【正文】 具體負責(zé)竣工時庫存物資的善后處理。（4）負責(zé)行政辦公區(qū)、生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生管理；生活垃圾定點集中、及時清理；廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。在保證工程總體進度的前提下，根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑安裝工程的相關(guān)規(guī)范，認真組織施工。配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備。雨施安排在雨施到來前要針對雨施期間進行施工的項目編寫雨施措施，保證雨施的順利進行。 測量放樣基本工作內(nèi)容 （1）查對復(fù)核發(fā)包人和監(jiān)理人所交付的原始三角網(wǎng)基點、水準網(wǎng)基點、河道軸線等樁志和相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并協(xié)商解決。 施工測量質(zhì)量控制 （1）測量精度要求測量精度嚴格按照《工程測量規(guī)范》執(zhí)行。，兩次觀測高差超誤差規(guī)定值時應(yīng)重測。構(gòu)筑方法 在護坡基礎(chǔ)開挖前，應(yīng)先利用機械進行河道的疏通，盡量將水流導(dǎo)入河道中心，防止水位上漲時影響護坡基礎(chǔ)的施工安全及水流對圍堰的沖刷，圍堰的構(gòu)筑按照施工導(dǎo)流布置圖設(shè)計斷面施工，在水流較大處相應(yīng)增加圍堰的高度和寬度，并對防沖刷面進行加固處理；圍堰填筑時分層碾壓，防沖刷面纖維袋裝土嚴密層疊穩(wěn)固以保證圍堰在施工過程中的安全性。注意事項；，制定相應(yīng)的應(yīng)急防護安全措施。在沖溝內(nèi)或河岸邊棄料時，防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。 石方開挖 （1）小型石塊一般采用挖機直接開挖。，按水平分層向上鋪土填筑，不得順斜坡填筑。在冬季，主要選擇含水量低的土料和避風(fēng)的土料場；在使用前將表土層翻松保溫。 1）水泥 水泥進場前，預(yù)先設(shè)置好貯存?zhèn)}庫（或貯存垛），使到場的水泥能及時按品種、標號、出廠日期等的不同分類存放，并掛牌表示，以防混雜，進貨時應(yīng)根據(jù)工程進度制訂詳細的階段進貨計劃，確保在規(guī)定的有效期內(nèi)使用。③細骨料其質(zhì)量技術(shù)要求滿足：a、質(zhì)地應(yīng)堅硬，清潔，級配良好；活性雜質(zhì)含量不高于規(guī)范規(guī)定；含泥量低＜3%；使用山砂、特細砂和有活性骨料的砂料時，必須進行專門試驗論證。2）工地試驗室根據(jù)確定的配合比材料用量，嚴格檢查及控制各計量系統(tǒng)，同時根據(jù)天氣情況及時檢測砂、石等的含水量，為調(diào)整配合比提供準確數(shù)據(jù)。（二） 草皮施工撒播草種（1）施工流程撒播草種工藝流程如下：表土開挖及鋪設(shè)→精細平整場地→施基肥→浸種→播種→澆水、碾壓→覆蓋無紡布→后期管護（2）施工方法① 表土開挖及鋪設(shè)對草種播種區(qū)坡面開挖土方，主要采用人工配合反鏟清挖，可利用料就近堆放，用于坡面表土鋪設(shè)，廢棄料采用自卸汽車運至碴場堆放。⑦ 覆蓋無紡布：在撒播完草籽混合料的坡面上，由人工自上而下的覆蓋一層無紡布，保護未發(fā)芽扎根的草籽被風(fēng)、雨水沖毀，并可以保持坡面水分，促使種子均勻分布。在夏季熱悶濕的天氣里，必須對草坪根須做詳細檢查，嚴防霉菌等病害，若發(fā)現(xiàn)有病害，應(yīng)及時采用滅霉靈等藥物，對草坪生長狀況建立巡查制度，指定有豐富經(jīng)驗的綠化園林工對草坪的生長狀況建檔，定期檢查，做好文字記錄。植草 草種選購→運輸→播種→澆水及施肥→管理與養(yǎng)護。3）草皮的養(yǎng)護管理：灌水、施肥、修剪、除雜草皮環(huán)節(jié)。 草皮種植施工完畢后，經(jīng)監(jiān)理人認可的時間內(nèi)開始灑水養(yǎng)護至工程竣工前由我方負責(zé)養(yǎng)護。坡比小于1:1的邊坡采用泥漿覆蓋法施工，坡比大于1:1的邊坡采用干土覆蓋法，可根據(jù)施工條件采用二者之一。 施底肥：在播種前施用底肥和土壤改良劑。三維土工網(wǎng)墊在坡上、下兩端各留有20cm和30cm，上端應(yīng)埋入土中，下端應(yīng)留成水平面；將網(wǎng)放在坡頂上，然后順坡拉出網(wǎng)墊，自上而下至坡腳處。前期噴灌水養(yǎng)護為60天，中期靠自然雨水養(yǎng)護，若遇干旱，每月噴水2～3次，后期養(yǎng)護每月噴水2次；適時揭開無紡布，保證草苗生長正常；適度施肥，一般使用進口復(fù)合肥，為植物生長提供所需養(yǎng)分。 草灌籽播種后及時蓋網(wǎng)和無紡布，網(wǎng)子一定要緊貼表土，防止表土流失。底肥料一定要足夠，但要注意量過大易燒苗根?！?，比值較大時，)。泥漿澆灌到相當面積后，即可撒5~15mm嵌縫料(約1～)。砌面用石料呈長方形，頂、底、前三個面基本平整，每塊重量在40～60Kg，最小面長度不小于25cm。砂漿的配合比，須經(jīng)試驗確定，并須征得監(jiān)理工程師同意。砌筑用的石塊表面必須沖洗干凈，砌筑前應(yīng)灑水濕潤，以便與砂漿結(jié)合良好。要求平整、穩(wěn)定、密實、錯縫、內(nèi)外搭接，且兩個分層高度間的錯縫不得小于80mm。在砌體未達到要求的強度之前，不得在其上任意堆放重物或修鑿石塊，以免砌體受振動破壞。，我們將提交一份詳盡的施工進度計劃，進度計劃包括預(yù)期的施工方法、施工階段和次序、設(shè)計、采購、建造、安裝、試運行、移交等內(nèi)容。響應(yīng)建設(shè)單位的招標文件，我公司每周提交一分周報告，內(nèi)容主要包括各種人員數(shù)量，各種主要機械設(shè)備和車輛的型號、數(shù)量、臺班，工作的區(qū)段，天氣情況記錄，特別事項說明，上周進場物資、設(shè)備的分類匯總表，用于次周的工程進度計劃等。（3）計劃對比及糾偏措施，主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。 （4）做好施工測量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時進行測量放樣、檢測和收方工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù)。，及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。 （2）根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設(shè)備組織進場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。 （5）項目部物機科采購人員根據(jù)材料計劃及時與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同，嚴格按質(zhì)量標準訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進度。職責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行安排、檢查和總結(jié)。①施工階段依據(jù)質(zhì)量目標分解表。第二節(jié) 質(zhì)量管理原則質(zhì)量目標分解在工程開工前，將工程涉及的各分項工程進行目標分解，把總目標轉(zhuǎn)化為一個個明確的、具體的、科學(xué)化的、系統(tǒng)化的分項目標，確定各級部門和人員的質(zhì)量責(zé)任，開展全面的目標管理。 （6）標準化：在工程施工的各個層面全面采用ISO質(zhì)量保證體系，保證管理工作和工序?qū)嵤┑臉藴驶?、程序化。在工程的實施過程中，將目標分解落實到每一個分部、分項工程、每一個檢驗批，落實到每一個施工工序，每一個管理環(huán)節(jié)。進行物資準備，掌握物資來源，嚴格控制進場時間，進行進場檢驗，做好運輸、保管、領(lǐng)料等管理工作。(4)嚴格檢查驗收：堅持執(zhí)行三檢制、掛牌制，認真進行工程的隱檢、預(yù)檢，做好檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收。PDCA循環(huán)示意圖詳見下圖。：對為實現(xiàn)質(zhì)量目標編制的質(zhì)保手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書以及建設(shè)單位提供的工程圖紙、技術(shù)資料等進行歸檔、編目、標識，并做好對外、對內(nèi)文件發(fā)放工作，對作廢文件進行標識處理。通過ISO9000體系的強制性的標準化管理，有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定受控并不斷提高。(2)工序是組成施工生產(chǎn)的基本單元，提高了工序質(zhì)量就奠定精品工程的生產(chǎn)基礎(chǔ)。(1)精心策劃：做好投招標階段、施工準備的前期及施工過程中的各個階段的技術(shù)準備和策劃。(2)進行技術(shù)準備、圖紙會審，完成必要的深化設(shè)計、大樣設(shè)計。(4)通過教育提高所有參建者的質(zhì)量意識。 （3）質(zhì)量預(yù)控：在項目管理中，事先完善各種措施，用“人、機、料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件的完善來保證質(zhì)量。④嚴格對進場材料、構(gòu)配件、成品或半成品的材證質(zhì)量檢查驗收制度。 （5）質(zhì)量管理：1）實行質(zhì)量目標設(shè)計逐級分解到人。我公司的質(zhì)量方針：全員精品意識，全過程科學(xué)管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進體系，追求顧客滿意。材料供應(yīng)保證措施 （1）所有材料全部依靠陸路運輸，而砂料運距較遠，供應(yīng)能力有限，因此，能否提前備足各種施工材料，是保證施工順利進行的關(guān)鍵。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計劃的實施。、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。我公司制定有具體而嚴格的《項目法施工管理實施細則》，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴格的進度計劃目標保證調(diào)整措施和獎勵政策。根據(jù)每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進行調(diào)整，達到全工程按動態(tài)管理來進行控制，最終實現(xiàn)預(yù)期的工程進度計劃。2）按單位分解，明確分部目標以總進度為依據(jù)，明確各個單位的目標，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保總目標的實現(xiàn)。1）總進度計劃：以合同要求的工期和合同中規(guī)定的工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制計劃，是為施工總決策人提供的一個概要性計劃。 工期承諾：為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，先進的施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進行了安排，保證在365日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務(wù)。勾縫應(yīng)保持塊石砌合的自然接縫，嚴禁勾假縫，凸縫。砌筑面石也要先行試放和修鑿，然后鋪好砂漿，將石翻口座砌，并使灰漿擠緊。砂漿的允許間歇時間應(yīng)通過試驗確定。水泥要求其質(zhì)量符合現(xiàn)行的國家標準及有關(guān)部門標準規(guī)定。接縫處及路段銜接處，均應(yīng)妥善處理，保證平整密合。碾壓彎第一遍就應(yīng)再次找平。∶1～1∶1的體積比配制。坡度應(yīng)有50cm以上的水平面。 注意搭接，搭接長度10cm，搭接處釘子應(yīng)順勢釘入，釘子密度應(yīng)增加一倍，搭接處上層網(wǎng)墊要靠緊，不留間隙。坡頂錨釘間距為70cm，坡面錨釘間距為100cm。播種質(zhì)量要求：種子分布要均勻，隨時檢查有無漏播的現(xiàn)象，播種后及時澆水，出苗前后及小苗生長階段都應(yīng)始終保持地面濕潤，局部地段發(fā)現(xiàn)缺苗時需查找原因，并及時補播。在拋灑土壤層的表面灑水時，水柱要分散，灑水量不能太多，以免造成新回填土流失，目的使回填的干土層自然沉降，并要進行適度夯實。通過植物的生長活動達到根系加筋、莖葉防沖蝕的目的，經(jīng)過生態(tài)護坡技術(shù)處理，可在坡面形成茂密的植被覆蓋，在表土層形成盤根錯節(jié)的根系，有效抑制暴雨徑流對邊坡的侵蝕，增加土體的抗剪強度，減小孔隙水壓力和土體自重力，從而大幅度提高邊坡的穩(wěn)定性和抗沖刷能力。為了草坪的美觀及草坪的有利生長，定時要對雜草進行清除。含有不低于上述有效營養(yǎng)成分的液體化肥出可使用。（3）鋪植草皮在鋪植地表的準備工作完成以后，即可鋪植草皮，可鋪成條狀方格。澆水時采取霧狀噴施，防止形成徑流，造成草種分布不均勻影響覆蓋率和美觀。③ 施基肥：在施工中，提前將餅肥（長效有機肥）打碎撒在平整過的表土上，并通過翻松，與土壤充分混合。2）骨料及水的計量經(jīng)常進行檢查、核實，為滿足水泥計量準確的要求，每盤水泥用量盡量以整袋為準，以防不足袋投放出現(xiàn)較大偏差，水泥誤差控制不大于1%，砂石骨料不大于2%，水和外加劑不大于1%。3）水該工程拌和用水從水庫抽取，儲存在蓄水池內(nèi)供砼拌和用，水質(zhì)符合拌和用水有關(guān)指標要求。 ②本工程根據(jù)設(shè)計要求及工程部位不同，要求粗骨料的最大粒徑不超過構(gòu)件斷面最小邊長的1/4，素砼厚1/2，對無筋結(jié)構(gòu)，選用較大的粗骨料粒徑。 （3）土方填筑應(yīng)注意的事項：，特別是比重、天然容重、天然含水量、最優(yōu)含水量、最大干容重、壓縮系數(shù)、滲透系數(shù)等取樣試驗，取得可靠參數(shù)。在雨天，土料停止施工。根據(jù)批準的施工方案，實施土方填筑和碾壓作業(yè)施工。 4）建基面以上需留20cm厚的保護層，該層只能人工開挖、整平、不得使用機械挖掘。1）土方開挖從上層向下層分層依次從左向右進行，使用挖掘機開挖，自卸車運輸土料，對于基坑內(nèi)自卸車不能進入的部位，用挖掘機多次接力開挖。（3）圍堰拆除：圍堰分段進行，分段拆除。4）對所有觀測記錄手簿，必須保持完整，不得任意撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。，應(yīng)在原來度盤位置上進行重測，并應(yīng)符合下列規(guī)定：1）2倍照準差變動范圍或各測回較觀測誤差超限時，應(yīng)重測超限方向，并聯(lián)測零方向。 （5）施工過程中，測定并檢查施工部位的水平位置和高程。 測量人員配置 項目部工程科成立專門測量放樣小組，由10人組成，其中2名專職測量工程師，8名專職測量員，可分成兩班同時對多個部位放樣。第四節(jié) 施工工期部署工期控制在工程開工前，項目經(jīng)理部按照建設(shè)單位要求，統(tǒng)籌全局并考慮各方，組織編制工程綜合進度計劃，下達到各個相關(guān)部門或?qū)I(yè)；各個專業(yè)根據(jù)分部分項工程進度，制定各個專業(yè)或分項工程施工進度計劃。合理劃分施工段，盡可能做到均勻流水，實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水，便于材料重直運輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度。（7）組織成品保護工作。 （3）負責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、分類、整理、裝訂、編目、保存、歸檔。如發(fā)現(xiàn)不合格材料，及時進行標識并通知有關(guān)部門。（11）根據(jù)環(huán)境管理體系，認真檢查工作方針、目標的落實及管理體系的運行情況。負責(zé)現(xiàn)場工程及勞務(wù)分承包方的組織協(xié)調(diào)工作。（12）負責(zé)竣工資料和竣工圖的編制工作。參加質(zhì)量分析會，提出糾正預(yù)防措施，并制定相應(yīng)整改計劃和檢查落實計劃的執(zhí)行情況。 （11）組織相關(guān)部門負責(zé)竣工資料和竣工圖的編制工作。 （4）主管技術(shù)質(zhì)量部的管理工作，主持施工組織總設(shè)計和方案的編制，負責(zé)各項施工方案的審批工作；參與分包商選擇，負責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作。（6)負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 （13）授權(quán)項目經(jīng)理部就工程具體事宜同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理或?qū)I(yè)承包商和供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)并處理相關(guān)事宜。 （5）授權(quán)項目經(jīng)理部自行租賃（非購買）大型施工機械設(shè)備，但使用前須經(jīng)公司安全部門驗收并認可后使用。同時對于一些轉(zhuǎn)動難度大，技術(shù)要求復(fù)雜而又有市場前景的專業(yè)化施工領(lǐng)域，密切與國外有實力的大公司合作，形成較高的技術(shù)和管理水平。公司總部有一整套包括工期、質(zhì)量、安全等指標在內(nèi)的績效考核制度和激勵制度，對項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部其他成員進行動態(tài)考核，不勝任或不合格人員隨時進行撤換。 施工組織機構(gòu)人員配備原則 （1）本工程將列為我公司的重點工程，為確保在我公司承諾的工期內(nèi)“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成本工程，我公司將選派一名具有同類工程施工管理經(jīng)驗，具有國家項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔任本工程的項目經(jīng)理。 工期目標工期目標：計劃工期365日歷天，特殊工期要求：主體工程完工時間：2014年4月30日及以前完成。我公司在現(xiàn)場