【摘要】?第26講績(jī)效面談?【本講重點(diǎn)】常見(jiàn)的誤區(qū)面談的準(zhǔn)備績(jī)效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說(shuō),績(jī)效考核以后,我會(huì)跟分?jǐn)?shù)比較低的人進(jìn)行溝通,一般是采取吃飯或者其它方式,對(duì)分?jǐn)?shù)較好的就沒(méi)有必要了。你認(rèn)為他的做法對(duì)不對(duì)?______________________________________________________
2025-06-30 04:14
【摘要】商務(wù)英語(yǔ)/對(duì)公眾說(shuō)話(huà)/01應(yīng)征面談IntroducingYourselfatanInterview找工作時(shí)的面試,正是應(yīng)征單位決定是否要延攬應(yīng)征者的依據(jù)。在面試中,除需注意衣裝合宜之外,得體出眾的談吐實(shí)為關(guān)鍵所在。怎么樣的談話(huà)內(nèi)容和態(tài)度,才能使你脫穎而出呢?Goodmorning.It'sapleasureformetobeherein
2025-08-22 15:13
【摘要】連鎖經(jīng)營(yíng)誤區(qū)面面談 隨著國(guó)內(nèi)連鎖零售行業(yè)的高速發(fā)展,連鎖零售企業(yè)正在迅速的侵蝕著市場(chǎng)份額,越來(lái)越多的企業(yè)也在不斷的加入了連鎖經(jīng)營(yíng)的隊(duì)伍中來(lái),但是在國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)迅猛發(fā)展的過(guò)程中,陸續(xù)曝露出一系列的連鎖誤區(qū): 其一,低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū) 當(dāng)以國(guó)美,蘇寧等連鎖家電經(jīng)營(yíng)企業(yè)的低價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)模式在整個(gè)連鎖零售圈子內(nèi)瘋狂擴(kuò)張,形成拉枯摧朽的猛烈潮流的時(shí)候;當(dāng)格蘭仕微波爐通過(guò)一次又一次
2025-05-28 00:49
【摘要】打印目的: 面談法的設(shè)計(jì)工作需要形成一個(gè)有效和完整的“面談提綱”,面談提綱的內(nèi)容和“職務(wù)分析調(diào)查表”的內(nèi)容基本相同。面談法步驟:1.事先需征得樣本員工直接上級(jí)的同意,盡量獲取直接上級(jí)的支持;2.在無(wú)人打擾的環(huán)境中進(jìn)行面談;3.向樣本員工講解職務(wù)分析的意義,并介紹面談的大體內(nèi)容;4.為了消除樣本員工的緊張情緒,職務(wù)分析人員可以以輕松地話(huà)題開(kāi)始;5.鼓
2025-03-25 07:25
【摘要】招聘面談構(gòu)成表姓名?______________?申請(qǐng)職位_____________________________1.?工作興趣????你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作?????你為什么想做這份工作?????你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作??
2025-06-30 18:42
【摘要】課程目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:◆了解辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)◆掌握辭退員工管理的原則◆學(xué)會(huì)體面地辭退員工的技巧◆掌握辭退不同員工的策略◆學(xué)會(huì)避免辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)課前總自檢請(qǐng)根據(jù)下列陳述,標(biāo)出最接近于你的情況的選項(xiàng),以此來(lái)評(píng)估你現(xiàn)在對(duì)辭退員工管理知識(shí)的掌握情況。請(qǐng)你盡可能地按照你的真實(shí)情況回答:如你回答“熟悉”,選1;如果你回答“
2025-05-27 22:22
【摘要】39/39《見(jiàn)習(xí)主任》:目錄 第一章 前人之路 第二章 銷(xiāo)售面談的提升與演練(上、下) 第三章 增員入門(mén) 第四章 新人輔導(dǎo) 第五章 活動(dòng)量管理 第六章 晉升計(jì)劃與行動(dòng)之路第一章:前人之路見(jiàn)習(xí)主任培訓(xùn)課程時(shí)間分配表 第一天 上午 10分鐘——開(kāi)訓(xùn) 60分鐘——前人之路
2025-05-28 00:53
【摘要】績(jī)效面談?【本講重點(diǎn)】常見(jiàn)的誤區(qū)面談的準(zhǔn)備績(jī)效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說(shuō),績(jī)效考核以后,我會(huì)跟分?jǐn)?shù)比較低的人進(jìn)行溝通,一般是采取吃飯或者其它方式,對(duì)分?jǐn)?shù)較好的就沒(méi)有必要了。你認(rèn)為他的做法對(duì)不對(duì)?____________________________________________________________________
2025-04-17 08:42
【摘要】《績(jī)效管理與績(jī)效面談》培訓(xùn)教材講師:倪肇強(qiáng)先生深圳市資策企業(yè)顧問(wèn)有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號(hào)中銀大廈B座5J郵編:518026電話(huà):0755,2501094、3501780、2501105
2025-04-16 08:01
【摘要】遠(yuǎn)航計(jì)劃第一階段(1-3個(gè)月)育成訓(xùn)練課程之初次面談拜訪平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司2022年2月課程目標(biāo)?熟悉初次拜訪的流程?掌握并運(yùn)用初次拜訪的技巧?做到能夠獨(dú)立有效的初訪2頁(yè)3頁(yè)課程大綱?目標(biāo)客戶(hù)的開(kāi)拓(回顧)?初訪的目的?初訪的準(zhǔn)備?初訪的流程?訪后
2025-08-04 14:38
【摘要】1招聘技巧InterviewSkillAGENDA?幾個(gè)相關(guān)的觀念?招聘流程簡(jiǎn)介?面談流程?行為面試法介紹從五個(gè)維度考慮人才戰(zhàn)略Build內(nèi)建:培訓(xùn)和培養(yǎng)Bind留才:留住關(guān)鍵人才Bounce解雇:淘汰低績(jī)效者Borrow外借:
2025-02-19 10:08
【摘要】排球:正面雙手墊球授課年級(jí):執(zhí)教者:朱鳳芹教學(xué)內(nèi)容正面雙手墊球教學(xué)目標(biāo)1、認(rèn)知目標(biāo):進(jìn)一步了解基本排球墊球的動(dòng)作的練習(xí)方法及動(dòng)作要領(lǐng)。
2024-11-23 14:02
【摘要】()河北省事業(yè)單位聘用合同聘用單位(甲方):法定代表人:主管部門(mén):受聘人員(乙方):性別:出生年月:身份證號(hào)碼:河北省人力資源和社會(huì)保障廳制2
2025-05-14 03:22
【摘要】.......《腳背正面運(yùn)球》教學(xué)設(shè)計(jì)一、指導(dǎo)思想依據(jù)《義務(wù)教育體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神要求,堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想。在課堂上以學(xué)生發(fā)展為中心,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和鍛煉,努力培養(yǎng)學(xué)生的觀察、思考、探究的能力,使學(xué)生養(yǎng)成自
2025-04-17 12:27
【摘要】體育教學(xué)計(jì)劃設(shè)計(jì)制作單位: 新都區(qū)龍橋小學(xué)?! ⌒彰詣e出生年月職稱(chēng)設(shè)計(jì)者王鑒男小一指導(dǎo)者雷國(guó)奇男小高教學(xué)案例標(biāo)題(單元/模塊學(xué)習(xí)內(nèi)容名稱(chēng)):足球正面頭頂球適于年級(jí)/學(xué)段:五年級(jí)/六年級(jí)建議學(xué)時(shí)數(shù):4一、教學(xué)設(shè)計(jì)(單元/模塊,先用文字概述以下幾點(diǎn)然后填表):1、教學(xué)目標(biāo)運(yùn)動(dòng)參與目標(biāo):通
2025-04-16 22:50