【正文】 自檢，是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單和相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢，是否簽認(rèn)自檢結(jié)果分項(xiàng)工程已完工承包人自檢，是否合格承包人提交分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄，供監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查是否符合要求簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書承包人返工或整修承包人返工或整修或進(jìn)一步整理資料是否否是否否是否是工程質(zhì)量管理職責(zé)工程管理部質(zhì)量職責(zé)：（1）制定質(zhì)量目標(biāo)；（2）建立“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)量保證體系；（3）執(zhí)行國(guó)家及合同有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（4）組織階段質(zhì)量檢查；（5）定期向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告工程質(zhì)量監(jiān)督情況。監(jiān)理質(zhì)量檢查的方法和手段旁站監(jiān)理，對(duì)于重點(diǎn)工序及隱蔽工程全過(guò)程應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理（如預(yù)應(yīng)力張拉、混凝土澆注、灌注樁的澆注、基底的處理等）；工程所用材料和試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)；施工質(zhì)量的抽樣檢測(cè)；5對(duì)部分特殊項(xiàng)目、有質(zhì)量疑問(wèn)或合同未規(guī)定項(xiàng)目對(duì)外委托具有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行抽檢?，F(xiàn)場(chǎng)簽證必須在確保工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持不變的前提下，方能實(shí)施簽證。隱蔽工程簽證須在當(dāng)是簽署意見。1萬(wàn)元以內(nèi)的變更由監(jiān)理單位、工程管理部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師和工程管理部分管部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定簽字并加蓋公章，五個(gè)工作日內(nèi)報(bào)總工辦、財(cái)政局、監(jiān)察局備案。其它項(xiàng)目按合同約定的方式支付。對(duì)平場(chǎng)標(biāo)高超挖或超填177。審計(jì)決算報(bào)告出具后，由施工承包方、工程管理部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及財(cái)政部門認(rèn)可后可作為工程款支付結(jié)算依據(jù)。安全管理是建設(shè)單位監(jiān)督指導(dǎo)施工、監(jiān)理單位執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程及為預(yù)防在施工中發(fā)生因工傷亡事故而做的建章立制、施工計(jì)劃、施工組織、人員控制、指揮協(xié)調(diào)等的一系列活動(dòng)。第四節(jié) 職責(zé)范圍第四條 業(yè)主的職責(zé)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求，同時(shí)與工程管理部、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀。第五條 監(jiān)理單位的職責(zé)監(jiān)理單位必須在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制做到四個(gè)“主動(dòng)”，即：主動(dòng)與公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；主動(dòng)督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并落到實(shí)處；主動(dòng)與相關(guān)職能部門建立安全生產(chǎn)責(zé)任制以及主動(dòng)與監(jiān)理單位各級(jí)監(jiān)理工程師，下屬各部門負(fù)責(zé)人，試驗(yàn)工等各個(gè)崗位的安全責(zé)任制。監(jiān)理人員上崗前必須接受安全技術(shù)教育，熟知工程施工過(guò)程中各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)理單位應(yīng)組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全技術(shù)考核，考核合格并持有行業(yè)主管部門頒發(fā)的上崗證書后方能允許上崗。1深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高全員的安全意識(shí)，要認(rèn)真抓好監(jiān)理單位干部、職工的三級(jí)教育，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級(jí)安全管理人員應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓落實(shí)。嚴(yán)禁使用不合格的易造成危險(xiǎn)的作業(yè)設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。第五節(jié) 安全事故報(bào)告與處理第七條 安全事故的報(bào)告：在施工過(guò)程中發(fā)生重傷或死亡一人以上（含一人）的工作事故，施工單位要在1小時(shí)內(nèi)報(bào)至監(jiān)理單位、公司各管理部門并立即向所在地有關(guān)部門報(bào)告。第十條 對(duì)項(xiàng)目部及從業(yè)人員違反施工安全操作規(guī)程的處罰：對(duì)在建設(shè)中存在較大的危險(xiǎn)、危害因素，易造成群死群傷事故的施工作業(yè)，項(xiàng)目部未制定出切實(shí)有效的安全技術(shù)措施即開展施工的，監(jiān)理單位應(yīng)責(zé)令立即停止施工，限期制定出符合本辦法第十四條的安全技術(shù)措施后再恢復(fù)施工。 一、成立農(nóng)民工工資支付監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立農(nóng)民工工資支付監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理?yè)?dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)，成員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（三）建立農(nóng)民工工資支付公告制度各項(xiàng)目部每月必須將農(nóng)民工工資發(fā)放情況在合同段內(nèi)進(jìn)行公告，確保施工班組和農(nóng)民工本人對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放情況的知情權(quán)。對(duì)拖欠農(nóng)民工工資情況較嚴(yán)重的，公司將采取約談、發(fā)函通報(bào)等形式，要求整改落實(shí)；對(duì)項(xiàng)目部拖欠農(nóng)民工工資情況嚴(yán)重，且長(zhǎng)期得不到解決的，將作為不良信用企業(yè)記錄檔案，向省市建設(shè)管理部門備案，并通過(guò)勞動(dòng)保障監(jiān)察部門按《勞動(dòng)保障條例》和國(guó)家有關(guān)法律進(jìn)行處理。三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查公司將定期或不定期對(duì)農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行監(jiān)督清查，建立農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督和處罰制度，公司每季對(duì)各項(xiàng)目部農(nóng)民工工資支付管理情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，如發(fā)現(xiàn)有下列情況進(jìn)行相應(yīng)處罰：未按照本《通知》要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組、建立公告制度及制定《管理辦法》的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)對(duì)其處以500010000元罰款。各項(xiàng)目部必須對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行登記造冊(cè),并要求上報(bào)。第十二條 施工現(xiàn)場(chǎng)安全處罰程序：在公司安全管理部人員日常安全巡查中，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題的，由公司安全管理人員開具《項(xiàng)目部安全違規(guī)處罰單》（具體的違規(guī)扣款項(xiàng)目處罰金額另行制定），由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，一式三份，施工、監(jiān)理單位、工程管理部各執(zhí)一份。不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。自覺(jué)接受省、市安全生產(chǎn)管理部門和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和檢查，及時(shí)整改并做好自查、自糾和反饋工作。對(duì)特殊工種的人員（電工、起重工、電焊工、氣焊工、機(jī)動(dòng)車船、鉆機(jī)等機(jī)械操作手、爆破工、易燃易爆存儲(chǔ)點(diǎn)管理員等）還要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格并持有關(guān)部門頒發(fā)的資格證書后才能上崗作業(yè)。（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。因監(jiān)理單位原因，造成建設(shè)單位損失的，按照合同文件的規(guī)定進(jìn)行賠償，并追究責(zé)任。檢查施工單位在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，是否制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，以確保施工人員安全。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)建立健全監(jiān)理安全生產(chǎn)體系，負(fù)責(zé)施工過(guò)程安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。同時(shí)確保安全設(shè)施投資納入建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算。公司下設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)及其辦公室（以下簡(jiǎn)稱安辦，即公司征遷及安全管理部），負(fù)責(zé)在項(xiàng)目建設(shè)期對(duì)全路段進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目質(zhì)保期滿后按合同規(guī)定由工程管理部再次組織質(zhì)量驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，方可予以支付。監(jiān)理單位和工程管理部在十五個(gè)工作日內(nèi)核對(duì)無(wú)誤，報(bào)至財(cái)務(wù)審計(jì)部進(jìn)行審核，一經(jīng)送審不再增送資料。工程竣工驗(yàn)收由施工承包方對(duì)照施工合同和工程設(shè)計(jì)圖紙逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾自評(píng)，并形成自檢報(bào)告書面材料，提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)。工程資金結(jié)算利用上級(jí)及本級(jí)財(cái)政安排的建設(shè)資金實(shí)行統(tǒng)一支配，由公司工程管理部根據(jù)工程進(jìn)度及合同約定及時(shí)審批承包方提出的資金拔付申請(qǐng)，由財(cái)務(wù)審計(jì)部直接支付給承包方。對(duì)需要進(jìn)行土石方比例認(rèn)定的應(yīng)急臨時(shí)工程或沒(méi)有實(shí)施地質(zhì)勘探的工程，在開工十五天內(nèi)承包方挖好斷面后，承包方書面報(bào)告至工程管理部，由工程管理部牽頭，總工辦參與，在專家?guī)熘须S機(jī)抽取3至5名專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，且不能與承包方人員進(jìn)行接觸。未報(bào)經(jīng)公司審批并加蓋公章的現(xiàn)場(chǎng)簽證單一律不得作為竣工結(jié)算的依據(jù)。工程質(zhì)量缺陷處理一般程序框圖發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷發(fā)出停工令缺陷的初步調(diào)查過(guò)程資料和情況調(diào)查監(jiān)理工程師主持檢查試驗(yàn)、檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)察看檢查報(bào)告和處理意見（監(jiān)）檢測(cè)結(jié)果綜合分析、評(píng)價(jià)提出處理方案（承包人）根據(jù)監(jiān)理工程師的意見不可行審批處理方案（監(jiān)）根據(jù)公司的處理意見可行？方案實(shí)施可行驗(yàn) 收資料存檔包括缺陷工程的失敗試驗(yàn)167。當(dāng)缺陷或事故經(jīng)處理達(dá)到設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求后，批準(zhǔn)承包人繼續(xù)施工；（10）加強(qiáng)工地巡視并做好巡視記錄；（11）加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)劃管理，結(jié)合質(zhì)量分解目標(biāo)建立已完工程質(zhì)量情況的臺(tái)賬，定期分析質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性和影響因素，以便采取相應(yīng)的控制措施實(shí)施監(jiān)控；（12）組織月度質(zhì)量檢查評(píng)比和召開質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；（13）定期向質(zhì)量監(jiān)督部門報(bào)告工程質(zhì)量情況，接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與檢查，積極配合政府監(jiān)督部門的工作；（14）進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定，參與公司主持的工程交工、竣工驗(yàn)收工作；（15）缺陷責(zé)任期和工程保修期的質(zhì)量管理；承包人的質(zhì)量職責(zé)（1）承包人對(duì)所施工的工程負(fù)有終身質(zhì)量責(zé)任，必須樹立全壽命質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針；（2）承包人必須建立自檢質(zhì)量保證體系，實(shí)行分級(jí)管理的質(zhì)量責(zé)任制。（2）分項(xiàng)工程開工后的質(zhì)量控制施工放樣和施工測(cè)量資料應(yīng)提交監(jiān)理工程師審查和復(fù)核，施工過(guò)程中應(yīng)有監(jiān)理工程師旁站或監(jiān)督，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。工程質(zhì)量在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)實(shí)行質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制。承包人應(yīng)提出彌補(bǔ)工程進(jìn)度的具體措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)每天跟蹤、檢查工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況，將檢查結(jié)果記錄在監(jiān)理日志中，現(xiàn)場(chǎng)管理工程師應(yīng)每旬進(jìn)行匯總和不定時(shí)進(jìn)行抽查。（4） 按公司制訂的工程變更管理辦法規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序的變更進(jìn)行初步審查。工程進(jìn)度控制的責(zé)任（1） 督促承包人盡快做好開工前施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)審核總體施工組織設(shè)計(jì)方案，上報(bào)總工辦審批。（5） 督促承包人進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作，不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)持證上崗情況和施工機(jī)械設(shè)備的使用狀況。8) 對(duì)承包人的試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行全面監(jiān)理，使用自備的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立檢驗(yàn)。8． 工地嚴(yán)禁賭博等不良行為。同時(shí)設(shè)立如質(zhì)量年活動(dòng)宣傳標(biāo)牌、質(zhì)量舉報(bào)電話牌、標(biāo)化工地建設(shè)監(jiān)督牌等，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室面積應(yīng)適應(yīng)項(xiàng)目需要，并將各圖表上墻。合同的簽訂必須在中標(biāo)后一個(gè)月之內(nèi)完成。因特殊原因改為其他招標(biāo)方式的，必須經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)審定批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。投資估算在50萬(wàn)以內(nèi)的零星工程項(xiàng)目由投資發(fā)展部填寫《零星工程建設(shè)項(xiàng)目審批單》，報(bào)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃局、財(cái)政局審批，報(bào)區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)同意后，方可組織實(shí)施。1 工程前期管理一、 工程立項(xiàng)投資發(fā)展部按年度向董事會(huì)提交項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，由投資發(fā)展部牽頭，會(huì)同總工辦共同審議后報(bào)開發(fā)區(qū)管委會(huì)等上級(jí)部門審批后下發(fā)，并根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目建議書等資料及時(shí)辦理立項(xiàng)批復(fù)。建立健全安全生產(chǎn)制度和健全監(jiān)督機(jī)制，檢查督促工作制度、安全責(zé)任狀的落實(shí)。1對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂情況進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)常開展財(cái)務(wù)分析，定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，控制成本費(fèi)用開支，促進(jìn)增收節(jié)支，為經(jīng)營(yíng)管理預(yù)測(cè)和決策服務(wù)。加強(qiáng)資金管理，根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃制定資金使用計(jì)劃，積極做好統(tǒng)籌、融資工作，科學(xué)、合理調(diào)度和使用資金，提高資金的使用效率。根據(jù)國(guó)家