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某工程項目管理手冊-文庫吧在線文庫

2024-07-28 04:47上一頁面

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【正文】 栓和兩個化學(xué)錨栓對角固定方式。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 1)螺栓安裝位置距混凝土邊緣距離要符合設(shè)計規(guī)范要求(一般不小于50mm)。三、質(zhì)量要求四、龍骨其他主要附件安裝應(yīng)符合下列要求:施工單位技術(shù)交底人簽字施工班組接受人簽字保溫巖棉安裝技術(shù)交底記錄(不抹砂漿)工程名稱: 施工單位:浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司 編號:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 項目專業(yè)施工員: 項目質(zhì)量檢查員: 專業(yè)班組長: 交底時間:交底地址:項目部會議室交交底內(nèi)容:一、施工準(zhǔn)備:機(jī)具準(zhǔn)備:電錘、螺絲刀、其他工具。(1)錨固:在安裝保溫板錨固件的安裝入結(jié)構(gòu)墻深度不小于25mm。 安裝巖棉板時,板縫應(yīng)擠緊,相鄰板應(yīng)齊平,拼縫嚴(yán)密。三、操作工藝:粘貼巖棉板前,應(yīng)首先檢查巖棉板是否干燥,表面是否平整、清潔;潮濕、表面不平整、有污染的巖棉板不得用于工程施工。四、質(zhì)量要求及保證措施:基層處理:垂直、平整度在5mm以內(nèi)。二、作業(yè)條件:a)認(rèn)真看圖審圖:尤其要注意陰陽角及窗四周的接縫的做法安裝成。 (1)縫寬度符合要求,填嵌密實,平整光滑。施工過程中鋼件焊接必須有接火措施,防止電焊火花飛濺損傷型材或玻璃。鋁板與龍骨連接時,注意鋁板和龍骨之間墊絕緣墊片,安裝鋁板要嚴(yán)格控制好分格線,裝出來的鋁板要橫平豎直,膠縫大小一致。撕美紋紙要注意不能打好的膠粘到一起,有帶傷就用肥皂水沾在手指上慢慢修整。石材幕墻上的滴水線、流水坡向應(yīng)正確、順直,避免因雨水而污染其他飾面。相鄰兩豎向板材間距尺寸允許177。已安裝板塊對接處灰塵未清凈,打膠不密實過程中加大檢查力度,重點部位進(jìn)行旁站7調(diào)節(jié)螺栓未到位,起不到受力作用交底不清,檢查不細(xì)交底時明確調(diào)節(jié)螺栓要直接壓在大螺桿上幕墻工程施工質(zhì)量通病及其防治措施種類序號通病現(xiàn)象原因分析防治措施 九、 門、窗1門、窗開啟不靈活合葉、風(fēng)撐(鉸鏈)、地彈簧不配套,扇框加工尺寸偏差大挑選配套的五金; 控制加工精度2掉角墊塊位置不對墊塊的位置應(yīng)合理,只在玻璃左下方和右側(cè)上方各墊一塊,以防止因傾斜力矩導(dǎo)致掉角門窗框組角松動半成品進(jìn)場時,一定要嚴(yán)格驗收,對不合格的退場處理3組角拼縫過大、有錯臺框料加工及組框過程中,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)㎜之內(nèi);進(jìn)場嚴(yán)格驗收4關(guān)閉時密封不嚴(yán)密鎖點位置不當(dāng),膠條不配套根據(jù)設(shè)計要求安裝鎖點5漏水密封不嚴(yán)與墻體交接處用建筑密封膏密封無泄水孔窗安裝完成后,應(yīng)做淋水試驗,以確保其密封性能組角處開裂組角應(yīng)用組角鋼片,并在組角縫處抹膠連通內(nèi)外腔的自攻釘未粘膠,工藝孔未堵螺釘應(yīng)沾膠固定6五金損壞(執(zhí)手等)質(zhì)量不合格材料進(jìn)場及使用時應(yīng)對其保證資料和實物進(jìn)行嚴(yán)格驗收使用不當(dāng)交工后對業(yè)主明確使用方法7開啟扇脫落上旋窗掛鉤處無限位措施與設(shè)計協(xié)調(diào),增加限位裝置風(fēng)撐(鉸鏈)位置不當(dāng)施工前先做樣板,合格后方可大面施工技術(shù)交底不詳細(xì),工人安裝過程中圖省力,風(fēng)撐電鉆打孔太大,螺絲無法擰緊作好針對性的技術(shù)交底,施工過程中進(jìn)行抽檢9鋼附框與鋁框之間間隙過大交底不細(xì),加工鋼附框變形間隙不能超過2mm10鉸鏈、風(fēng)撐損壞固定位置不對或本身質(zhì)量問題施工前先做樣板,合格后方可大面施工,材料進(jìn)場嚴(yán)格驗收幕墻工程施工質(zhì)量通病及其防治措施種類序號通病現(xiàn)象原因分析防治措施 十、 保溫、防火、避雷1防火、保溫材料接縫不嚴(yán),填充不密實工人偷工減料、質(zhì)量意識差交底時明確防火保溫材料應(yīng)封堵嚴(yán)密2防火、保溫材料固定不牢固,保溫巖棉拼縫未貼鋁箔膠帶工人偷工減料,打釘少,且與基材粘接不牢基材應(yīng)保持干凈、干燥,再粘接,質(zhì)量人員嚴(yán)格控制質(zhì)量驗收3保溫巖棉與防火巖棉混用交底不明確,工人質(zhì)量意識差交底時明確保溫巖棉與防火巖棉區(qū)別,安裝時質(zhì)量人員及時進(jìn)行檢查4層間背襯板(埃特板)拼縫處沒有刮膩子、沒有加肋工人偷工減料質(zhì)量人員及時進(jìn)行檢查,嚴(yán)控質(zhì)量驗收5避雷鋼筋焊接長度不符合要求工人質(zhì)量意識差,偷工減料加強(qiáng)對工人的質(zhì)量教育,質(zhì)量人員嚴(yán)格控制質(zhì)量驗收6立柱豎向避雷連接點處鋁立柱上的涂層未打磨工人質(zhì)量意識差,偷工減料銅索固定前,應(yīng)將鋁立柱上固定點處的涂層打磨掉,質(zhì)量人員嚴(yán)格控制質(zhì)量驗收7避雷銅索與立柱連接不牢固工人質(zhì)量意識差安裝完后,質(zhì)量人員及時進(jìn)行檢查、驗收幕墻工程施工質(zhì)量通病及其防治措施種類序號通病現(xiàn)象原因分析防治措施 十一、打膠(耐候密封膠)1密封膠與板材粘結(jié)不嚴(yán)密,開裂基層清理的不徹底、不干凈在打膠前應(yīng)將板縫內(nèi)的灰塵、污物清理干凈,并且在打膠過程中應(yīng)保持基層干燥,對于特殊部位,應(yīng)刷底漆2密封膠開裂、起泡產(chǎn)生氣體滲漏或雨水滲漏膠質(zhì)量差或超過有效期;膠在使用前應(yīng)檢查其是否在有效期范圍內(nèi)打膠時溫度超過允許范圍;打膠時的溫度宜控制在5~35度之間打膠過程中刮膠不實,有開口部位,膠體內(nèi)存在空氣,工人技術(shù)水平低正式打膠前,現(xiàn)做樣板,合格后在大面打膠,并且選用技術(shù)好的工人膠縫深度過大,造成三面粘接采用泡沫棒(直徑略大于縫寬)進(jìn)行添塞,使膠形成兩面粘接頂部、層間部位防水鐵皮與混凝土墻面連接處打膠時,墻面未清理干凈實行樣板首樣制,強(qiáng)調(diào)施工部位的重要性4膠縫表面不光滑,縫邊有毛刺刮膠時手不穩(wěn),刮刀面不平整;打膠工序作為關(guān)鍵工序進(jìn)行控制,選用技術(shù)好的工人進(jìn)行操作,并且在施工前,著重交底,提高工人的質(zhì)量意識,刮膠時先刮橫縫,再刮豎縫沒貼美紋紙或美紋紙貼的不實,導(dǎo)致膠向美紋紙內(nèi)滲; 撕美紋紙時粘連膠,工人操作水平低,質(zhì)量意識差5打膠厚度不符合要求泡沫棒塞入深度過深或過淺交底時明確膠縫控制到厚度約為寬度的1/2,㎜,過程中質(zhì)量人員重點抽查泡沫棒較細(xì),受力后容易向內(nèi)移動6橫梁立柱結(jié)構(gòu)處密封膠變黃墊片不合格,與膠起化學(xué)反應(yīng)不放墊片,在橫梁與立柱之間留1~,然后直接打膠處理;或采用三元乙丙墊片。(1)新員工入場教育(三級安全教育記錄卡見附件1)新員工入場必須進(jìn)行三級安全教育,必須本人簽字確認(rèn),安全員記錄匯總。(安全交底記錄表見附件3)主要工序、隱患源、主要措施、機(jī)具使用等影響施工安全因素做必要的安全交底。主要包括農(nóng)民工實名登記臺賬、工資表、出勤表、花名冊、宿舍管理表。旨在讓員工了解國家安全方針政策,公司/項目安全管理規(guī)章制度,員工安全操作規(guī)程制度等。為防止密封材料使用時污染飾面,同時為使膠縫與面材交界線平直,應(yīng)貼好紙膠帶,要注意膠帶本身的平直注膠應(yīng)均勻、密實、飽滿,同時注意施膠方法,避免浪費;注膠后,將膠縫修刮成設(shè)計形狀,使膠縫光滑、流暢、順直;四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過室內(nèi)的50cm線驗證板材水平龍骨及水平線的正確,以此控制板縫水平程度。在安裝完掛件后檢查防雷電設(shè)施是否完善。揮刀弧度要和留的膠縫大小一致,保證膠縫弧度合適美觀。三、操作工藝:鋁板的安裝依據(jù)立面分格圖和鋁板編號圖,進(jìn)行歸類運到位。施工過程中的工具必須有繩子套在手上,防止墜落損傷成品。在內(nèi)壓蓋調(diào)整成直線后進(jìn)行外扣蓋的安裝。料準(zhǔn)備:玻璃、硅酮耐候膠、美紋紙、泡沫棒。 采用滿粘法將配置好的專用粘結(jié)劑涂抹在巖棉保溫板上然后迅速粘貼在墻面上。嚴(yán)禁雨天、霧天施工,雨期施工應(yīng)做好成品及現(xiàn)場的防雨措施。四、質(zhì)量要求及保證措施:基層處理:垂直、平整度在5mm以內(nèi)。計算尺寸剪裁下料,剪裁邊緣直線誤差應(yīng)小于5mm,拼縫不大于2mmm,板與板之間的縫隙用專用膠帶粘接。五、安全管理 高空、臨邊作業(yè),必須把安全帶系掛在安全、牢固的地方 高空作業(yè)中的設(shè)施、設(shè)備,必須在施工前進(jìn)行檢查,確認(rèn)完好后方能使用 立柱安裝焊接作業(yè)時,場地必須采取防火措施后,方可進(jìn)行操作,焊接件下方應(yīng)設(shè)置接火斗、滅火器并安排看火人。當(dāng)安裝完一層高度時,應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定,使其符合質(zhì)量要求。橫龍骨安裝:橫梁安裝要點:根據(jù)設(shè)計圖在立柱上準(zhǔn)確標(biāo)出橫梁位置,鉆出孔位,用緊固件將橫框和與橫框鉸接的角碼固定在立柱上。10mm。 2)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁破壞其他單位設(shè)施。再根據(jù)基準(zhǔn)標(biāo)高在鋼尺上的位置關(guān)系計算出上一樓層層高在鋼尺上的位置。儀器架設(shè)好后,把目鏡聚焦到與所架儀器基準(zhǔn)點相對應(yīng)的每一條線的端部,依次觀察兩線是否為一直線的基礎(chǔ)上,分別有每一條線向另一條線轉(zhuǎn)90,核實兩線確實成90度后,將經(jīng)緯儀分別架設(shè)在兩基準(zhǔn)線的端部,并已相應(yīng)的基準(zhǔn)線為起點,轉(zhuǎn)90度后,做出外圍另兩條軸線的控制線。二、作業(yè)條件: 所有需投射點位置的測量孔里混凝土及雜物清理干凈。所有作業(yè)人員不準(zhǔn)在工作期間喝酒,嚴(yán)格遵守作安全規(guī)程。預(yù)埋件綁扎要求結(jié)實牢固,防止混凝土澆筑時進(jìn)行擾動偏位;第3節(jié) 質(zhì)量管理施工技術(shù)交底預(yù)埋件安裝技術(shù)交底記錄工程名稱: 施工單位:浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司 編號:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 項目專業(yè)施工員: 項目質(zhì)量檢查員: 專業(yè)班組長: 交底時間:交底地址:項目部會議室交底內(nèi)容:一、施工準(zhǔn)備材料供貨期間,項目部要跟蹤加工進(jìn)度及加工狀態(tài),并預(yù)估完成時間,如偏差較大及時與采購部聯(lián)系,并與廠家溝通出結(jié)果。 (2)采用可靠的施工方法,確保工程項目的施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進(jìn)行;材料封樣配合采購部完成此項工作,優(yōu)選明確材料商的確定、各封樣材料的種類、封樣數(shù)量、封樣要求等工作,并制定表格共同跟蹤落實。第4節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備臨設(shè)準(zhǔn)備根據(jù)項目情況由總包提供板房或場地,項目自行組織搭設(shè)完成并完善環(huán)境,具體的數(shù)量由項目部協(xié)調(diào)總包、業(yè)主情況來確定,但要充分考慮會議室的情況,便于工程例會、各類教育、交底等工作的開展和落實。(3)生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員、材料員等項目管人員對體系制度等強(qiáng)化學(xué)習(xí),共同簽署項目目標(biāo)責(zé)任狀。材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、 施工前的材料準(zhǔn)備工作 (1)了解工程進(jìn)度計劃,掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求; (2)了解材料供應(yīng)方式,工程材料如:鋼材、鋁型材、玻璃、鋁板由公司集中組織招標(biāo)采購,零星材料項目部采購; (3)做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃; (4)做好材料堆放場地、倉庫準(zhǔn)備等。 (7)負(fù)責(zé)收集、整理安全資料、匯總上報安全報表,協(xié)助項目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的事故分析會,對項目安全指標(biāo)控制。 (14)收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)單位對工程質(zhì)量的意見,及時反饋到公司相關(guān)部門,保證信息通暢。 (7)負(fù)責(zé)工序檢查,參與工序中間交接檢驗、隱蔽驗收等各項檢查驗收工作,對不合格工序采取糾正措施。 (10)定期向項目經(jīng)理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在項目經(jīng)理外出時,代理項目部日常工作。 (12)支持項目部各專業(yè)管理人員的工作,采納他們的合理化建議。 (5)組織編制施工組織設(shè)計,制定工程施工進(jìn)度計劃,建 立健全安全保證措施、質(zhì)量保證措施、文明施工管理要求、質(zhì)量保證體系,落實進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、成本控制責(zé)任制。每個項目部成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,及時總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷補(bǔ)充完善施工管理手冊,并陸續(xù)匯總編制手冊技術(shù)管理篇。配置標(biāo)準(zhǔn)(待稿件或要求完善):單體工程:群體工程:~8000萬工程:單體工程:群體工程:~5000萬的工程,,項目經(jīng)理資料跟蹤統(tǒng)計員生產(chǎn)經(jīng)理材 料 員安 全 員質(zhì) 量 員施工隊、外協(xié)隊第3節(jié) 項目部人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)項目經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的相關(guān)法律、法規(guī)和 政策,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。 (8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系與工程相關(guān)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 (15)參與處理項目部解體后的善后工作。 (5)嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項目質(zhì)量保證體系、安全文明施工管理體系等要求落實到各項工作之中。 (13)負(fù)責(zé)項目管理中的后勤保障工作。 (10)對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)分析,熟練運用質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計技術(shù)和管理方法,掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢。 (2)協(xié)助項目經(jīng)理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施,協(xié)助完善施工班級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好施工全過程的安全教育。 (3)負(fù)責(zé)審查各種資料,對缺少的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)上,對不符合要求的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)做、完善、修正。 、工程驗收階段材料管理 (1)根據(jù)收尾工程,清理料具; (2)做好廢舊物資的回收和利用; (3)總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。(1)主體土建結(jié)構(gòu)形式、幕墻結(jié)構(gòu)類型(2)施工措施的要求(3)施工節(jié)點要求(4)施工材料要求(5)施工難易程度(6)技術(shù)重難點分析(7)其他 116 / 116第3節(jié) 項目策劃與計劃編制項目策劃技術(shù)交底完成后,項目經(jīng)理組織主設(shè)和項目對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察,了解工程具體情況寫出詳細(xì)勘察現(xiàn)場記錄:(①工地地理位置及周圍環(huán)境;②土建施工進(jìn)度情況;③施工現(xiàn)場場地情況;④施工設(shè)施情況等)勘察完成后,項目經(jīng)理組織各部門召開項目策劃會,組織討論確定(①合同注意條款、付款要求;②項目施工部署方案;③項目施工段劃分、措施機(jī)具、主要材料批次劃分;④各批次階段涉及的設(shè)計部提料、加工圖、材料采購、加工、安裝各環(huán)節(jié)的計劃大方向;⑤
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