【正文】 下級無權(quán)力根據(jù)自己意愿選擇直接上級。 直接下級人員缺失。 部門正職由分管領(lǐng)導(dǎo)推薦或提議，由總經(jīng)理任免。深加工車間下轄拋光組、噴漆組。 （ 6）主動聽取班子成員和員工的合理化建議，帶頭執(zhí)行民主集中制，搞好班子建設(shè)和團(tuán)結(jié)。 （ 14）負(fù)責(zé)組織完成 股東會決議 或交辦的其它工作。 （ 8）參加經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子會議，根據(jù)分工對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提出合理化建議。 （ 4）負(fù)責(zé)客戶 信息 管理。 ② 負(fù)責(zé)公司人員招、留、選、用以及相關(guān)人事手續(xù)辦理等工作。 B、聯(lián)系辦理 公司證照年檢、換發(fā)、補(bǔ)辦、名片制作、宣傳資料印制、電話開通功能調(diào)整、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、車輛保險等事宜。 J、組織制定實(shí)施公司培訓(xùn)工作計劃。 R、負(fù)責(zé)公司員工福利品、勞保品發(fā)放及文娛活動組織開展。 C、 人事報表、宿舍安排的統(tǒng)計及上報。 K、負(fù)責(zé)考勤系統(tǒng)管理，統(tǒng)計公司員工考勤并制定工資表。 B、負(fù)責(zé)食堂所需物品物料的日常采購。 J、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 H、為車輛加注油 料，保證用車需要并注意節(jié)約能源。 G、負(fù)責(zé)公司考勤機(jī)、保安、消防設(shè)施的定期檢查和報修。 E、負(fù)責(zé)廠區(qū)積水、積雪以及其它有礙 觀瞻和影響生產(chǎn)生活物品的清理。 ?做好與 其它部門 的聯(lián)系 協(xié)調(diào)配合 工作 。 ⑦負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行績效考評、獎懲以及提議辭退、開除和任免。 ⒂ 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ⑨負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)的質(zhì)量管理與控制工作。 出納： 名 ① 負(fù)責(zé)所在單位貨幣資金、空白支票、本票、匯票等資金往來票證及有價證券的保管； ② 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)，審查原始憑 證，填制現(xiàn)金銀行收付款憑證，辦理有關(guān)貨幣資金收支的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，登記報銷記錄簿； ③ 按照 公司 規(guī)定的程序簽發(fā)支票、匯票、本票； ④ 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理?xiàng)l例，做到現(xiàn)金業(yè)務(wù)日清月結(jié)； ⑤ 嚴(yán)格按照記賬規(guī)則，登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，及時與銀行核對，掌握存款情況； ⑥ 及時辦理各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)扣款項(xiàng)，督促各類票據(jù)的回收； ⑦ 負(fù)責(zé) 公司 資金往來的結(jié)算工作； ⑧ 做好月度工資發(fā)放工作； ⑨ 按照 公司 規(guī)定，編報資金報表。 ⑨負(fù)責(zé)來公司客戶的接待工作，在公司制度允許的范圍內(nèi)對客戶提供幫助。 ⑦ 負(fù) 責(zé)產(chǎn)品 銷售 工作； ⑧ 負(fù)責(zé)每月銷售業(yè)務(wù)報表的統(tǒng)計上報工作； 經(jīng)理： 內(nèi)勤： ① 負(fù)責(zé) 銷售部 與 生產(chǎn)管理部 的業(yè)務(wù)聯(lián)系與協(xié)調(diào)； ② 負(fù)責(zé) 試制品、樣品、 產(chǎn)品 宣傳畫冊、產(chǎn)品評價（包括行業(yè)、政府、客戶等對產(chǎn)品的反映）、訂單、傳真等銷售資料收集、整理、協(xié)調(diào)制作及保管發(fā)放 工作； ③ 負(fù)責(zé)每月銷售業(yè)務(wù)報表的統(tǒng)計上報工作； ④ 根據(jù)訂單或客戶電話等，整理客戶檔案。做到賬物卡相符。 ⑤負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)成本的管理控制，制定保證物料平衡的制度措施。 ?負(fù)責(zé)車間員工的安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，并提議增加和維護(hù)安全設(shè)備設(shè)施，組織懸掛安全警示牌等。 ③負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、場地、廠房、工具等財產(chǎn)安全并保證正常使用。 B、根據(jù)生產(chǎn)計劃， 定期召開生產(chǎn) 會議； C、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂； D、負(fù)責(zé)設(shè)計工 廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品； E、組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案； F、密切配合銷售部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行； H、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，杜絕重大事故的發(fā)生； I、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案； 經(jīng)理助理 ： 直接上級：經(jīng)理 崗位職責(zé)： A、下達(dá)生產(chǎn)指令單，搞好各車間的協(xié)調(diào)工作； B、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度； C、對生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況進(jìn)行檢查； D、負(fù)責(zé)搜集整理生產(chǎn)、質(zhì)量信息并根據(jù)各類信息對生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡； E、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求計劃； F、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部產(chǎn)品加工的 質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施； G、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施； H、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率； I、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ⑦ 環(huán)保員 A、負(fù)責(zé)打掃辦公樓、宿舍樓、車間以外公共區(qū)域衛(wèi)生并做好垃圾處理。 C、勸阻與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。 D、辦理車輛年檢手續(xù)。 F、 負(fù)責(zé)管理食堂用餐秩序，勸阻不文明就餐行為。 O、負(fù)責(zé)辦公用品保管、發(fā)放工作，并 對辦公用品每月進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并做出申購計劃和部門（車間）的費(fèi)用清單。 G、 負(fù)責(zé)員工電子考勤排班、管理工作。 V、負(fù)責(zé)建立健全公司行政管理體制。 N、檢查落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度并對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行教育糾正。 F、處理公司收文信件來電，提供建議或辦公室意見并對領(lǐng)導(dǎo)批示工作進(jìn)行提醒督辦。 ⑥ 做好信件、電話、傳真、郵件、報紙接收、文件收、發(fā)、辦、轉(zhuǎn)、存和相關(guān)資料的收集保存開發(fā)利用。 （ 8）負(fù)責(zé)向班子會議定期或不定期通報市場情況并提出合理化建議。 （ 12）完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 （ 4）負(fù)責(zé)分管部門以及公司中層以下人員的聘用、考核和獎懲、解聘，并根據(jù)其工作表現(xiàn)和能力等做出升遷建議。 （ 10）負(fù)責(zé)企業(yè)中層以上（含中層）管理干部的聘任并根據(jù)其工作表現(xiàn)、能力等做出升遷、獎懲或解聘。 （ 2）負(fù)責(zé)本企業(yè)全面工作，行使 股東 會授予的相關(guān)權(quán)限，對 股東 會負(fù)責(zé)。 四、組織結(jié)構(gòu) （ 一 ）公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況 公司設(shè)置總經(jīng)理 1 名、分管財務(wù)部、常務(wù)副總經(jīng)理 1 名，分管生產(chǎn)管理部和辦公室。 （五）三角溝通機(jī)制 當(dāng)越級指揮（匯報請示工作）情況發(fā)生后，應(yīng)履行三角溝通機(jī)制，由越過人必須盡快向被越過上級（下級）通報情況。 （三）越級投訴 以下情形存在或發(fā)生時，下級人員可以越級投訴： 直接上級違犯公司規(guī)章制度，嚴(yán)重侵害公司利益。層級關(guān)系如圖示： 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 中層管理管理人員 輔助管理 普通員工 人員 （二）逐層授權(quán)、分級管理工作機(jī)制 每個員工只有一個直接上級，原則上只接受直接上級管理并對直接上級負(fù)責(zé)。 公文處理。 對部門辦公用品、生產(chǎn)用料及工具決定是否領(lǐng)用和多少以及品種、規(guī)格等。 公司年度工作計劃和工作報告及戰(zhàn)略規(guī)劃。 （五） 決策依據(jù)： 《 紅木家俱 有限公司章程》和國家、行業(yè)、當(dāng)?shù)卣约爸鞴懿块T有關(guān)法規(guī)政策。 公司投資和預(yù)算外開支。 總經(jīng)理有權(quán)審批下發(fā)公司規(guī)章制度和其它文件。 紅木家俱有限公司 管理模式和 工作 機(jī)制 一、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 總經(jīng)理受股東會聘任，對股東負(fù)責(zé)，主持公司全面工作。 總經(jīng)理有權(quán)對財務(wù)人員 進(jìn)行行政管理并建議股東會解聘的權(quán)力。 公司重大技術(shù)的廠房設(shè)施改造。 二、公司決策 （一）決策事項(xiàng) 審批 公司 管理制度及具體規(guī)章。 制定公司人員的工資、福利、獎懲方案和實(shí)施對 公司 中