具體職能部門或職能集團(tuán)問(wèn)關(guān)系的能力（如生產(chǎn)制造與研究部門間的協(xié)調(diào)） l 首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和激勵(lì)能力 l 組織安排與戰(zhàn)略的一致性 [綜合管理能力] l 對(duì)組織的近期要求所帶來(lái)的負(fù)擔(dān) l 組織中價(jià)值觀的統(tǒng)一性和目標(biāo)的明確性 l 財(cái)務(wù)管理能力，包括談判、融資、信貸、庫(kù)存以及應(yīng)收賬目等 [組織] l 在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)獲取新增權(quán)益資本的能力 l 短期和長(zhǎng)期借貸能力（相對(duì)債務(wù)／權(quán)益比例） l 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在何處正形成規(guī)?；蚱渌鼘?duì)其成本狀況至關(guān)重要的因素 [財(cái)務(wù)實(shí)力] l 與其它業(yè)務(wù)單位分擔(dān)的成本或活動(dòng) l 總相對(duì)成本 l 與外部研究和工程技術(shù)的接觸（如供方、客戶、承包商） [總成本] l 研究及開(kāi)發(fā)人員在創(chuàng)造性、簡(jiǎn)化能力、素質(zhì)、可靠性等方面的技能 l 企業(yè)內(nèi)的研究與開(kāi)發(fā)能力（產(chǎn)品研究、工藝研究、基礎(chǔ)研究、開(kāi)發(fā)、仿造等） l 專利及版權(quán) l 縱向整合程度 [研究和工程能力] l 原材料的來(lái)源和成本 l 勞動(dòng)力狀況，工會(huì)情況 l 工廠所在地，包括當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力和運(yùn)輸?shù)某杀?l 生產(chǎn)能力擴(kuò)充、質(zhì)量控制、設(shè)備安裝等方面的技能 l 專有技術(shù)和專利或成本優(yōu)勢(shì) l 設(shè)施與設(shè)備的先進(jìn)性 l 生產(chǎn)成本情況——規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、經(jīng)驗(yàn)曲線、設(shè)備新；日情況等等 l 銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)及其技能 [運(yùn)作] l 市場(chǎng)調(diào)查與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技能 l 營(yíng)銷組合諸方面要素的技能水平 l 為銷售渠道服務(wù)的能力 [營(yíng)銷與銷售] l 渠道關(guān)系網(wǎng)的實(shí)力 l 渠道的覆蓋面和質(zhì)量 l 產(chǎn)品系列的寬度和深度 [代理商/分銷渠道] l 每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中，用戶眼中產(chǎn)品的地位 l a、傳統(tǒng)微觀分析方法（主要用于對(duì)某一產(chǎn)品或市場(chǎng)制定戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃時(shí)） b、傳統(tǒng)宏觀分析方法 c、（邁克爾波特）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析框架、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 d、SWOT分析 e、缺口分析 f、財(cái)務(wù)報(bào)表分析 g、（信號(hào)分析）對(duì)手言辭分析、用詞模式分析、市場(chǎng)預(yù)告分析、使命聲明分析 h、決策人員分析 I、逆向工程分解 J、戰(zhàn)爭(zhēng)游戲分析 K、專利分析等 、
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