【摘要】2023年銷售代表輪訓(xùn)策劃一.培訓(xùn)目的??,提高凝聚力?二.參訓(xùn)人員?(每期40-45人,分組織形式,以新成員為主,省區(qū)推薦或總部點(diǎn)將形式)?(每期4位作為評(píng)委,對(duì)培訓(xùn)各版塊進(jìn)行評(píng)分及對(duì)成員交流的總結(jié)與評(píng)價(jià),精英俱樂部成員每期可參加2-4名)?(可由精英俱樂部成員組成)
2025-02-11 14:24
【摘要】如何做一位優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理0藍(lán)恩營(yíng)銷階梯經(jīng)典版權(quán)所有:LIONMM20230706本課探討以下五個(gè)內(nèi)容優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理新理念你是一位優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理嗎?營(yíng)銷經(jīng)理肩負(fù)重任營(yíng)銷經(jīng)理的自我評(píng)估讓屬員打開“我能行”靠什么?1藍(lán)恩營(yíng)銷階梯經(jīng)典版權(quán)所有:LIONMM20230706優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理新理念?做人理念—
2025-01-17 06:35
【摘要】1營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理培訓(xùn)營(yíng)銷服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究21、營(yíng)業(yè)單位狀況診斷及分析2、營(yíng)銷服務(wù)部的目標(biāo)規(guī)劃3、年度計(jì)劃制定4、計(jì)劃的執(zhí)行與評(píng)估5、案例分析:營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定6、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理工具(系列表格)營(yíng)銷服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?企業(yè)制
2025-08-04 08:22
【摘要】黃埔團(tuán)隊(duì)后備干部執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)之商務(wù)經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃Ifnotyou,who?ifnotnow,when?水立方移動(dòng)商務(wù)有限公司
2025-01-04 21:23
【摘要】企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道銷售經(jīng)理的技能平安網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)部銷售人員培訓(xùn)資料2020-4-18企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道?對(duì)一個(gè)合格的銷售經(jīng)理,只有知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,知識(shí)只是保證成功的必要條件。你還必須提升你的各項(xiàng)技能。這些技能是實(shí)踐性很強(qiáng)的技能,遠(yuǎn)非完成本次培訓(xùn)就可以做到,本次培訓(xùn)就銷售經(jīng)理需要掌握的基本技能作一個(gè)概述。至少,在學(xué)習(xí)
2025-06-07 14:31
【摘要】Motivation激勵(lì)——與來自前線的戰(zhàn)友們共享!阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023經(jīng)理人的角色與職責(zé)風(fēng)格贏得承諾的管理取得共識(shí)的溝通迎接挑戰(zhàn)的激勵(lì)邁向卓越的教導(dǎo)提升生產(chǎn)力的授權(quán)
2025-01-17 05:43
【摘要】醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓(xùn)1目錄n中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)宏觀分析n區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能n銷售過程中的銷售跟進(jìn)與監(jiān)控n跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成,計(jì)劃執(zhí)行與業(yè)績(jī)考核的管理監(jiān)控方式n銷售跟進(jìn)/銷售進(jìn)度/銷售目標(biāo)與實(shí)際銷售的技能操作2中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的宏觀分析與微觀市場(chǎng)研究3中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的四個(gè)發(fā)展時(shí)期n85年—90年過渡
2025-01-10 05:27
【摘要】銷售經(jīng)理I認(rèn)證培訓(xùn),康桂龍,運(yùn)用一群人運(yùn)用資金產(chǎn)品資源達(dá)成企業(yè)目標(biāo),企業(yè)目標(biāo):,任務(wù)目標(biāo),利潤(rùn)目標(biāo),什么是銷售管理?,人際關(guān)系能力,執(zhí)行力(操作能力),觀念化能力,銷售管理三種力,執(zhí)行力五步法,基層,...
2025-10-19 18:39
【摘要】Motivation激勵(lì)——與來自前線的戰(zhàn)友們共享!阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023經(jīng)理人的角色與職責(zé)風(fēng)格贏得承諾的管理取得共識(shí)的溝通迎接挑戰(zhàn)的激勵(lì)邁向卓越的教導(dǎo)提升生產(chǎn)力的授權(quán)創(chuàng)造成果的績(jī)效評(píng)估阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023內(nèi)容?是什么和為什么?
【摘要】銷售經(jīng)理初級(jí)培訓(xùn)廣東步步高電子工業(yè)有限公司問題1:什么是管理?分析1:?管理是一門科學(xué),它有成套的理論,有一定的規(guī)律可循?管理又是一門藝術(shù),它的內(nèi)容全部是和人打交道分析2:?管理就是通過管人達(dá)到理事的目的,進(jìn)而調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過程?管理的核心是調(diào)動(dòng)
2025-01-17 05:42
【摘要】營(yíng)銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司
2025-04-02 00:24
【摘要】第一篇:培訓(xùn)總結(jié),銷售培訓(xùn)心得,商務(wù)禮儀培訓(xùn)總結(jié) 道可頓悟,事須漸行 為期半個(gè)月的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝,這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我有這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。然...
2025-10-12 08:51
【摘要】大家早上好基本銷售技巧培訓(xùn)輝瑞制藥有限公司拜訪程序設(shè)定目標(biāo)訪前計(jì)劃拜訪顧客訪后分析設(shè)定目標(biāo)?長(zhǎng)期目標(biāo)?短期目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)?長(zhǎng)期目標(biāo)?代表為負(fù)責(zé)區(qū)域所制定的整體目標(biāo)?短期目標(biāo)?幫助達(dá)成長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的活動(dòng)銷售目標(biāo)SMART
2025-03-04 10:53
【摘要】區(qū)域銷售管理舒國(guó)華2022/8/24舒國(guó)華2目錄區(qū)域銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)區(qū)域銷售隊(duì)伍的管理-銷售代表招聘-留住優(yōu)秀銷售代表-銷售代表訓(xùn)練與指導(dǎo)
2025-08-15 20:57
【摘要】統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者:魏慶廣州統(tǒng)一企業(yè)銷售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)(分公司經(jīng)理學(xué)員教材)統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者:魏慶1、互動(dòng)活動(dòng)不多2、歡迎提問3、請(qǐng)大家踴躍回答問題4、歡迎傳遞問題紙條統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材
2025-01-27 03:25