【正文】 發(fā)給相當(dāng)于１個(gè)月的工資B．根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿１年發(fā)給相當(dāng)于１個(gè)月５０％的工資C．根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿１年發(fā)給相當(dāng)于１個(gè)月２５％的工資D．不需支付補(bǔ)償金15. 中華人民共和國勞動(dòng)法中對試用期的規(guī)定：勞動(dòng)合同期限在一年以上，兩年以下的，試用期不得超過（ C ）日A．15 B．30 C．60 D．6個(gè)月二、多項(xiàng)選擇題主要用于考察專業(yè)知識的掌握程度1．根據(jù)人員來源渠道不同，招聘分為（A C）幾種A．內(nèi)部招聘 B．員工推薦 C．外部招聘 D．獵頭公司2．招聘的基本原則是（ A B C D ）A． 能級對應(yīng) B．因崗擇人 C．公平公正 D．協(xié)調(diào)互補(bǔ)3．招聘工作的基礎(chǔ)和前提是（ A D ）A．工作分析 B．制訂招聘計(jì)劃 C．制定招聘策略 D．人力資源規(guī)劃4．面試考官的人員一般由（ A B C ）組成A．人力資源部員工 B．用人部門主管 C．獨(dú)立評選人 D．高校教師5．編制筆試題目應(yīng)遵循（ A B C D ）原則A．區(qū)分度明顯 B．信度高 C．效度大 D．實(shí)用性強(qiáng)6．按照面試官人數(shù)，面試可以分為（ A B ）幾種A．個(gè)人面試 B．集體面試 C．壓力面試 D．行為描述性面試7．工作分析信息的主要來源是（ A B C ）A．崗位任職者提供的信息 B．工作分析人員到工作崗位的現(xiàn)場觀察C．任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的信息 D．工作分析者根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論8．與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（ B C ）A．為企業(yè)注入新鮮的血液，吸收新觀念 B．員工能較快地適應(yīng)新工作C．提高員工的忠誠度 D．招聘成本較高9．人員甄選錄用計(jì)劃的內(nèi)容主要包括（ A B C D ）A．錄用人數(shù) B．錄用標(biāo)準(zhǔn) C．錄用對象 D．錄用費(fèi)用預(yù)算10．勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容有（ A B C D E ）A．勞動(dòng)合同期限和工作內(nèi)容 B．勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件C．勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)紀(jì)律 D．勞動(dòng)合同終止的條件三、名詞解釋1．結(jié)構(gòu)化面試2．KPI指標(biāo)3．工作分析測評要點(diǎn)：專業(yè)基礎(chǔ)知識四、簡答題1．招聘的主要渠道及各自的優(yōu)缺點(diǎn)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系和財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等相互協(xié)調(diào)。12 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。4 協(xié)助考核委派至下屬單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。態(tài) 度1 良好的職業(yè)道德；2 有敬業(yè)精神與責(zé)任感；3 能勝任繁雜工作，有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。根據(jù)已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃，確定審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)范圍，制定審計(jì)方案，組織審計(jì)專員開展審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告并提交給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和被審計(jì)單位管理層.2 發(fā)揮審計(jì)監(jiān)控、咨詢與評價(jià)作用。接受領(lǐng)導(dǎo)委派對集團(tuán)經(jīng)營運(yùn)作中的涉稅問題進(jìn)行對比研究，提交可行性研究報(bào)告7③同側(cè)效度：對現(xiàn)在員工實(shí)施某種測試，然后將測試結(jié)果與員工的實(shí)際工作績效考核得分進(jìn)行比較，若兩者的相關(guān)系數(shù)很大，則說明此測試效度就很高。如果招聘實(shí)際費(fèi)用少，錄用人數(shù)多，意味著招聘單位成本低，反之則反。時(shí)間：20100301負(fù)責(zé)人：招聘小組（相關(guān)量表和通知見8附件 第5章 ②筆試通知、筆試試題和筆試考評表）選擇筆試內(nèi)容，確定時(shí)間地點(diǎn)、負(fù)責(zé)布置場所時(shí)間：20100301至20100303負(fù)責(zé)人員：招聘小組接待應(yīng)聘人員進(jìn)入考場，維持考場紀(jì)律直至筆試結(jié)束，整理筆試試卷。這樣招聘時(shí)間及費(fèi)用成本都會節(jié)省很多。該職位對專業(yè)知識需求較強(qiáng)，具有一定的獨(dú)立性，所以我們選擇內(nèi)部招聘或者外部招聘。利用外部招聘有利于招聘更多的一流人才，帶來管理的新思想和新方法，故選擇外部招聘。 人員要求高，強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向?！铩半A梯晉升”和“破格提拔”相結(jié)合：這種晉升的方法，可避免盲目性，準(zhǔn)確度高，便于激勵(lì)多數(shù)員工?！镆蚴?lián)袢伺c因人任職相結(jié)合的原則　　海信電器（）2007年8月22日公布2007年上半年業(yè)績報(bào)告顯示，占總收入的8%，%。②企業(yè)文化和管理理念本公司致力于電子信息技術(shù)的研究與應(yīng)用，以卓越的產(chǎn)品與服務(wù)滿足顧客的需求，提升人類社會生活品質(zhì)。3）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展：地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，表現(xiàn)在東西部發(fā)展不平衡，東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，中西部較落后；城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。1 背景簡介 1 2 3 43 招聘基礎(chǔ) 4 5 5 64 招聘渠道及方法 7（外部招聘） 7（外部招聘） 7（外部招聘） 7（內(nèi)外部招聘相結(jié)合） 7（內(nèi)部招聘） 7（外部招聘） 75 招聘流程及實(shí)施 8 成立招聘小組 86 財(cái)務(wù)預(yù)算 97 招聘評估 10 10 10 108 附件 11 第3章 招聘基礎(chǔ)附表 11 第5章 ①招聘小組成員表 20②筆試通知、筆試試題和筆試考評表 21③面試通知、面試試題和面試考評表 27 企業(yè)招聘面試管理制度 35海信集團(tuán)有限公司員工招聘計(jì)劃書1 背景簡介海信理念　　企業(yè)使命：致力于電子信息技術(shù)的研究與應(yīng)用，以卓越的產(chǎn)品與服務(wù)滿足顧客的需求，提升人類社會生活品質(zhì)。2）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級，傳統(tǒng)制造業(yè)需要改變傳統(tǒng)發(fā)展模式，走集約化、信息化產(chǎn)業(yè)道路。①企業(yè)戰(zhàn)略在維持市場份額的基礎(chǔ)上開拓新市場的空間 ，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場需求。2007年我們社會招聘引進(jìn)人才共352名，其中，中高端人才占比偏低，中層、副主任設(shè)計(jì)師以及經(jīng)營層人才共引進(jìn)48人，%。以公開招聘為主，個(gè)人推薦為輔，個(gè)人推薦履行公開招聘程序，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行全面考核，從而確保質(zhì)量原則?！?機(jī)會均等：在晉升方面不惟學(xué)歷，不惟資歷，以能力為基礎(chǔ)，正式職工與非正式職工機(jī)會均等，同時(shí)非正式職工也可以轉(zhuǎn)為正式職工（達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)）。企業(yè)的發(fā)展，主要是靠企業(yè)的整體實(shí)力和規(guī)范化的機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識可能開始下降，企業(yè)活力開始衰退。由于該職位對應(yīng)聘人員有很高的學(xué)歷和相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)要求，這類人才資源相對稀缺。（內(nèi)外部招聘相結(jié)合）方法：外部招聘可以采用人才交流中心或招聘洽談會，而內(nèi)部招聘采用檔案法結(jié)合上級管理人員舉薦。同時(shí)，直屬上級更了解自己下屬員工的工作能力、態(tài)度、績效等情況，從而對我們選擇合適可靠的人員有很大的幫助。時(shí)間：20100225負(fù)責(zé)人：招聘小組：對所有求職人員進(jìn)行簡歷的接收、篩選并確定最初的進(jìn)入面試人員，并對符合條件的求職人員進(jìn)行初步面試的通知。②間接費(fèi)用：內(nèi)部提升費(fèi)用、工作流動(dòng)費(fèi)用。②內(nèi)容效度：測試方法能真正測出想測的內(nèi)容的程度。指導(dǎo)、監(jiān)督所屬公司納稅申報(bào)63 制定集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度和內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范，完善集團(tuán)內(nèi)部控制體系。6 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)較為敏感，邏輯性強(qiáng)。3 監(jiān)督下屬單位對各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行和財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況11 審核、匯總公司各類季度或年度預(yù)算，編制各類預(yù)算報(bào)表，并分析各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行況。權(quán)力受理貸款申請、調(diào)查、核實(shí)以及報(bào)告上級。李明海信學(xué)院孟浩稅務(wù)部呂杰財(cái)務(wù)部②筆試通知、筆試試題和筆試考評表海信公司筆試通知_______小姐/先生：您好！感謝您對海信公司的關(guān)注和支持！通過我們對應(yīng)聘資料的初步篩選，認(rèn)為您已具備我們所需的基本能力和素質(zhì)，故特邀請您參加本公司舉行的筆試考試， 詳情請登錄本公司網(wǎng)站，謝謝。 海信公司人力資源部2010—03結(jié)構(gòu)化面試(以下問題僅限于測試個(gè)性傾向和一般通用能力、專業(yè)能力測試由招聘部門自定。 口您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷，它對您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響？ 口假如您喜歡上了一個(gè)人，但您對他(她)表白后受到拒絕并說你們是不可能的，拒絕的原因是她已有男朋友，但她也并不討厭你，接著您將采取什么行動(dòng)？ 口假如在公眾場合中，有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私，您怎樣去處理？ 口談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事，并說說是如何克服的。 口談?wù)勀J(rèn)真追求過的一件事或一個(gè)人，并說說過程和結(jié)果?？诩偃缒裉焱頃幸粓鲋匾募s會，說說您打算怎么去應(yīng)對？(可提示答案方向：是傾向于去了再隨機(jī)應(yīng)變，還是事先做好策劃？)口工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動(dòng)？口您覺得自己的個(gè)性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境？或者是其他任何形式的。制定人部門經(jīng)理簽字人事部門意見 簽 名： 企業(yè)招聘面試管理制度招聘面試管理制度第一條 總則1. 本公司為招聘人才，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定應(yīng)聘面試管理制度；2. 有關(guān)應(yīng)聘員工面試事項(xiàng)，均依本制度處理。通常初試表格最好是對勾方式的。應(yīng)聘者的資格包括應(yīng)聘者的體格外、舉止健康情形、穿著、語調(diào)、坐和走路的姿勢。包含應(yīng)聘者的抱負(fù)、人生的目標(biāo)及發(fā)展的潛力、可塑性等。應(yīng)聘者就讀的學(xué)校、科系、成績、參加的活動(dòng)，與老師的關(guān)系，在校獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，參加的運(yùn)動(dòng)等；4. 工作經(jīng)驗(yàn)。面試人員要想辦法從應(yīng)聘者的談話里，找出所需要的資料，因此面試人員一定要學(xué)會聽的藝術(shù)；3. 學(xué)會沉默。5. 面試人員必須徹底了解該應(yīng)聘職位的工作職責(zé)和必須具備的學(xué)歷、經(jīng)歷、人格條件與才能。 口您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù)，如果您的上司責(zé)怪下來，您認(rèn)為這是誰的責(zé)任，為什么？ 口描述一下您對上司所布置任務(wù)的完成思想與過程。 口您認(rèn)為自己有什么資格來勝任這份工作？ 口說說您未來35年的職業(yè)定位計(jì)劃。口您是怎樣理解自然科學(xué)(比如數(shù)學(xué))與社會科學(xué)(比如說政治經(jīng)濟(jì)學(xué))之間關(guān)系的或者說兩者有何異同？口就您個(gè)人的理解說說您對我們公司所處行業(yè)(電子產(chǎn)品制造業(yè))的前景和生存途徑。說明：原始分合計(jì)=各評分人分?jǐn)?shù)相加之和標(biāo)準(zhǔn)分合計(jì)=原始分之和轉(zhuǎn)換權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)分=標(biāo)準(zhǔn)分合計(jì)247。某民營企業(yè)，公司地址位于華北地區(qū)，公司發(fā)展迅速，急需招聘如下人員：副總經(jīng)理1名、專業(yè)技術(shù)人員6名、基層管理者5名。健康要求身體健康技能技巧1 熟悉涉外會計(jì)、稅務(wù)審計(jì)等政策