某知名企業(yè)的績(jī)效管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 28 29 30 匯總 分析 部門(mén) 總?cè)藬?shù) 參加 考核人數(shù) A等 B等 C等 D等 E等 人數(shù) 占比 人數(shù) 占比 人數(shù) 占比 人數(shù) 占比 人數(shù) 占比 制表 審核 有 限 公 司 員工 績(jī)效申訴表 考核時(shí)間區(qū)間： ? 年度 ? 第 季度 ? 第 月度 申訴人 所屬部門(mén) 崗位 直接 主管姓名 申訴理由： 申 訴 人 ： 日 期： 處理意見(jiàn)： 二級(jí)主管 ： 日 期： 處理意見(jiàn)： 人 事 部 ： 日 期： 注： 2個(gè)工作日內(nèi)提出申 訴，否則無(wú)效。 8． 參與評(píng)價(jià)者一般為員工直接 主管 與員工所參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，必要情況下二級(jí)主管可作調(diào)整，特殊績(jī)效加分由直接主管提議， 分管高層 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特殊績(jī)效減分由直接 主管 視員工與協(xié)作部門(mén)投訴情況決定，加分減分均不能超過(guò) 10 分；員工自評(píng)分僅供參考； 9． 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： A、優(yōu)秀（≥ 90） ； B、良好（ 8089） ； C、一般（ 7079） ； D、免強(qiáng)（ 6069） ； E、不滿意（≤ 59）。 《員工績(jī)效申訴表》。 《員工績(jī)效合約 /考核表》 、 《員工考核結(jié)果登記表》、《部門(mén)考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》 上 。 績(jī)效工資基數(shù)： 員工 正常 月 工資 （當(dāng)年最后一個(gè)月為準(zhǔn)）績(jī)效工資核定系數(shù)（由公司在 次 年 初 確定） 。責(zé)任由 直接 主管和員工各承擔(dān) 50％。 考核周期 考核內(nèi)容 考核主體 權(quán)重 月度 季度 業(yè)績(jī) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (KPI),詳見(jiàn) 《績(jī)效指標(biāo)詞 典》 。 的 月考核時(shí)間執(zhí)行。 事 部 整體原則制定、基本方法開(kāi)發(fā)以及分配規(guī)則的確定 。 ，促進(jìn)部門(mén)及員工個(gè)人績(jī)效的持續(xù)改善、提高。 ，審核員工績(jī)效計(jì)劃，提供資源，幫助員工達(dá)到績(jī)效目標(biāo)，實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效溝通與反饋，接受并處理員工申訴 。 銷(xiāo)售人員 考核表、述職 報(bào)告 年度、 季度 生產(chǎn) 操作人員 考核表 、 年度、 月度 無(wú)需述職報(bào)告 試用期人員 考核表、述職 報(bào)告 轉(zhuǎn)正 、月度 轉(zhuǎn)正 參照年度 評(píng)價(jià) ，于 試用期末 月 的 15日前完成 。 10分 年度 轉(zhuǎn)正 業(yè)績(jī) 進(jìn)行 月 /季 考核者， 匯總 月 /季考核業(yè)績(jī)即可。 ：被考核者如對(duì)考核結(jié)果存在異議，可在考核表上聲明對(duì)考核結(jié)果的異議，并可 在知道考核結(jié)果 2個(gè)工作日內(nèi)
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