【正文】 ................25第七章 工期目標和施工進度計劃 ............................27 工期目標及分解 ..............................................................27 施工進度計劃及編制說明 .....................................................28 進度計劃風險分析及控制措施 ..................................................28110kv～35kv 輸變電工程施工組織設計 3第八章 安全管理體系 ......................................32 安全目標及分解 ..............................................................32 安全管理組織機構 ............................................................32 安全風險預測及控制 ..........................................................35 安全控制措施 ................................................................37 安全文明施工與環(huán)保及其策劃 ..................................................44第九章 質量管理體系 ......................................53 質量目標及分解 ..............................................................53 質量管理組織機構 ............................................................53 質量控制措施 ................................................................56 質量檢驗與持續(xù)改進 ..........................................................61第十章 主要施工方案及技術措施 ............................64 施工工序總體安排 ...........................................................64 基礎施工方案 ...............................................................64 桿塔的組裝施工方案 .........................................................67 放緊線施工 .................................................................68 接地安裝 ...................................................................73第十一章 達標投產實施細則 ................................74 達標投產目標 ...............................................................74 達標投產管理和實施方案 .....................................................74第十二章 本工程危險點分析 ................................76 基礎工程常見危險點和預防措施 ...............................................76 桿塔組立常見危險點和預防措施 ..............................................77 架線工程常見危險點和預防措施 ...............................................78 工地運輸常見危險點和預防措施 ...............................................80110kv～35kv 輸變電工程施工組織設計 1第一章 工程概況與工程實施條件分析 工程特點與工程量 工程簡介110kV ～35kV 35kV 線路工程，起于新建110kV 35kV 出線間隔，止于35kV ，架空線路長度為13 公里。 施工條件分析表 12序號 項目 施工條件 分析1地形地貌全標段基本位于丘陵、山地地帶，施工場地一般。 跨越公路6次跨 35kv 線路一次；跨 10kv 線路 12 次6 機械 大型牽張設備及配套 各種主要設備均能滿足施工要求，各項施工工110kv～35kv 輸變電工程施工組織設計 5裝備 的其它工器具，裝備齊全，施工工藝成熟。電力線跨越施工：根據(jù)現(xiàn)場實際調查情況，制定跨越施工措施。既項目管理實施規(guī)劃；進度、質量、成本、安全控制；生產要素、現(xiàn)場、信息、合同管理和組織協(xié)調。質量保證貫徹和順利實施工程設計技術原則，滿足國家施工驗收規(guī)范和質量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求，確保工程零缺陷移交、達標投產,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。d. 負 責 本 項 目 工 程 經 濟 責 任 制 的 制 定 和 落 實 。b. 負 責 本 項 目 工 程 質 量 方 針 的 貫 徹 實 施 ， 確 保 質 量 體 系 的 有 效 運 轉 ， 確保 各 分 項 分 部 工 程 質 量 目 標 的 實 現(xiàn) 。負責工程質量監(jiān)督、控制、檢查及判定工作。負責機具的采購、保管、保養(yǎng)、維修及調配和管理。e. 負責本工地施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。e. 負責施工過程中的質量控制和檢驗活動的開展。110kv～35kv 輸變電工程施工組織設計 13 第三章 工程總目標及規(guī)劃全面提高輸電線路的建設質量和整體移交水平，在工程建設中精心設計、精心管理、精心施工，堅持對工程質量從嚴要求，實行全過程管理，確保工程長期安全運行。項目法人提供的材料，發(fā)現(xiàn)不合格品后，應進行封存或顯著標示，及時把情況通報項目法人和監(jiān)理工程師。無論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，監(jiān)理工程師應對這一口頭指令以書面確認。（9）項目部在事故發(fā)生后立即以最快方式通知現(xiàn)場監(jiān)理、甲方和監(jiān)理部。（4）加強與兄弟單位的聯(lián)系與溝通,學習兄弟單位先進的施工技術和工藝,結合本單位的實際情況,加以應用,提高本單位的施工管理水平和工藝水平。根據(jù)整個工程場地情況及線路走廊的具體路線和對現(xiàn)場的實際勘測，按照工程規(guī)模，對項目經理部、中心材料站、施工隊駐點、社會交通疏導路線、重大交叉、鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、物流走向、人力安排、通訊安排等項目進行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃，因時因宜、合理分析、全面平衡、動態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場。我公司還將采用有線電話作為項目部和施工隊之間的一種通訊方式。⑥落實整改，即對各種問題，一旦發(fā)現(xiàn)，必須采取措施糾正，避免再度發(fā)生。在組立桿塔施工階段，將每個基礎施工隊分成 4－5 個組立桿塔專業(yè)施工組進行分段包干施工，每個施工小組保證登高作業(yè)人員全部經過培訓合格，持證上崗，并經考試合格。2. 經緯儀、全站儀、計量器具由質檢辦提供。 、泥水坑開挖，采用井點法或鐵沉箱法進行開挖。 照 配 合 比 ， 現(xiàn) 場 磅 秤 計 量 投 料 。施工組織設計 25工序 作業(yè)內容 主要施工方法簡述桿塔組立組立方法架線之前，施工負責人必須親自到場，察看線路的地形和交叉跨越的實際情況，作好施工方案和現(xiàn)場布置。 工 作 次 數(shù) ： 20～ 30次 /小 時10 混 凝 土攪 拌 機 WJY350 臺 4功 率 :15kW(改 裝 )。運 行 牽 張 力 ： 25000daN。⑶ 各分部工程的工期，同時考慮了天氣、跨越施工等因素的影響，留有一定的富裕量，當影響發(fā)生時可調整計劃。 任4氣候變化，雨季對施工的影響 合理安排工期，加大晴好天氣的施工量，在雨季來臨之前，將施工材料運進施工現(xiàn)場。項 目 經 理項 目 總 工11施工質量不符合要求造成返工嚴 格 執(zhí) 行 規(guī) 程 規(guī) 范 和 作 業(yè) 指 導 書 ， 施 工 過 程 按 公 司“質 量 管 理 體 系 程 序 文 件 ”進 行 操 作 ； 建 立 健 全 各種 崗 位 責 任 制 ， 重 獎 重 罰 ， 保 證 質 量 ， 減 少 返 工 。(2) 項目部將組織和調配足夠的運輸機械和勞動力，及時組織工程材料的運輸，使材料和工器具及時運抵現(xiàn)場。 (4) 對于施工主要路段，專門成立二個道路維修班，負責道路的保養(yǎng)，以保證各種車輛的暢通。根據(jù)國家、行業(yè)有關安全生產的方針、政策、法規(guī)以及本工程的安全目標，督促安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責，組織參加安全例會和安全大檢查。5 施工隊長為本隊安全第一責任人，負責貫徹執(zhí)行項目部的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，對本隊人員和機具在施工過程中的安全負責，做好施工前的安全技術交底工作，組織本隊的安全例會活動，帶頭遵章守紀，支持本隊安全員的工作。塔材吊裝吊件、浪風繩綁扎不牢固、上下配合不協(xié)調致使吊件擺動過大、失控或吊件墜落，造成物體打擊人身傷害班 前 講 話 、 專 人 監(jiān) 護 、 浪 風繩 檢 查 、 按 作 業(yè) 指 導 書 操 作桿 塔組 立塔材安裝就位上下配合不協(xié)調，操作人員站位不合理，機械發(fā)生故障，螺栓扳手滑脫致使吊件擺動過大、失控或吊件墜落，造成物體打擊或人員高空墜落人身傷害崗 位 培 訓 、 班 前 講 話 、 專 人監(jiān) 護 、 機 械 、 工 器 具 檢 查 、維 護 保 養(yǎng)跨越架搭設觸電、機械傷害、物體打擊、高空墜落崗 位 培 訓 、 班 前 講 話 、 專 人監(jiān) 護 、 機 械 、 工 器 具 檢 查 、維 護 保 養(yǎng)掛滑車起重傷害、物體打擊、高空墜落班 前 講 話 、 專 人 監(jiān) 護 、 方 案措 施 、 扎 安 全 帶架 線施 工展放導引繩 觸電 方 案 措 施 、 專 人 監(jiān) 護施工組織設計 37張力架線 機械傷害、觸電、物體打擊崗 位 培 訓 、 班 前 講 話 、 專 人監(jiān) 護 、 機 械 、 工 器 具 檢 查 、維 護 保 養(yǎng) 、 方 案 措 施緊線機械傷害、觸電、物體打擊、高空墜落崗 位 培 訓 、 班 前 講 話 、 專 人監(jiān) 護 、 機 械 、 工 器 具 檢 查 、維 護 保 養(yǎng) 、 方 案 措 施 、 扎 安全 帶附件安裝 觸電、物體打擊、高空墜落崗位培訓、班前講話、專人監(jiān)護、機械、工器具檢查、維護保養(yǎng)、方案措施、扎安全帶辦公、駐地、施工場所火災、觸電、意外傷害方案措施、維護保養(yǎng)、文明公約活 動場 所施工現(xiàn)場車輛傷害、物體打擊、機械傷害、觸電崗位培訓、班前講話、專人監(jiān)護、機械、工器具檢查、維護保養(yǎng)、方案措施、標識牌、防護欄增加、更新其 他 地方流行病加強防護知識教育，對全體施工人員進行體檢，并對生活區(qū)周圍進行消毒，完善勞動保護措施。根據(jù)本工程實際特點，采用 LEC 評價法進行危險源的辨識和評價工作，識別可能導致人身傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞的危險因素，針對性的實施預 控 措 施 ，做 好 各 種 應 急 預 案 。重要施工項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。施工組織設計 31 進度計劃控制程序進度計劃控制程序圖制定施工進度計劃監(jiān)理工程師審批公司審批 項目部執(zhí)行施工進度計劃實際施工進度與每10 日進度計劃比較 執(zhí)行施工進度計劃實際施工進度與月進度計劃比較 完成總體計劃 竣工驗收，移交 重新修正施工進度計劃重新修正施工進度計劃 報送公司 報送監(jiān)理工程師 工程總結NNY施工組織設計 32第八章 安全管理體系 安全目標及分解 安全方針認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》 、 《電力建設安全工作規(guī)程》以及職業(yè)健康安全的有關法律法規(guī)，堅持：“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產目標責任制，保證安全目標的實現(xiàn)，確保全員安全健康，全面提高輸變電工程安全文明施工水平，塑造南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設安全品牌形象。(2) 安排好運輸困難段的基礎、鐵塔材料運輸和施工工作，為放緊線施工早日進行做準備。(3) 實行經濟責任制和“多勞多得”的分配原則，落實獎懲制度，調動全體施工人員的積極性，合理地安排和組織勞動力，做到優(yōu)化組合、均衡施工。經 營 部 主任7設計變更，影響施工積極與監(jiān)理工程師、項目法人、設計工代配合，縮短審批時間，及時調整資源供應計劃。 編制說明(1) 我公司對本標段分部工程各項工期目標的編制依據(jù)是:國