【正文】 無問題100分。經(jīng)營(yíng)辦考核：無考核，得分100分。生產(chǎn)辦考核：。②及時(shí)聯(lián)系綜合服務(wù)中心做好節(jié)日物質(zhì)發(fā)放工作。②組織對(duì)節(jié)日前的衛(wèi)生大檢查和考核。其中創(chuàng)收額達(dá)1011萬元；⑥統(tǒng)計(jì)分公司2005～2006年度技術(shù)論文、管理創(chuàng)新成果、QC課題發(fā)表及獲獎(jiǎng)情況，于1月2日在分公司網(wǎng)頁上進(jìn)行了公布，同時(shí)號(hào)召全體職工學(xué)習(xí)并積極參與；⑦辦公室完成年初立項(xiàng)的企業(yè)管理創(chuàng)新成果《凸顯隊(duì)長(zhǎng)六種角色功能的錄井隊(duì)管理》，同時(shí)組織黨政辦、現(xiàn)場(chǎng)辦、徐經(jīng)理等共完成管理成果4項(xiàng)、合理化建議成果2項(xiàng)，于1月15日上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)科參加優(yōu)秀成果評(píng)選，同時(shí)要求各辦從現(xiàn)在即開始考慮2007年準(zhǔn)備立項(xiàng)的管理創(chuàng)新課題，并爭(zhēng)取能在公司得到立項(xiàng)和實(shí)施；⑧統(tǒng)計(jì)2006年度分公司兼職教師講課情況，在分公司網(wǎng)頁上公示了5天后，根據(jù)最終的實(shí)際授課次數(shù)，對(duì)所有兼職教師按每節(jié)課40元進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；⑨組織2006年度工人、技師考核工作，后勤機(jī)關(guān)工作人員在一周內(nèi)全部完成，并于1月18日組織考評(píng)委員會(huì)對(duì)機(jī)關(guān)工作工人進(jìn)行了年度測(cè)評(píng)，做為年度考核結(jié)果，一線部分由現(xiàn)場(chǎng)辦具體進(jìn)行考核，個(gè)人考核表到經(jīng)營(yíng)辦填寫，目前正在進(jìn)行當(dāng)中；⑩根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)科安排，組織填寫《錄井專業(yè)隊(duì)伍基本信息表》，由現(xiàn)場(chǎng)辦、設(shè)備辦分別對(duì)表中所要求人員、設(shè)備及資質(zhì)情況進(jìn)行確認(rèn)后，于1月10日上報(bào)公司；⑾在分公司網(wǎng)上公布了截止2006年底安全資質(zhì)取證情況，并對(duì)今后取證、復(fù)審方面工作進(jìn)行了新的規(guī)定和要求，一是不再計(jì)個(gè)人工作量，二是考試不合格及補(bǔ)考人員不報(bào)銷相關(guān)發(fā)生費(fèi)用，未取得證書人員不得上崗。⑤全面完成干部考核工作。⑾完成了分公司先進(jìn)評(píng)選工作。③籌備組織分公司九屆二次職代會(huì)及2006年表彰會(huì)的召開。③生產(chǎn)辦及時(shí)做好井位運(yùn)行，確保分公司生產(chǎn)有序進(jìn)行。⑧根據(jù)公司生產(chǎn)辦要求成立分公司新井工作運(yùn)行小組，按工作要求開始運(yùn)行。組織5077507732534051704456930523232轉(zhuǎn)開發(fā)井后及時(shí)組織錄井設(shè)備、人員及值班房上井。②根據(jù)分公司的要求，結(jié)合06年的材料使用情況進(jìn)行了07年的預(yù)算，同時(shí)將各設(shè)備器材，特別是各傳感器、電機(jī)等設(shè)備的具體使用情況進(jìn)行了分類匯總，統(tǒng)計(jì)出了平均使用期限，準(zhǔn)備納入管理制度中，將作為07年對(duì)小隊(duì)的考核參數(shù)。⑤對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行上崗前的安全教育。存在的問題：①現(xiàn)場(chǎng)吸煙問題還沒有徹底解決，部分小隊(duì)值班房?jī)?nèi)有煙灰缸，值班房周圍有煙頭。在分公司網(wǎng)頁上發(fā)了通知，對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行了具體的安排和要求，本月進(jìn)行了一次檢查考核。④不要利用設(shè)備從事網(wǎng)絡(luò)娛樂和游戲。二○○七年一月份考評(píng)公報(bào)一、 各單位匯報(bào)工作情況現(xiàn)場(chǎng)管理辦：1月份完成開發(fā)井錄井51口,其中儀器錄井51口,取資料井16口,巖屑錄井10148米,，井壁取心10井次253顆,卡取心層位4井次，卡水平井靶點(diǎn)3井次,卡潛山界面1井次，卡完鉆層位16井次,上交完井資料47口。下月工作重點(diǎn)：①及時(shí)維修、送修設(shè)備，對(duì)R002儀器進(jìn)行年檢。這項(xiàng)活動(dòng)還在繼續(xù)進(jìn)行。②小隊(duì)的文件管理不善，個(gè)別小隊(duì)的井控文件丟失，多數(shù)小隊(duì)井控文件隨處亂放。資產(chǎn)管理：①按照規(guī)定要求，及時(shí)上報(bào)了月度資產(chǎn)清查報(bào)表，正常維護(hù)了易耗品數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容?？己饲闆r：本月交舊領(lǐng)新工作執(zhí)行較好，所有小隊(duì)都將壞舊設(shè)備全部回交設(shè)備安全辦，小隊(duì)均為滿分。 ④加強(qiáng)小隊(duì)日常匯報(bào)和特殊情況立即匯報(bào)管理，同時(shí)對(duì)夜間傳輸加強(qiáng)監(jiān)控，確保了分公司信息暢通。⑨按公司技術(shù)監(jiān)督科要求完成SQS體系統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 ④加強(qiáng)小隊(duì)日常匯報(bào)和特殊情況立即匯報(bào)管理，加強(qiáng)夜間傳輸監(jiān)控，確保分公司信息暢通。④迎接公司治保中心的檢查及分公司元旦前的綜合治理檢查工作，對(duì)分公司機(jī)關(guān)后勤的所有重要部位及消防器材進(jìn)行了檢查。⑿藥品發(fā)放21個(gè)小隊(duì)。⑥QC成果立項(xiàng)1項(xiàng)。同時(shí)密切關(guān)注公司網(wǎng)上通知，提前在生產(chǎn)會(huì)上提醒，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦安排每周的安全資質(zhì)取證培訓(xùn)人員；⑿在分公司網(wǎng)頁上公示了2006年一線人員參加分公司“一月兩講”培訓(xùn)班情況，并對(duì)2007年分公司培訓(xùn)工作做了要求；⒀與現(xiàn)場(chǎng)辦共同起草《錄井隊(duì)承包責(zé)任書》，補(bǔ)充內(nèi)容后先征求現(xiàn)場(chǎng)辦領(lǐng)導(dǎo)的意見，再和其它各辦結(jié)合后計(jì)劃今年實(shí)施；⒁督導(dǎo)三個(gè)研究課題的開展運(yùn)行，分別有不同程度進(jìn)展；⒂1月22日原文光公司轉(zhuǎn)入22名職工報(bào)道，當(dāng)日組織填寫個(gè)人檔案卡，取證情況登記，一齊開了大會(huì)，對(duì)公司、分公司政策、規(guī)定作了初步介紹，進(jìn)行了入廠教育，并要求在3天時(shí)間內(nèi)以書面形式對(duì)能否長(zhǎng)期上一線做出明確答復(fù)。③上交HSE承諾書3份，干部職工考核表3份。③做好節(jié)日期間的衛(wèi)生檢查和節(jié)日值班。質(zhì)量考核得分：，資料考核得分：，參加生成產(chǎn)會(huì)考核得分30分，各項(xiàng)總結(jié)上交考核得分25分。后勤辦考核：98分 。經(jīng)營(yíng)辦考核：得分100分。設(shè)備安全辦考核：無安全承包信息卡反饋扣5分，得分95分。8SL103義34斜14張修建交接班記錄中自、互檢欄內(nèi)，；井深2580米以前缺少1次實(shí)測(cè)或理論計(jì)算遲到時(shí)間記錄扣2分；保存的注樣檢查曲線變化記錄中，缺少注入樣品氣名稱、濃度與數(shù)量、。98分16SL114車4456李黎/朱甫建交接班記錄中自、互檢欄內(nèi)。例如燈具維護(hù)。1做好需維修的烤箱的維修上報(bào)，便于設(shè)備辦組織維修。1要求3個(gè)區(qū)塊開始做二、三型儀器使用總結(jié)（羅17塊、孤南131塊、義34塊）。2做好新入廠職工的上井安排，加快新職工的勞保發(fā)放，保證能及時(shí)上崗。3分公司主題工作及思路的宣傳貫徹，圍繞“創(chuàng)建”活動(dòng)及體系檢查，開展好系列活動(dòng)及形勢(shì)任務(wù)教育，創(chuàng)新分公司的宣傳工作機(jī)制、方法，要靈活、時(shí)效性，探討制度發(fā)布的辦法，嚴(yán)肅過程。3節(jié)日物品的供應(yīng)各辦公室要積極配合好，及早落實(shí)07年的維修方案，早日爭(zhēng)取庫(kù)房到位。2黨政辦加快宣傳報(bào)道材料的上網(wǎng)速度，提高及時(shí)率。2現(xiàn)場(chǎng)辦要考慮怎樣提高、加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)管理的砝碼。1認(rèn)真學(xué)習(xí)局、公司的安全設(shè)備大檢查的通知，做好迎檢準(zhǔn)備。 做好公司、分公司“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)、落實(shí)。98分小隊(duì)號(hào)　質(zhì)量匯報(bào)得分備注SL101100　SL102100　SL10395100　SL104100　SL1059799　SL106100　SL107100　SL108100　SL109100　SL110　SL111100　SL112100SL113100　SL114100　SL115100　SL116100　SL11798100　SL118　SL119100　SL120100　SL121　SL122100　SL12393100　SL124100　SL125100100　SL126100　SL127100　SL128　SL129　SL130　SL13198　SL132100　SL13395100　SL134100　SL135100　SL13698100　SL13799100　SL138100　備注　未檢查小隊(duì)按平均數(shù)考核　錄 井 小 隊(duì) 匯 報(bào) 考 核 表 設(shè) 備 辦 設(shè) 備 考 核錄井隊(duì)號(hào)井號(hào)值班人施工狀態(tài)