【正文】 20 分鐘 提供汽車到貨信息 電廠綜合管理部倉管員 1． 電話通知計(jì)量員準(zhǔn)確的汽運(yùn)供貨時(shí)間與到貨時(shí)間。 貨到 10分鐘內(nèi)開始過磅 3 辦理 入庫 電廠綜合管理部倉管員 1． 倉管員每日 8:00 前至 60 噸磅房取前日（ 0:0024:0） 每批次到貨的過磅單。 3. 采樣員采樣時(shí)依據(jù)《預(yù)計(jì)到貨情況表》對煤質(zhì)作出預(yù)判，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門分管負(fù)責(zé)人和各片區(qū)負(fù)責(zé)人；各片區(qū)負(fù)責(zé)人收到異常通知，分析判斷后可能發(fā)生異議時(shí)，應(yīng)在 1小時(shí)內(nèi)安 排停卸、單堆 ，并通知供方代表到現(xiàn)場確認(rèn)。 6 制樣 質(zhì)管部 制樣員 1. 監(jiān)督員 通知制樣員進(jìn)入存樣室取樣并做好制樣臺帳。 2． 煤化驗(yàn)組長審核化驗(yàn)報(bào)告后，必須將化驗(yàn)報(bào)告在次日上午 10 點(diǎn)前提交給煤質(zhì)統(tǒng)計(jì)員。 4. 禁止供方代表進(jìn)入各存樣室、機(jī)械采樣裝置控制室、制樣室、化驗(yàn)室。 6. 在整個(gè)監(jiān)采過程中，監(jiān)督員按照《入廠煤采樣、制樣監(jiān)督規(guī)則》和《入廠煤供方代表監(jiān)采、監(jiān)制規(guī)則》規(guī)范供應(yīng)商行為。 采購入庫單 單據(jù)齊全的當(dāng)天 17： 30前 4 審核入庫單 電廠綜合管理部倉儲(chǔ)主管 1． 依據(jù)電煤采購計(jì)劃、過磅 單或燃料部數(shù)量異議處理確認(rèn)函審核電煤入庫單。 3． 船運(yùn)由 港口每車開具送貨單 ,單上明確供應(yīng)商、物資名稱、計(jì)量單位、重量、車牌號、船號，由承運(yùn)司機(jī)簽字。 三、流程圖： 燃料部常德事業(yè)部物管部常德事業(yè)部質(zhì)管部電廠綜合管理部3 . 辦理入庫( 倉管員 )煤質(zhì)異議處理流程6 . 2 . 監(jiān)督制樣（ 監(jiān)督員 ）5 . 2 . 監(jiān)督采樣 、抽樣（ 監(jiān)督員 )7 . 1 . 化驗(yàn)（ 化驗(yàn)員 ）1 . 1 . 提供火車到貨信息（ 鐵運(yùn)值班員 ）6 . 1 . 制樣（ 制樣員 ）1 . 2 . 提供汽車到貨信息（ 倉管員 ）5 . 1 . 采樣 、 抽樣（ 采樣員 )2 . 過磅（ 計(jì)量員 ）7 . 2 . 監(jiān)督化驗(yàn)（ 監(jiān)督員 ）不定期8 . 編制報(bào)告單（ 統(tǒng)計(jì)員 ）無異常兩種結(jié)果齊全異議11 . 審核結(jié)果（ 分管負(fù)責(zé)人 ）9 . 審核報(bào)告單（ 分管負(fù)責(zé)人 ）有異常原材料 、 燃料采購付款結(jié)算流程無異議4 . 審核入庫單（ 倉儲(chǔ)主管 ）“ 三大塊 ” 扣噸信息磅單數(shù)據(jù)10 . 統(tǒng)計(jì)結(jié)果（ 統(tǒng)計(jì)員 ）四、流程說明： 入廠煤驗(yàn)收入庫流程（ 版 ） 生效日： 2020/12/01 密級：公開 編制、監(jiān)督： 煤炭研發(fā)組 起草人： 胡高峰 審核人： 劉志超、譚振明 審批人： 鄧南方 共 8頁 序號 工作事項(xiàng) 主責(zé)崗位 工作內(nèi)容與要求 應(yīng)用 表單 處理 時(shí)限 1 提供火車到貨信息 常德事業(yè)部物管部鐵運(yùn)值班員 1． 給計(jì)量員提供準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)到煤情況，包括到貨時(shí)間、供貨單位、車皮數(shù)、車號、委托發(fā)運(yùn)單位的名稱、分礦信息。 電廠分管領(lǐng)導(dǎo) 1. 異議金額差異＞ 15 萬元時(shí)， 與公司分管采購、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同審核異議處理方案 。 2． 組織召集相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)參與煤質(zhì)異議處理討論，并書面記錄討論過程。 ①現(xiàn)場監(jiān)裝記錄表 ②質(zhì)管部煤質(zhì)異議調(diào)查分析表 ③電廠運(yùn)行管理部煤質(zhì)異議調(diào)查分析表 ④ 電廠綜合管理部煤質(zhì)異議調(diào)查分析表 2 個(gè)工作日內(nèi) 協(xié)助取證 質(zhì)管部 分管負(fù)責(zé)人、采樣員 1． 在 2 個(gè)工作日內(nèi)向燃料部提供《質(zhì)管部煤質(zhì)異議調(diào)查分析表》，協(xié)助調(diào)查、取證、分析 等工作。根據(jù)《數(shù)量異議管理規(guī)則》進(jìn)行處理。 二、 適用范圍： 買賣雙方對入廠煤異議的仲裁、處理方案協(xié)商及審批 。 30 分鐘 5 信息確認(rèn)、傳遞 創(chuàng)元電廠綜合管理部綜合管理員 1． 火車運(yùn)輸：將經(jīng)過確認(rèn)的供方代表基本信息（單位名稱、姓名、手機(jī)號碼）通過電話或騰訊通等形式告知常德事業(yè)部物管部鐵運(yùn)值班員。 三、 流程圖： 創(chuàng)元電廠綜合管理部常德事業(yè)部物管部燃料部1 . 接待信息接收 、 傳遞( 片區(qū)責(zé)任人 ）2 . 入廠手續(xù)辦理協(xié)助（ 綜合管理員 ）3 . 監(jiān)督證辦理 、 食宿信息支持 （ 綜合管理員 ）4 . 安全培訓(xùn)（ 綜合管理員 ）6 . 2 . 采樣信息通知（ 鐵運(yùn)值班員 ）7 . 現(xiàn)場監(jiān)督管理（ 煤質(zhì)監(jiān)督員 ）5 . 信息確認(rèn) 、 傳遞（ 綜合管理員 ）6 . 1 . 采樣信息通知（ 綜合管理員 ）四、流程說明： 序號 工作 事項(xiàng) 主責(zé)崗位 工作內(nèi)容與要求 應(yīng)用 表單 處理時(shí)限 1 接待信息接收、傳遞 營銷采購本部 燃料部片區(qū)責(zé)任人 1. 接收供方代表基本信息：單位名稱、姓名、手機(jī)號碼、電煤運(yùn)輸方式。應(yīng)急調(diào)運(yùn)方案報(bào)經(jīng) 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2. 燃料部各片區(qū)調(diào)運(yùn)員必須服從 分管負(fù)責(zé)人安排，馬上采取緊急采購行動(dòng) ，如不服從或延誤者，給予記過處分和扣罰當(dāng)月績效工資；情節(jié)嚴(yán)重者，給予開除 。 燃料部 分管負(fù)責(zé)人 1． 向與會(huì)人描述電煤市場情況以及我公司庫存情況，以證實(shí)電煤緊急采購的必要性。 電煤 管理手冊 13 一、 目的目標(biāo)： 保障電煤供給，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，控制采購總成本 。 三 、設(shè)計(jì)煤種的煤耗 根據(jù)湖南省中心試驗(yàn)院就我廠 1機(jī)組性能考核試驗(yàn)進(jìn)行了多工況下性能參數(shù)測試，得出了各典型工況下對應(yīng)煤 耗指標(biāo)。 建議基價(jià)扣款標(biāo)準(zhǔn)如下： 電煤 管理手冊 7 硫份扣價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 煤源 硫份每 增加 %， 扣原煤單價(jià) 0＜ St,ar≤% ＜ St,ar≤% ＜ St,ar≤% ＜ St,ar≤% 南煤（元 /噸） 0 0 北煤（元 /噸） 0 說明： 以上扣價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是按 硫份 含量 每 增加 %來實(shí)行分段累計(jì)扣價(jià)。 3) “計(jì)價(jià)核算標(biāo)準(zhǔn)二 ”按熱值 分 三 段確定基價(jià)扣款標(biāo)準(zhǔn) ， 計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以 不 高 于 “計(jì)價(jià)核算標(biāo)準(zhǔn)一 ”為原則，其 基價(jià)扣款值等于 不同熱值范圍內(nèi)基價(jià)扣款 值的 累加 。 五、 硫份計(jì)價(jià)核算標(biāo)準(zhǔn) 1． 依據(jù) 1) 鍋爐用煤設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)： St,ar=%，校核煤種一： St,ar＝ %，校核煤種 二： St,ar＝ %。 電煤 管理手冊 5 原 煤質(zhì)價(jià)核算標(biāo)準(zhǔn) （ 版 ） 生效日： 2020/12/01 密級：公開 編制、監(jiān)督 ： 煤炭研發(fā)組 起草人： 聶勤儉 審核人： 胡迪安、譚振明 審批人： 鄧南方 共 7頁 一、 目的目標(biāo) ： 為電煤采購成本控制提供依據(jù)。 目標(biāo)： 確保電煤采購、驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算及煤場管理秩序正?；娒汗?yīng)穩(wěn)定可靠。 2．經(jīng)常儲(chǔ)備：根據(jù)不同季節(jié)，按 1525天考慮 。 三、依據(jù)： 1． 根據(jù)湖南電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)， 每年 4 月、 5 月、 6月、 10月為 豐 水 季節(jié)，火電 機(jī)組 調(diào)峰 運(yùn)行，電煤需求量減少； 1 月、 8 月、 9 月、 12 月為火力發(fā)電高峰時(shí)期， 火電廠滿負(fù)荷運(yùn)行 ，電煤需求量大，電煤供應(yīng)緊張。熱值差管理規(guī)則1 合同簽訂流程( 含標(biāo)準(zhǔn)合同文本 )5 4．使用原則： 先進(jìn)先取 、合理摻燒。 在電煤研發(fā)過程中，得到了 CEO 與公司領(lǐng)導(dǎo)的 精心指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持，各部分的編制始終堅(jiān)持 以質(zhì)量、效益為核心 ，以保障供應(yīng)、 防控風(fēng)險(xiǎn) 、閉環(huán)管理 為原則，尊重客觀現(xiàn)實(shí)，力求簡潔實(shí)用，便于操作。 電煤管理手冊頒布實(shí)施后，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。 三、總框圖： 定額 采購 采制化 煤場管理 使用1 應(yīng)急采購流程6 鐵運(yùn)煤接卸流程2 . 盤點(diǎn)流程3 2． 每年 7月上旬 、 8月底 至 9月初 及 1月底至 2月 初為 鐵路運(yùn)力緊張時(shí)段 ，電煤供應(yīng)受鐵路運(yùn)力影響較大。 1） 一臺機(jī)組運(yùn)行時(shí)，取 Q1＝ ； 2） 二臺機(jī)組運(yùn)行時(shí)，取 Q1＝ 。 二、適用范圍 入廠煤的采購簽約、進(jìn)廠煤采制化檢驗(yàn)、入廠煤審計(jì)和結(jié)算以及仲裁。 二、 適用范圍 ： 適用創(chuàng)元電廠電煤采購 合同定價(jià)工作。 2) 電力用煤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定硫份超過 %不推薦用于電廠。經(jīng)測算， 熱值在 4500≤Q,ar＜ 4800 千卡 /千克 時(shí)每 100 大卡原煤單價(jià)平均降低 元 /噸；熱值在 4000≤Q,ar＜ 4500 千卡 /千克 時(shí)每 100 電煤 管理手冊 6 大卡原煤單價(jià)平均降低 元 /噸；熱值在 3500≤Q,ar＜ 4000 千卡 /千克 時(shí)每 100 大卡原煤單價(jià)平均降低 元 /噸。 當(dāng)硫份含量 St,ar＞ %時(shí)，按 60 元 ./噸進(jìn)行結(jié)算付款。 供況 標(biāo) 煤耗 300MW （ 100%） 270 MW （ 90%） 240 MW （ 80%） 210 MW （ 70%） 180 MW （ 60%） 說明 發(fā)電煤耗（ g/） 319 供電煤耗 1是指脫硫系統(tǒng)全投情況； 供電煤耗 2是指脫硫系統(tǒng)退出運(yùn)行狀況； 供電煤耗 1（ g/） 341 供電煤耗 2（ g/） 336 四 、實(shí)際 煤種下煤耗 根據(jù)國際 ASMI標(biāo)準(zhǔn)，電煤低位熱值比設(shè)計(jì)煤種的低位熱值低 10%，在不計(jì)排煙損失和和飛灰損失增大的情況下，鍋爐效率降低 1%。 二、 適用范圍： 當(dāng) 電煤 庫存低于安全庫存、煤炭市場出現(xiàn)重大變化等情況發(fā)生時(shí) 。 2． 提出電煤緊急采購的方案。 六、 附件： 附件：燃煤應(yīng)急采購方案分析 電煤 管理手冊 15 附件 電煤緊缺應(yīng)急預(yù)案 為確保在發(fā)電用煤供應(yīng)嚴(yán)重緊缺、庫存急劇下降時(shí)我公司生產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。 緊急采購的優(yōu)先等級為： （ 1）變更石門到站收貨人，武漢路局無計(jì)劃裝車至石門或盤塘（到廠驗(yàn)收）； （ 2）省內(nèi)、重慶地區(qū)提高價(jià)格增補(bǔ)采購； （ 3）變更石門到站收貨人，武漢路局無計(jì)劃裝車至石門或盤塘（站臺驗(yàn)收）； （ 4）變更枝城到站收貨人，武漢路局無計(jì)劃裝車至枝城（到廠驗(yàn)收）； （ 5）變更枝城到站收貨人，武漢路局無計(jì)劃裝車至枝 城（站臺驗(yàn)收）； （ 6）四川地區(qū)增補(bǔ)采購。 2. 將供方代表基本信息通過電話或騰訊通等形式告知 創(chuàng)元電廠綜合管理部綜合管理員。 電煤 管理手冊 18 6 采樣信息通知 創(chuàng)元電廠綜合管理部綜合管理員 1. 汽車運(yùn)輸：提前 20 分鐘將采樣的時(shí)間電話通知供方代表。 三、 流程圖： 電廠電廠綜合管理部財(cái)務(wù)資金部CEO或其授權(quán)人公司分管領(lǐng)導(dǎo)燃料部常德事業(yè)部質(zhì)管部電 廠運(yùn)行管理部審計(jì)監(jiān)察部1 . 通告煤質(zhì)信息( 統(tǒng)計(jì)員 )5 . 1 異議調(diào)查 、 取證 、分析 （ 片區(qū)負(fù)責(zé)人 ）7 . 4 參與異議討論（ 分管負(fù)責(zé)人 ）7 . 1 組織異議討論（ 分管負(fù)責(zé)人 ）原材料 、 燃料采購付款結(jié)算流程5 . 2 協(xié)助取證 （ 分管負(fù)責(zé)人 、 采樣員 ）5 . 4 協(xié)助取證 （ 分管負(fù)責(zé)人 、 綜合管理員 ）10 . 審批異議處理方案異議金額差異 ＞ 15 萬元4 . 1 組織仲裁（ 片區(qū)負(fù)責(zé)人 ）4 . 3 參與仲裁 （ 分管負(fù)責(zé)人 、 煤質(zhì)監(jiān)督員 ）質(zhì)量異議 （ 第三方檢驗(yàn) ）4 . 2 參與仲裁 （ 分管負(fù)責(zé)人 、 采樣員 ）5 . 3 協(xié)助取證 （ 分管負(fù)責(zé)人 、 煤質(zhì)監(jiān)督員 ）7 . 3 參與異議討論（ 分管負(fù)責(zé)人 ）6 . 1 組織異議協(xié)商（ 片區(qū)負(fù)責(zé)人 ）6 . 3 參與協(xié)商( 分管負(fù)責(zé)人 、 材料會(huì)計(jì) )6 . 2 參與協(xié)商( 分管負(fù)責(zé)人 、 財(cái)務(wù)審計(jì) )8