【摘要】設(shè)計(jì)管理技術(shù)――“五圖一書(shū)”n外部管理合作關(guān)系圖n內(nèi)部管理任務(wù)分配圖n設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖n設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析圖n設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖n設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)外部管理合作關(guān)系圖內(nèi)部管理任務(wù)分配圖設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)設(shè)計(jì)技術(shù)管理――“五圖一書(shū)”n項(xiàng)目基地環(huán)境分析圖n
2025-08-07 05:06
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷管理手冊(cè)世聯(lián)地產(chǎn)2011年1月1日制定目錄前言 3一、銷售公司組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé) 4二、銷售公司經(jīng)理職責(zé)分工和崗位職責(zé) 4 4 4 5 5(銷售主管)崗位職責(zé) 6,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作 6 7 8 8 10
2025-04-14 22:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)(樓盤(pán))銷售手冊(cè)目錄1、銷售人員工作守則2、獎(jiǎng)罰制度3、銷售工作操作規(guī)范4、項(xiàng)目概況A地理位置及交通情況B社區(qū)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境C配套設(shè)施D產(chǎn)品概況E交樓裝修標(biāo)準(zhǔn)F智能化配套G物業(yè)管理H項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)I業(yè)主共性J
2025-04-14 06:07
【摘要】房地產(chǎn)(樓盤(pán))銷售手冊(cè)目錄1、銷售人員工作守則2、獎(jiǎng)罰制度3、銷售工作操作規(guī)范4、項(xiàng)目概況A地理位置及交通情況B社區(qū)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境C配套設(shè)施D產(chǎn)品概況E交樓裝修標(biāo)準(zhǔn)F智能化配套G物業(yè)管理H項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)I業(yè)主共性J競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析K****品牌介紹(住宅建設(shè)理念、住宅建設(shè)標(biāo)
2025-06-24 07:50
【摘要】房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)手冊(cè)領(lǐng)讀:今天,我開(kāi)始新的生活。全體跟讀:我選擇的道路充滿機(jī)遇,也有辛酸與絕望。失敗不再是我?jiàn)^斗的代價(jià)。我要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,全心全意去工作。領(lǐng)讀:今天,我開(kāi)始新的生活。全體跟讀:我要用全身心的愛(ài)來(lái)迎接今天,堅(jiān)持不懈,直到成功。我是自然界最偉大的奇跡。領(lǐng)讀:讓我來(lái)吧!全體跟讀:對(duì)人感恩,對(duì)已克制,對(duì)事盡力,對(duì)物珍惜。領(lǐng)讀:誓言人。全體跟讀:×
2025-06-23 14:33
【摘要】編號(hào):房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)手冊(cè)項(xiàng)目名稱:益陽(yáng)市房地產(chǎn)管理局印制2說(shuō)明1、根據(jù)《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》和《湖南省城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理辦法》
2025-08-23 21:11
【摘要】第一章總則第二章成本核算的基本程序成本核算的一般步驟:第一步:根據(jù)成本核算對(duì)象的確定原則和項(xiàng)目特點(diǎn),確定成本核算對(duì)象。第二步:按成本核算及管理的要求,設(shè)置有關(guān)成本核算會(huì)計(jì)科目和帳簿,按成本核算對(duì)象歸集開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用。第三步:按受益原則和配比原則,確定應(yīng)分?jǐn)偝杀举M(fèi)用在各成本核算對(duì)象之間的分配方法、標(biāo)準(zhǔn)。第四步:將歸集的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用按確定的方法、標(biāo)準(zhǔn)在各成本核算對(duì)象之間進(jìn)
2025-06-21 17:32
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷操作指導(dǎo)大綱-----------------------作者:-----------------------日期:最全面的房地產(chǎn)營(yíng)銷操作指導(dǎo)大綱前?言?為更好規(guī)范和指導(dǎo)我們目前的營(yíng)銷工作,使之按照現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)
2025-07-09 13:14
【摘要】最全面的房地產(chǎn)營(yíng)銷操作指導(dǎo)大綱前?言?為更好規(guī)范和指導(dǎo)我們目前的營(yíng)銷工作,使之按照現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括: 1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷; 2、項(xiàng)
2025-07-09 12:51
【摘要】實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)2023年3月1APEX-IMC房地產(chǎn)優(yōu)秀銷售人員十大特征?只有“客戶”沒(méi)有“好客”、“惡客”的區(qū)別?超強(qiáng)的意志力?超強(qiáng)的危機(jī)感?能主導(dǎo)消費(fèi)動(dòng)向?對(duì)客戶和市場(chǎng)須有明智的判斷力2023年3月2APEX-IMC房地產(chǎn)優(yōu)秀銷售人員十
2025-01-06 22:19
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.作業(yè)目的土地投標(biāo)分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩大部分。其中商務(wù)標(biāo)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)簡(jiǎn)介、從業(yè)業(yè)績(jī)、銀行資信、可行性報(bào)告等內(nèi)容。由于商務(wù)標(biāo)在整個(gè)投標(biāo)評(píng)分系統(tǒng)中所占的比重往往達(dá)70%左右,因此能否編制好商務(wù)標(biāo)是投標(biāo)成敗的關(guān)鍵。2.作業(yè)依據(jù)政府土地管理部門發(fā)布的土地公開(kāi)招投標(biāo)信息,公司年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃,地區(qū)地形圖。總經(jīng)理:負(fù)責(zé)土地投標(biāo)書(shū)(
2025-06-21 19:31
【摘要】***************之項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程、管理控制指導(dǎo)手冊(cè)編制:*******審核:********二OO九年三月************************公公公司司司內(nèi)內(nèi)內(nèi)部部部資資資料料料2前言
2025-09-05 21:55
【摘要】笫一部分:基礎(chǔ)篇一、建筑與房地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的行業(yè),屬子第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)既有區(qū)別又有聯(lián)系。主要區(qū)別是;建筑業(yè)是物質(zhì)生產(chǎn)部門,屬于第二產(chǎn)業(yè);房地產(chǎn)業(yè)兼有生產(chǎn)(開(kāi)發(fā))、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)等多種性質(zhì),屬于第三產(chǎn)業(yè)。運(yùn)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又有著非常密切的關(guān)系,因?yàn)樗鼈兊臉I(yè)務(wù)對(duì)象都是房地產(chǎn)。
2025-10-26 13:31
【摘要】&弘邦領(lǐng)邸前期公關(guān)策略方案弘邦領(lǐng)邸&定位弘邦領(lǐng)邸&項(xiàng)目的綜合定位決定了我們做什么??弘邦領(lǐng)邸&價(jià)格弘邦領(lǐng)邸&價(jià)格最敏感的因素,決定了客戶想什么??弘邦領(lǐng)邸&
2025-05-28 01:11
【摘要】房地產(chǎn)管理培訓(xùn)手冊(cè)編制:培訓(xùn)部編號(hào):SAP-FDC-01賽普管理咨詢有限公司目錄一、賽普管理咨詢有
2025-04-07 21:36