【正文】 型銷售額。 計劃準確性與季度臺階獎勵總額的掛鉤，計算出乙方當季實際銷售獎勵金額：把季度臺階獎勵返利總額中的21%將作為乙方計劃準確性考核金額,并平均分解到每個季度的三個月中（每月占7%）, 當季計劃考核金額（K i）即為每季度三個月計劃考核金額之和。乙方使用臨時信譽金提貨，也不能享受現(xiàn)金折扣。 網(wǎng)上訂單系統(tǒng)的使用手冊請登錄甲方網(wǎng)上訂單后下載。 乙方的收貨地點為乙方指定的唯一收貨地點，乙方如需臨時變更收貨地點，應在訂單內(nèi)注明，同時，按如下標準向甲方支付額外運費：同城內(nèi)其它地點：20元/套；其它城市：50元/套。 乙方違反甲方價格管理規(guī)定的行為：乙方在媒體（含乙方自制的宣傳資料、報價單）上發(fā)布的代理價低于甲方規(guī)定的零售價；乙方對非甲方合作伙伴或用戶的報價低于代理價，乙方向非甲方合作伙伴或用戶直接或間接泄露代理價。 因乙方原因，造成惡性曝光，嚴重損壞甲方形象。若乙方提供資料不真實則有權(quán)取消“億家家”資格。 因未履行或未規(guī)范履行“TCL電腦經(jīng)銷商服務(wù)職責”而遭到用戶投訴累計三次。 一個訂單的處理周期訂單審批審批一次需要20分鐘，如審批未通過需要重新審批。 對用戶進行必要的使用培訓。同時，經(jīng)銷商把用戶回執(zhí)單寄達TCL當?shù)卮硖幙蛻舴?wù)部門。特約經(jīng)銷商的上門服務(wù)費通過分貨服務(wù)商發(fā)放。（2） 月考核：TCL電腦公司將在ERP系統(tǒng)中，為TCL數(shù)碼億家家的每一個店面建立系統(tǒng)用戶名，由經(jīng)銷商每一個店面每天在系統(tǒng)里錄入當天的進銷存信息。2. 此表用于對專賣店的每旬內(nèi)定期或不定期的多次考評。3 計算方法 每周計劃時效性考核： 指乙方需將連續(xù)兩周需求計劃與本周銷售庫存報表，在規(guī)定時間內(nèi)上報。甲方有權(quán)對月得分臺階及對應的計劃考核金額的臺階進行相應調(diào)整。即 T=20分—需求計劃提報扣分銷售庫存報表填報扣分 周計劃準確率： 指乙方上報的關(guān)于第i周各機型需求計劃（P1，P2）與乙方第i周各機型實際提貨量（C）的百分比。 時效性（共20分）：主要考核周需求計劃與銷售庫存報表上報的時效性。（5分） 店面人員講解（30分）A、 銷售人員至少能介紹出主推產(chǎn)品的三個主要賣點。二、 考核內(nèi)容及計算方法：計算方式：%.考核：包括店面建設(shè)基金和店面維護考核基金兩部分：（1）店面建設(shè)基金：%對于在代表處指導下?lián)碛醒b修合格的TCL數(shù)碼億家家專賣、SES的億家家，每季可以定額提取店面建設(shè)基金對于惡意損壞或擅自拆除所擁有的任何“TCL數(shù)碼億家家”形象的TCL數(shù)碼億家家專賣將從下季度停止店面建設(shè)基金的使用（2）店面維護考核基金：%，按考核結(jié)果發(fā)放。同時對不合格的回執(zhí)單在系統(tǒng)中重新標注。2 上門服務(wù)違約 TCL電腦公司（以下簡稱TCL）抽查發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商未向用戶提供上門服務(wù)或上門服務(wù)不規(guī)范，甲方將視為不合格，取消相應上門服務(wù)費80元/臺。 物流模式a) TCL電腦提供門對門的配送服務(wù)，配送起始時間為經(jīng)銷商的貨款到帳訂單生效之日的當天晚上24：00，在途時間一般為1272小時，新疆、云南、貴州為5天；b) 正常運輸方式為汽運，為滿足特殊需求，TCL電腦可安排提供航空和中鐵運輸，但由經(jīng)銷商根據(jù)實際運費情況支付運費；c) 經(jīng)銷商的正常收貨地址應由經(jīng)銷商登記為唯一地址，臨時更改收貨地址，需要在訂單內(nèi)注明，同時，經(jīng)銷商另付運費。 本協(xié)議未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決，如未能達成共識，雙方同意通過廣東省惠州市中級人民法院解決爭議。 甲方今后公布的渠道管理規(guī)章、客戶服務(wù)規(guī)章、市場活動規(guī)章和甲方企業(yè)CI規(guī)范將作為本協(xié)議補充協(xié)議另行簽訂，同具法律效應，乙方必須嚴格執(zhí)行。 乙方第一個對甲方某合作伙伴的違約行為向甲方投訴，并提供真實證據(jù)。經(jīng)甲方查實，視情節(jié)將給予乙方5005000元的扣罰，情節(jié)嚴重者將取消乙方的數(shù)碼億家家專賣的資格。 返款返還規(guī)定：乙方的各種返款金額（返點金額、專賣基金、價格保護金額及其它返款）均以價格折扣的形式在貨款中返還。 乙方一次發(fā)運量達到 套（含 套）以上，甲方將給予免費送貨，低于 套高于 套（含 套），乙方向甲方支付20元/套的運費，運費在該訂單中連同貨款一并支付，低于 套，不安排發(fā)運，即甲方不接受乙方單筆訂單為 套以下的訂單。 乙方以為期四個月以上（含四個月）的銀行承兌匯票結(jié)算時，%的標準收取貼息，貼息以價格上浮形式收取。7 結(jié)算政策 現(xiàn)金折扣政策：甲方按“款到發(fā)貨”的原則接受和處理乙方訂單。 時效性（共20分）：主要考核周需求計劃與銷售庫存報表上報的時效性。 計算方法 季度獎勵計算方式：Li = Ji Ti，其中：n i =（1，2，3，4，），即按四個季度考核計算銷售獎勵。3 專賣基金（見附件四《TCL數(shù)碼億家家專賣基金考核辦法》） 目的：用于支持“億家家”經(jīng)銷商的店面建設(shè)、開拓連鎖“億家家”、賣場形象維護和促銷活動。 特價機型不享受價格保護。樣機將計入乙方累計銷售額，同時享有上門服務(wù)費政策，但不計價保及任何返點。 促銷品：乙方在簽約期內(nèi)銷售的促銷品及其它由甲方供貨的IT數(shù)碼產(chǎn)品的銷售額不計入本協(xié)議的考核中?？己藘?nèi)容包括：年度銷售承諾，管理操作規(guī)程執(zhí)行情況，服務(wù)承諾達成情況，盈利水平，企業(yè)形象聲譽，市場推廣狀況，持續(xù)發(fā)展能力及完成新年度區(qū)域市場發(fā)展目標的能力。在授權(quán)有效期內(nèi)，乙方有權(quán)以TCL數(shù)碼億家家的名義從事合法商業(yè)活動。 2002年年度銷售協(xié)議：在上述合作期限內(nèi)，甲方將與乙方分年度簽訂銷售協(xié)議。經(jīng)營狀況單月任務(wù)達成率在30%以下，或是連續(xù)兩個季度（含兩個季度）以上任務(wù)達成率在50%以下，甲方有權(quán)暫時取消其“億家家”專賣資格，限期三個月內(nèi)整改，整改期內(nèi)乙方不享受億家家任何銷售返點政策。 產(chǎn)品機型的確定以甲方正式報價單為準。 樣機訂購 對每種新機型乙方享受1臺樣機政策，且含樣機（1臺）的單機型至少訂3臺以上（含3臺）。 價格保護金額的返還：以價格折扣形式?jīng)_抵貨款返還。 計算方式：專賣基金（Zi）＝店面建設(shè)基金（Xi）+店面維護考核基金（Yi）。n Li 為當季乙方獲得季度臺階返點金額n Ji 為乙方當季主推機型銷售金額n Ti 為乙方當季任務(wù)達成率對應的返點臺階n Ti = Qi 247。 周計劃準確率（共80分）：主要考核乙方周計劃準確性。在此原則下，%的現(xiàn)金折扣。 信譽金訂貨政策：乙方以甲方的信譽金方式訂貨時，不享受現(xiàn)金折扣。 在7月1日到8月31日旺季期間，甲方免費送貨量和最低發(fā)運量分別調(diào)整為 套（含 套）和 套（含 套）。同時在單次訂單中返款金額不得超過該訂單總貨款的20%。 市場形象維護：乙方有責任共同維護TCL電腦產(chǎn)品的市場形象。 乙方積極利用自身影響，及時制止危害甲方形象的行為，避免惡性曝光；或主動維護和提升甲方在當?shù)氐男蜗?