【摘要】直銷(xiāo)管理制度直銷(xiāo)制度管理典范(第一部分)?□直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)由于直銷(xiāo)方式是通過(guò)直銷(xiāo)商的渠道將其產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營(yíng)業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個(gè)人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷(xiāo)售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)□直銷(xiāo)商營(yíng)業(yè)守則本直銷(xiāo)同營(yíng)業(yè)守則,規(guī)定所有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的直銷(xiāo)商的權(quán)利義
2025-04-18 13:29
【摘要】ZX4-1某責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度部門(mén)倉(cāng)庫(kù)管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度目錄一、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、采購(gòu)入庫(kù)管理2、銷(xiāo)售出庫(kù)管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷(xiāo)售管理4、緊急放行管理5、商品贈(zèng)送
2025-04-12 13:16
【摘要】 爐膛升降平臺(tái)安裝使用安全措施 爐膛升降平臺(tái)安裝安全措施 1、施工前必須對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行一次身體檢查,血壓、心臟要符合高空作業(yè)的體格標(biāo)準(zhǔn),登高作業(yè)人員持有登高作業(yè)證。 2、開(kāi)工前,要組織有關(guān)...
2025-11-10 02:37
【摘要】吉林成大弘晟能源有限公司內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則——固定資產(chǎn)(不完整版)(試點(diǎn)流程僅作了一個(gè)子流程—固定資產(chǎn)的調(diào)撥)一、適用范圍本辦法所稱(chēng)固定資產(chǎn),主要包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具,以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,適用于吉林成大弘晟有限公司及下屬分公司的固定資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù),主要規(guī)范包括公司固定資產(chǎn)預(yù)算、固定資產(chǎn)取得、固定資產(chǎn)使用、維護(hù)及調(diào)撥
2025-04-09 00:27
【摘要】各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-04-16 01:54
【摘要】銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷(xiāo)售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷(xiāo)維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核
2025-04-18 03:51
【摘要】醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)安全方案安全方案目標(biāo)1安全等級(jí)需求2系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析3安全方案框架和安全風(fēng)險(xiǎn)管理4目錄安全技術(shù)建設(shè)方案5安全方案目標(biāo)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行BGCFA防止應(yīng)用系統(tǒng)破壞防止信息網(wǎng)絡(luò)癱瘓防止業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)丟失防止終端病
2025-03-09 12:27
【摘要】某公司臨時(shí)用電安全管理規(guī)定 一、目的 為了對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)進(jìn)行控制和管理,預(yù)防因臨時(shí)用電而引發(fā)災(zāi)害事故。 二、范圍 非正常范圍內(nèi)的供電和用電均屬臨時(shí)用電管理范圍。 三、...
2025-04-02 04:35
【摘要】鄭州登電陽(yáng)城煤業(yè)有限公司煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定鄭州登電陽(yáng)城煤業(yè)有限公司國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第92號(hào)《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》已經(jīng)2023年12月11日國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16次局長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2023年3月1日起施行。
2025-12-26 19:46
【摘要】 某公司安全工器具管理規(guī)定 第一章總則 第一條為了防止生產(chǎn)運(yùn)行和施工作業(yè)過(guò)程中發(fā)生人身傷害事故,確保生產(chǎn)運(yùn)行和施工作業(yè)中使用的安全工器具安全可靠、安全防范及時(shí)到位,制定本管理規(guī)定。 第二條本規(guī)...
2025-11-08 05:26
【摘要】安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)德信誠(chéng)培訓(xùn)教材中友公司安全生產(chǎn)規(guī)定?為貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,搞好安全生產(chǎn),切實(shí)保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康,特制定本規(guī)定。?公司必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,層層建立安全生產(chǎn),做到人人有責(zé)、各司其責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
2025-12-31 20:04
【摘要】XXXXXX有限公司安全生產(chǎn)制度2017年5月XXXXXX有限公司安全生產(chǎn)制度目錄一、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖二、關(guān)于調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度四、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)五、安全生產(chǎn)檢查制度六、安全生產(chǎn)會(huì)議制度
2025-04-12 13:22
【摘要】 某公司消防安全管理規(guī)定 第一節(jié)總則 第一條為加強(qiáng)消防安全管理,落實(shí)防火安全責(zé)任,防范火災(zāi)事故的發(fā)生,維護(hù)企業(yè)人身、財(cái)產(chǎn)安全和公共安全,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全有序進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》...
2025-11-10 00:20
【摘要】關(guān)于執(zhí)行《考勤管理規(guī)定》《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》和《值班管理規(guī)定》的通知公司所屬各單位:為加強(qiáng)考勤管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理和值班管理,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究,決定制定《考勤管理規(guī)定》《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》和《值班管理規(guī)定》,現(xiàn)將“規(guī)定”印發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹落實(shí),嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知附:1、《考勤管理規(guī)定》2、《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》3、《值班管理規(guī)定》
2025-04-09 00:37
【摘要】安全生產(chǎn)會(huì)議制度為及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題,消除事故隱患和檢查安全生產(chǎn)工作,有效防范安全事故的發(fā)生,公司制定本制度。1、每月30日定期召開(kāi)安全教育會(huì),組織公司駕駛員學(xué)習(xí)《交通安全法》、《道路交通管理?xiàng)l例》及安全常識(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策及文件并貫徹落實(shí)。要求駕駛員必須本人參加,并有簽名。無(wú)故不參加者,按公司規(guī)定扣風(fēng)險(xiǎn)押金50元。2、每月28日召開(kāi)事故案例
2025-04-13 01:11