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20xx-20xx年我國高嶺土市場現(xiàn)狀及展望總結(jié))-文庫吧在線文庫

2024-12-17 14:00上一頁面

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【正文】 產(chǎn)出的砂狀高嶺土 ,由白云母鈉長石花崗巖和鋰云母鈉長石花崗巖風(fēng)化形成 。德國 ,70。現(xiàn)狀 。英國 ,年干粉 242。土 耳其 ,40。煤系高嶺土 3萬t. 資料來源 :企業(yè)統(tǒng)計報表 。制漆 ,3。涂料 ,800~ 2600。② 改性劑質(zhì)量不穩(wěn)定 。大力研制開發(fā)深加工 , 精加工產(chǎn)品 ,當(dāng)前迫切需求生產(chǎn)出適應(yīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)涂布機(jī)的涂料級高嶺土 .隨著玻纖生產(chǎn)的迅 速發(fā)展 ,尤其是臺灣省將部分主要的玻纖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到大陸 ,能否使國產(chǎn)高嶺土大量用于玻纖 生產(chǎn)上已變得十分迫切 .同樣 ,高嶺土為良好的高活性輔助膠凝材料 ,已是生產(chǎn)高性能混凝 土不可或缺的材料 ,市場需求量大 . 5 結(jié) 論 今后若干年 ,國內(nèi)外高嶺土市場將保持健康發(fā)展 ,貿(mào)易量呈不斷增長的態(tài)勢 ,尤其是優(yōu) 質(zhì)土 .因而 ,我國高嶺土工業(yè)應(yīng)著眼于國內(nèi)外兩大市場 ,把豐富的資源同引進(jìn)外資 ,引進(jìn)技 術(shù)相結(jié)合 ,重點(diǎn)發(fā)展深加工 ,開發(fā)新產(chǎn)品 ,盡快改變目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的狀況 ,從傳統(tǒng)的 應(yīng)用領(lǐng)域轉(zhuǎn)向高科技 ,新技術(shù) ,高效益領(lǐng)域 .當(dāng)前 ,應(yīng)重點(diǎn)研制生產(chǎn)造紙涂料高嶺土 ,煅燒 , 超細(xì)和提純高精尖產(chǎn)品 ,把我國高嶺土工業(yè)辦成既滿足國內(nèi)需要又力爭多出口創(chuàng)匯的產(chǎn)業(yè) .范文最新推薦 6 工會黨支部工作總結(jié) [工會黨支部工作總結(jié) ] xxxx 年,我們工會黨支部在師直黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神,自覺用 “ 三個代表 ” 重要思想指導(dǎo)工 作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的建設(shè),在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,工會黨支部工作總結(jié)。支部堅持 “ 三會一課 ” 制度,按時召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí),堅持黨支部委員范文最新推薦 7 經(jīng)常碰頭,有問題及時研究解決。支部要求黨員要在各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動、日常工作以及機(jī)關(guān)集體等活動中起模范帶頭作用,特別強(qiáng)調(diào)全體黨員在工作中要以維護(hù)職工群眾根本利益為第一目標(biāo),處處為職工群眾著想。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會代訓(xùn) 28 期次,參加職工 1700 多人次。在春夏播、田管、三秋等重點(diǎn)時期,根據(jù)全師統(tǒng)一安排,配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門,組織進(jìn)行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評比等,積極參加全師經(jīng)濟(jì)工作,效果比較理想。加強(qiáng)對 “ 一法兩條例 ” 等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí),提高黨員遵守黨紀(jì)政紀(jì)的自覺性,調(diào)動各方面的積極性,把工作做得更好。 太極南路新建工程,完成工程量 300 萬元。年初,制定了安全生產(chǎn)工作計劃,與各科室、隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與全體職工簽訂了 “ 三不傷害 ” 公約。目前對施工建設(shè)單位來講,安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障,是各項(xiàng)工作中的重中之重。 三、加強(qiáng)公司軟環(huán)境建設(shè) 根據(jù)交通局《黨建暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會議精神和要求,組織學(xué)習(xí)文件,傳達(dá)會議精神,使全體干部職工充分認(rèn)識加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,采取墻報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度,增強(qiáng)公司全體職工的自覺性和主動性,圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進(jìn)位目標(biāo), 以爭先進(jìn)創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿,以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,致力打造 “ 勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效 ” 的公司形象。做好信訪工作就是要真抓實(shí)干,把這項(xiàng)工作當(dāng)大事來抓,按照職責(zé)分工,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起信訪工作的責(zé)任。 五、存在問題 2020 年,我們盡管做了一定的工作, 取得了一定的成績,但仍存在一些困難和問題。 范文最新推薦 17 / 33 我們將周密計劃,精心組織,科學(xué)管理,抓緊抓實(shí)各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量合格率 100%,重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良,無重大安全責(zé)任事故。 對每個大型工程都進(jìn)行事先的實(shí)地踏勘,掌握現(xiàn)場的施工情況與條件,提前做好先期的落實(shí)、準(zhǔn)備工 作,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況查找施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn),并與項(xiàng)目部共同研究,制定有針對性的技術(shù)措施。 根據(jù)項(xiàng)目部的施工動態(tài),每天對在建工程進(jìn)行巡查,對每個施工班組的 檢查結(jié)果形成書面記錄,以達(dá)到每個工程、每個班組、每個施工過程都具有可追溯性,累計記錄 20 本。五、定目標(biāo),定進(jìn)度,找差距,確保順利完成公司的年度任務(wù)目標(biāo)。對于區(qū)域性碰管,每天按計劃安排工程部焊工進(jìn)行當(dāng)天的碰管作業(yè),同時范文最新推薦 21 做好碰管作業(yè)的跟蹤管理,掌握碰管進(jìn)度,嚴(yán)格執(zhí)行計劃安排。同時,分類細(xì)化并統(tǒng)計每個工程的施工項(xiàng)目,反映施工費(fèi)用的動態(tài)變化,并根據(jù)動態(tài)變化進(jìn)行工程分析,為財務(wù)提供工程成本變化的數(shù)據(jù)依據(jù)。其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點(diǎn),潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,因此,在系統(tǒng)調(diào)試過程中,我與施工隊(duì)伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析,深入了解設(shè)計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián) 鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,根據(jù)魯化合成裝臵設(shè)計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進(jìn)行現(xiàn)場控制,為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測與控制,保證整個機(jī)組的安全運(yùn)行,經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件,為魯化合成裝臵的成功開車打下了堅實(shí)的基矗 范文最新推薦 25 ***二期 DJG 項(xiàng)目是我參加工作后的第二個項(xiàng)目, DJG 項(xiàng)目儀表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開 關(guān)閥眾多,控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多,儀表施工空間孝工期短、工程量大,且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì),對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達(dá)三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,在調(diào)節(jié)閥安裝之前,我們在預(yù)制場集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥,因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經(jīng)過與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源 (氣源壓力),用 HART 通訊器施加 20mA 信號將調(diào)節(jié)閥開啟, 在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗 。在三期 152 中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布臵圖發(fā)現(xiàn),根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的 ***中央控制室儀表通廊橋架布臵圖 (白圖 ),原設(shè)計的儀表通廊橋架 (最密處為三層共 18 趟橋架 )空間太小,如按照原設(shè)計進(jìn)行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所 (805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。( 2020 年) 審議并通過了《黃石二中關(guān)于高考獎勵等若干問題的規(guī)定》。( 2020 年) 組織代表隊(duì)參加了市教育工會舉辦的 “ 教師基本功大比武 ” 展示活動,徐興文老師粉筆字獲得全市第 5 名,汪瑜老師普通話獲得全市第 6 名。 4 年來,共組織 48 名教工參加療休養(yǎng)。 建立了校務(wù)公開工作的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,成立了校務(wù)公開工作領(lǐng) 導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和 13 個專項(xiàng)公開小組和 13 個專項(xiàng)監(jiān)督小組,并組成了 5 個人的校務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員。 為市聾啞學(xué)校捐款 4000 多元。讓我們在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全體教職工參與民主管理的積極性,努力把九屆教代會的工作做得更好! 一、廣泛征求教職工對 “ 黃石二中教工年度考核量化評分表(討論稿) ” 及校門口新征土地規(guī)劃方案的意見; 二、舉行了 “ 三八 ” 慶?;顒樱? 三、召開臨時教代會代表會議,再次審議八屆四次教代會原則上通過的《黃石二中教職工年度考核量化評分表》及校門口新征土地規(guī)劃方案; 四、重陽節(jié)組織校離退休教工外出郊游慶?;顒?,并承辦了市教育局老年健身運(yùn)動會,我校老年代表隊(duì)獲得第一名; 五、配合師德教育,在 校教工中開展了 “ 執(zhí)教為民,創(chuàng)造一項(xiàng)新成果 ” 的課件制作演示和辦公軟件操作比賽,共有 80 多人次參加了比賽; 六、組織教工代表聽取了武大周葉中教授關(guān)于 “ 工人階級 〃 憲法小康社會 ” 報告會; 七、組織學(xué)校教職工體檢、婦檢; 八、督辦教代會提案落實(shí),今年教代會提案有 12 件其中學(xué)校采納10 件,已落實(shí) 6 件,有 3 件被評為優(yōu)秀提案; 九、更新了工會網(wǎng)頁,全年在校務(wù)公開公示 38 期; 十、組織教職工為救助學(xué)校重病學(xué)生捐款 2900 多元; 十一、開展了豐富多采的文娛活動,抗非典時開展了 “ 合力前進(jìn) ”范文最新推薦 33 接力賽和舞會。 為救助我校重病學(xué)生捐款 2900 多元。 2020 年,承辦了黃石市教育局老年體協(xié)秧歌舞比賽,我校代表隊(duì)榮獲一等獎。 2020 年落實(shí)教代會提案,寬帶網(wǎng)進(jìn)家庭,為教工充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)資源服務(wù)教學(xué)教改創(chuàng)造了條件。( 2020 年) 成功地舉辦了黃石市青年教師首屆課件制作演示大賽。( 2020 年) 審議并通過了《黃石二中關(guān)于教工子女上學(xué)問題的幾點(diǎn)規(guī)定》。 范文最新推薦 28 工會工作總結(jié) [工會工作總結(jié) ] 老師們,代表們: 八屆教代會期間,工會在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各工會小組和全體教職工的共同努力下, 各方面的工作都取得了很大的成績,也做了大量的工作,工會工作總結(jié)。應(yīng)業(yè)主要求,電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴 熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法,工作總結(jié)《工程技術(shù)員主要工作》。一年來,工程部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體職員的努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),取得一定的成績,工程部將再接再厲,努力工作,爭取在來年的工作中取得更好的成績。七、掌握詳細(xì)的工作流程,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。督促施工部門合理安排工作,克服施工中的困難,使得工程安排有計劃、工 程進(jìn)展有目標(biāo)、臨時工程可突擊。 把施工班組安全管理工作的檢查作為工作常態(tài),以施范文最新推薦
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