【正文】 能特性不了解，對由此可能產(chǎn)生的后果不能做出正確判斷的條件下，不要采取任何行動，以防事態(tài)進(jìn)一步惡化?！　　癞?dāng)聽到疏散警報時，由最近的緊急出口迅速離開所在的建筑物，疏散過程中：　　　■不要奔跑，不要高聲喊叫?！　　裼鍪麦@謊，不知所措。　　　■上車時按順序上車，避免擁擠?！　∽鹬夭挥逡庵肝覀兇俗鹬?，如同我們希望自己得到的對待一樣。責(zé)任和職責(zé)　　作為摩托羅拉人，我們每一個人都有責(zé)任確保我們的行為符合本商業(yè)行為準(zhǔn)則以適用于我們工作的法律。如果你對不道德或違法活動心存疑慮存有擔(dān)憂，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)摹⒁恢滦缘男袆?，并且通知你的?jīng)理、法律部或道德專線。實例包括基于種族或民族特征的言辭不恭以及不受歡迎的性接近。　　嚴(yán)禁威脅、暴力或肢體恐嚇的行為。我們所有的營銷與廣告應(yīng)準(zhǔn)確與真實。政府客戶　　與政府打交道時，我們必須特別注意遵守所有法律及合同義務(wù)?！　　　》职獭　》职淘谖覀冊S多合同的履行中扮演一個極為重要的角色。供應(yīng)商贏得摩托羅拉的生意是基于其產(chǎn)品或服務(wù)的適用性、價格、交付及質(zhì)量?！　Ｓ行畔ⅰ　⊥ㄟ^對信息相應(yīng)地進(jìn)行標(biāo)記、妥善地保管以及限制在需要知道的人的范圍內(nèi)使用，以保護(hù)一切專有信息?！　」居涗浀臏?zhǔn)確性　　為了做出可靠的商業(yè)決策，我們需要誠實、正確地記錄與報告信息。應(yīng)避免夸大、色彩性語言、猜測、法律結(jié)論、貶抑性的評論或?qū)τ嘘P(guān)個人及公司的品頭論足。公平競爭與反壟斷　　摩托羅拉及員工必須遵守從事商業(yè)活動所在國家的反壟斷與反不正當(dāng)競爭法?！　∩鐣?wù)　　我們服務(wù)于社會，以合理價格提供提高生活質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)，并且積極地支持我們所在的社會。如果有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境或被不適當(dāng)?shù)靥幚砘騺G棄，應(yīng)通知管理部門。對政府的責(zé)任　　作為一名有責(zé)任心的公民，服從法律是我們的義務(wù)。這些要求適用于在任何處做生意的摩托羅拉雇員和代理商，例如第三方銷售代表。以下列出的總體指導(dǎo)原則，幫助摩托羅拉人更好地理解可能導(dǎo)致利益沖突的幾個最普遍情形?！　　　〖彝コ蓡T與密切的私人關(guān)系　　你不能利用個人的影響使摩托羅拉與你的家庭成員或朋友有利益的公司從事商業(yè)行為。我們不接受可能削弱摩托羅拉判斷力的任何物品?！　∪绻山够蚪邮苷咚诮M織的政策禁止，我們將不贈與任何禮品，例如，全世界許多政府機(jī)構(gòu)的成員被禁止接受禮品。但該參觀必須是為商業(yè)目的，例如現(xiàn)場設(shè)備檢查、合同談判或培訓(xùn)?！　∥业男袨闀绊懩ν辛_拉正直和尊重的基本理念嗎?　　對摩托羅拉的員工?對客戶?　　對業(yè)務(wù)伙伴?競爭者以及股東?　　對政府?對公眾?　　如果你不想讓你的行為在媒體中出現(xiàn)，這可能不是要做的正確的事。 10551,Scottsdale,AZ 85271－0551 USA。如果你觀察到可能的不道德或違法行為，鼓勵你予以報告。 使用計算機(jī)資源指導(dǎo)原則正確使用計算機(jī)資源生效日期：1987年1月修定日期：2000年1月10日　　　　目的　　、有效和負(fù)責(zé)任地使用計算機(jī)資源而制訂政策和職責(zé)　　　　　　　　　　適用范圍　　本政策適用于所有使用摩托羅拉或其下屬機(jī)構(gòu)的計算機(jī)資源的人員，包括非摩托羅拉員工　　本政策適用于內(nèi)部登錄和遠(yuǎn)程登錄　　本規(guī)定不適于在外部公開訪問計算機(jī)資源的非摩托羅拉用戶　　本政策取代以前各版本的該標(biāo)準(zhǔn)操作程序　　　　內(nèi)容　　　　　　 政策　　 職責(zé)　　　　 正確使用及非正確使用計算機(jī)資源的實例　　 參閱資料　　 人力資源政策，包括紀(jì)律處罰條例，行為規(guī)范，員工手冊　　 商業(yè)行為規(guī)范　　 網(wǎng)絡(luò)使用及保密政策　　 SOP－E60專有資訊保護(hù)　　 與本政策相關(guān)的培訓(xùn)資料必須按照SOP－E60，即專有資訊保護(hù)(POPI)，對敏感資訊予以分類和保護(hù)　　　　　　、使用和檢查存儲在或傳輸?shù)狡溆嬎銠C(jī)資源上的電子信息和數(shù)據(jù)。禁止非正當(dāng)使用公司網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)　　根據(jù)相關(guān)法律，摩托羅拉保留審計、進(jìn)入和檢查存儲于、傳送于或創(chuàng)建于計算機(jī)資源上的電子通訊與數(shù)據(jù)的權(quán)利。正確使用的指導(dǎo)原則　　為了正確使用這些資源，員工應(yīng)該了解以下內(nèi)容：　　當(dāng)使用公司提供的計算機(jī)資源，包括互聯(lián)網(wǎng)接入時，你是摩托羅拉的代表。正確使用計算機(jī)資源的政策也適用于被授權(quán)使用我們計算機(jī)資源的非摩托羅拉人員。如果需要更多信息，可以聯(lián)系你的經(jīng)理或當(dāng)?shù)厝肆Y源組織。我們始終以這一理念作為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的最高準(zhǔn)則。有了這樣的環(huán)境員工才會有歸屬感，才不會轉(zhuǎn)向其它途徑尋求個人發(fā)展的機(jī)會。安全及尊重人的工作環(huán)境政策闡述　　摩托羅拉確保采取措施以保證員工的安全。這些小組就如何處理這些事態(tài)向管理部門和人力資源部提出建議。程　序　　信息對于情況分析小組的工作效果很重要?！　∥覀兿嘈旁谶@本手冊中所闡述的行為方式必將使摩托羅拉取得不斷成功并使我們成為世界上的頂尖企業(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量是摩托羅拉人的期望。作為摩托羅拉的員工，我們擁有一定的權(quán)利和機(jī)會尋求個人的發(fā)展。在有一個以上的部門/各事業(yè)部及各地方，政策和管理規(guī)定要與該地區(qū)協(xié)調(diào)一致?！　∧銈冏x完手中的這份“共同奮進(jìn)”(Working Together)就會懂得摩托羅拉的價值觀和企業(yè)文化的內(nèi)涵。摩托羅拉的經(jīng)營目的是什么?　　摩托羅拉通過以合理的價格向全球通訊業(yè)的客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)為己任。這些頂尖人才會得到他們曾領(lǐng)導(dǎo)過的人們的尊重，因為正是他們耕耘和創(chuàng)造出工作環(huán)境使后人得以施展才華，更上一層樓；使我們的客戶稱心如意?！　?，并依靠他們發(fā)揮模范和顧問的作用。加入摩托羅拉　　本篇主旨：　　為了證實我們所做的一切都要追求完美的承諾，摩托羅拉的目標(biāo)是雇傭一流人才。關(guān)系篇　　本篇主旨：　　為在各方面取得優(yōu)異成績，我們期望所有摩托羅拉人努力創(chuàng)造如下工作環(huán)境及氛圍，做到：　　彼此信任，互相尊重；　　上下級要公開，直接和及時交流和溝通；　　同心協(xié)力，發(fā)揮團(tuán)隊精神；　　竭盡全力，努力工作；　　將信念付諸實際行動；　　不存在歧視現(xiàn)象。宣傳品的散發(fā)只限于在工作場所散發(fā)與工作相關(guān)的材料?！　。@一原則在公司內(nèi)部實行，對待供應(yīng)商、顧客和民眾也應(yīng)如此。　　管理規(guī)則：　　(共計80小時)帶薪休假?！　?，我們尊重那些愿意在無吸煙環(huán)境中工作的員工的權(quán)利?！　?、同事、客戶及周圍鄰居的切身利益。公司每年為每個員工提供5天在職培訓(xùn)。，公司提供內(nèi)部晉升機(jī)會，并制定出選拔評價內(nèi)部候選人的一整套方案。我們相信薪資和福利計劃是與所有摩托羅拉人交流和分享公司目標(biāo)和成功的重要途徑。我們必須意識到福利計劃的費用，要學(xué)會做精明的消費者，特別對醫(yī)療領(lǐng)域，要格外精心。 薪酬體系在公司每個部門之間都有所不同，各個地區(qū)之間也不一樣，以反映業(yè)務(wù)策略和競爭的差異?！　。⒃诠ぷ鲿r間里為員工提供必要的時間以履行這些義務(wù)和責(zé)任，包括服兵役，法庭作證，參加選舉或處理喪事等。　　使用或未使用公司設(shè)備。　　，不按時到崗，早退，拖延用餐時間以及工作休息后遲遲不歸?！　　！　?。　　　　，經(jīng)查證屬實，并由有關(guān)部門批準(zhǔn)，可以給予最終警告，如情節(jié)嚴(yán)重或給公司造成重大損失可將處分升級至終止勞動合同?！　　！　　　。?jīng)查證屬實，并由有關(guān)部門批準(zhǔn)，可與其終止勞動合同?！　?、器材、原料等。　　?！　　！　　！　?。　　，請愿書或張貼標(biāo)語?！　?，對公司造成輕微損失。　　，造成不良后果?！　??！　?。當(dāng)必須裁員時，臨時裁員或永久解雇將根據(jù)員工業(yè)績、技能/服務(wù)年限各方面作出選擇。　　，包括病歷記載，員工援助計劃的個人資料及公安調(diào)查清單與其他檔案分開存放。并要求法律對摩托羅拉商的信息，以及對摩托羅拉專有權(quán)予以保護(hù)。此規(guī)定不僅適用受雇期間，而且適用雇傭關(guān)系解除之后。在遵守保安制度及措施的同時你也保護(hù)了你自己及公司的財物及知識產(chǎn)權(quán)?！　?、發(fā)給報到期間員工的費用和夜班補助費用由各部門/班組具體規(guī)定?！　　Ｈ绻ぷ鞅憩F(xiàn)持續(xù)不佳，將轉(zhuǎn)到其它工作崗位，或者終止雇傭關(guān)系。員工要能夠理解工作上的變化并接受重新培訓(xùn)，以保證工作績效，生產(chǎn)能力和就業(yè)?！　」芾硪?guī)則：　　，并幫助他們發(fā)揮各自的潛能。確保所有摩托羅拉員工的健康和安全是摩托羅拉公司承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)?！　?EAP)向摩托羅拉員工和其家庭成員提供保密的心理健康咨詢、矯正不當(dāng)行為和其他個人問題的專業(yè)服務(wù)?！　。?jīng)常與員工就履行職責(zé)問題進(jìn)行直接和及時的交流溝通?！　。ㄟ`反紀(jì)律問題，通過與當(dāng)事人溝通就地及時將問題解決。行為準(zhǔn)則自始至終重申了作為摩托羅拉基石的政策?！　?，我們就是該文化的締造者?！　?，使我們能夠分享健康的工作和生活空間。，鼓勵對不同看法，直接發(fā)表見解，傾聽他人的意見和觀點，考慮包容不同看法?！　。鹤鹬厮麄冊诩夹g(shù)、能力、受教育、背景及需求等方面的差異?！　≡谀ν辛_拉，我們熟悉的政策是言行一致。盡管我們對人的尊重的基本原則不會改變，但某些政策和管理規(guī)則在事先通知或不通知的情況下可能會作出修改或廢除。摩托羅拉政策許可對任何一項決定提出疑問，我們有一整套機(jī)制專為解決和處理不同的意見。你也會發(fā)現(xiàn)這些原則將指導(dǎo)我們不斷完善與客戶、供應(yīng)商、同事間、社區(qū)和周圍環(huán)境等各方面的關(guān)系。共同奮進(jìn)導(dǎo)　言　　從1928年公司創(chuàng)建以來，摩托羅拉歷經(jīng)了眾多科技和社會方面的變革。這些實施細(xì)則將會成為你與公司之間生產(chǎn)關(guān)系的指南。　　部門、事業(yè)部或區(qū)域情況分析小組成員分析實際情況，并判定其是否有潛在的暴力可能性，從而決定管理部門或人力資源部是否處理該情況。每個情況分析小組的成員包括來自以下部門的主要成員和代表：員工關(guān)系部、法律部、保安部、職業(yè)健康資源部和員工幫助計劃?！　∷型{和威脅性行為都是完全無法接受的，且會受到極其嚴(yán)肅的處理。　　通過開放式溝通，一方面公司可以隨時了解和關(guān)注員工中存在的各種問題，聽取員工的改善意見，另一方面，員工可以采用公司內(nèi)部各種溝通渠道與公司管理層以及相關(guān)部門進(jìn)行直接溝通或通過各種途徑全面了解公司內(nèi)部有關(guān)政策、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、培訓(xùn)及發(fā)展的情況。擁有不通過任何中介來直接、有效地處理好員工事務(wù)的組織才有機(jī)會共同實現(xiàn)我們的宗旨，使我們不斷貫徹對人保持不變的尊重，堅持高尚的操守。這是摩托羅拉的一種理念，是摩托羅拉用于建立、加強(qiáng)和促進(jìn)與員工之間關(guān)系，最有益于員工和公司發(fā)展的理念?！　?/使用摩托羅拉計算機(jī)資源正確使用/非正確使用　　可以在非業(yè)務(wù)方面使用的一些例子　　＊ 用于支持被批準(zhǔn)的社區(qū)公益活動　?。?完成繼續(xù)教育課程的作業(yè)　　＊ 編輯研究生課程的研究項目　?。?進(jìn)行在線銀行業(yè)務(wù)　?。?進(jìn)行在線財務(wù)管理　?。?進(jìn)行在線購物如何理解非正確使用　　了解非正確使用公司的計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和其它業(yè)務(wù)工具，對每一個員工來說都非常重要　　非正確使用會對摩托羅拉產(chǎn)生下面的影響：　?。?法律責(zé)任　?。?導(dǎo)致對員工、合同員工具有威脅性和有敵意的工作環(huán)境　?。?無法獲得支持業(yè)務(wù)通訊和業(yè)務(wù)職責(zé)的計算機(jī)資源　?。?降低員工勞動生產(chǎn)率　?。?影響公司的公共形象　?。?損失知識產(chǎn)權(quán)　　正確使用計算機(jī)資源是每一個員工的責(zé)任。這些工具有助于我們提高質(zhì)量和生產(chǎn)率，提高我們滿足客戶需求的能力，并服務(wù)于摩托羅拉的總體商業(yè)利益。這些資源的使用者在何時何時都應(yīng)該遵守道德，且專業(yè)化地使用這些資源。所有報告有關(guān)事務(wù)的人將會在最大限度內(nèi)予以保密。道德專線努力確保一切問題或疑慮得到公正、謹(jǐn)慎、徹底的處理。我們的開放政策讓你自由地將你的疑慮提交至任何級別的管理部門。每遇到這種情況，應(yīng)取得本地管理層的批準(zhǔn)。例如，陪同業(yè)務(wù)伙伴參加文化體育活動，或共進(jìn)工作餐，在大多數(shù)情況下是可接受的。摩托羅拉從不行賄?！　∪绻?dāng)你知道摩托羅拉有興趣購買或以其他方式獲得某些財產(chǎn)物資且該消息尚未公開，你不得直接或間接購買或獲取該財產(chǎn)或物資。任何公司之外的活動必須與摩托羅拉的工作嚴(yán)格區(qū)分開，并且不應(yīng)損害你在摩托羅拉的工作表現(xiàn)。摩托羅拉人有責(zé)任知道與他們有關(guān)的法律，并且在有疑問時與他們相應(yīng)的進(jìn)出口部經(jīng)理核實?！　　　∧ν辛_拉政治活動　　除非政府關(guān)系辦公室批準(zhǔn)，摩托羅拉人不得以摩托羅拉的名義提供任何政治捐款或利用摩托羅拉的名字、資金、設(shè)備或服務(wù)支持政黨、提案、委員或候選人，包括提供任何價值的捐款。對于政府機(jī)構(gòu)與管理者關(guān)于提供信息的合理要求，摩托羅拉人應(yīng)予以配合，并且在答復(fù)任何非例行要求之前向法律部咨詢?！　∧ν辛_拉員工不可以強(qiáng)迫其他員工表達(dá)與個人信念相悖的觀點，或強(qiáng)迫其對政治、宗教或慈善事業(yè)予以資助或支持?！　艛嗥髨D，包括為排除競爭使產(chǎn)品定價低于成本?？铐椀闹Ц吨荒苡糜趩螕?jù)上所說明的目的。　　　　內(nèi)部消息與證券交易　　摩托羅拉人不得依靠在其工作中獲得的尚未公開的知識從事證券交易或任何其他財產(chǎn)的交易。保護(hù)摩托羅拉的資產(chǎn)　　我們有責(zé)任確保托付與我們的摩托羅拉的資產(chǎn)不受損失、損壞、濫用或盜竊?！　『腺Y企業(yè)及聯(lián)盟　　摩托羅拉將努力與那些認(rèn)同我們道德規(guī)范的公司聯(lián)盟。所有與第三方的往來必須遵守法律以及摩托羅拉的政策?！　∵@些法律也適用于摩托羅拉及其全球的員工。有關(guān)客戶禮物、旅行與招待的指導(dǎo)性原則見在本準(zhǔn)則的利益沖突部分?！　‘a(chǎn)品質(zhì)量與安全　　為保持摩托羅拉寶貴的聲譽，遵守我們的質(zhì)量工藝流程與安全規(guī)定是至關(guān)重要的?！　“踩c健康　　所有摩托羅拉人有責(zé)任遵守安全與健康規(guī)則及慣例以保持一個安全的工作環(huán)境。我們將尊重來自于全世界不同個人的差異。經(jīng)理的追加責(zé)任　　摩托羅拉的經(jīng)理應(yīng)在其言行上依據(jù)我們的道德行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。它總結(jié)了摩托羅拉以及摩托羅拉人所遵循的許多法則。基本理念　　基本理念表明了我們作為摩托羅拉人和摩托羅拉公司的不同。　　　■乘車時發(fā)揚友愛精神?！　　褡约菏軅宦暡豁懀耸軅宦劜粏柌粓蟾?。不良的形象或和行為　　●渾渾噩噩，對安全規(guī)定不知不曉?！　　衩髁艘韵禄鹁瘧?yīng)急程序：　　　■發(fā)現(xiàn)火情立即