人事規(guī)章制度有哪些-文庫吧在線文庫
【正文】 理制度 1會議管理制度 1費用管理制度 1各部門管理制度 操作規(guī)程 2工藝流程 2設(shè)備管理制度 26S管理制度 2保密管理制度 人力資源管理體系=人事管理制度+人事管理流程+相關(guān)表格+人資規(guī)劃篇二：人事規(guī)章制度 行政人事部管理制度 目 公司組織結(jié)構(gòu) 新進人員任職細(xì)則 員工考勤制度 員工請假制度 員工離職制度 錄 公司組織結(jié)構(gòu) 新進人員任職細(xì)則 第1條 招聘申請 各部門如因工作需要需增補人員時，需根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人員使用狀況，填寫《人員增補申請表》擬定招聘人員的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容，呈交主管經(jīng)理核準(zhǔn)后交行政人事部依程序辦理招聘。 第4條 試用期管理 1．試用開始：新進員工由行政人事部向其介紹相關(guān)規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)同事后，將其引至用人部門報到。 第2章 考勤范圍 適用于總經(jīng)理以下的所以員工，以及總經(jīng)理特批不須考勤人員。lt。 早退處罰同遲到一樣。（前提：在確保不影響工作的前提下） 第四條 假期類別 事假 ① 員工因私事無法上班，按事假處理，事假不計發(fā)工資。 第四條、 人事行政部門對應(yīng)征者組織初步考核，考核方式根據(jù)職責(zé)、崗位不同， 采取相應(yīng)的筆試和面試。 第二章 試用 第一條、 新進人員根據(jù)工作性質(zhì)不同，試用期分為13月試用期結(jié)束前由人事部門會同用 人部門對試用員工進行考核。 第三條、 調(diào)職由申請人填寫《人事異動申請表》，經(jīng)調(diào)出部門主管、調(diào)入部門主管、人事 部門會簽后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第三條、 工資為月薪制，員工薪資將于每月10日直接發(fā)給員工本人，解除勞動關(guān)系時公 司保留扣除任何拖欠公司款項的權(quán)利。確因公事外出的，須有公 司領(lǐng)導(dǎo)簽字或口頭同意。 第五條、 公司所有員工請假，必須填寫請假單，并由總經(jīng)理簽字，請假均需報人事部門 備案。 第二條、 工作服必須保持整潔，工作卡必須按規(guī)定佩帶正確位置，不能按照規(guī)定執(zhí)行的 每次罰款10元。 第二條、 培訓(xùn)考試成績將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎勵，不合格者給予通報 批評重新參加培訓(xùn)，直到合格為止。 第二條、 其它未盡事宜均由人事部門解釋。 第十章 員工檔案 第一條、 員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核和任用中形成的在職員工的 個人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。 第八章 考核 第一條、 考核目的 一） 對員工履行本職工作的態(tài)度、能力和業(yè)績等方面進行考核，以達到提高員工工作績 效的目的； 二） 為工資獎勵升降調(diào)動與教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)； 三） 通過考核，加強上下級之間的溝通，進一步引導(dǎo)、激勵和管理員工 第二條、 考核原則 一）以客觀事實為依據(jù)； 二）以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序、方法為準(zhǔn)； 三）考核力求公平、公正、
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