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砼管架施工方案-文庫吧在線文庫

2025-06-16 08:47上一頁面

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【正文】 的要求,編制材料需要量計劃,為組織備料、確定倉庫、堆放場地所需面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。3)地下障礙物清除,土石方路基開挖前應對施工現(xiàn)場地上地下障礙物進行全面調(diào)查,并制訂計劃和處理方案。1)積極做好圖紙會審工作。六、施工方法及技術(shù)措施、高程的測量儀器選用全站儀和水準儀。并在施工圖紙中標出測得的數(shù)據(jù)資料,應存檔?;坶_挖過程中,基槽內(nèi)如有滲水及地下水時,采用每隔20m在基槽邊挖400*400*500的集水井,用潛水泵抽出的辦法排除。 人員準備所所有進場施工人員需進行技術(shù)交底、安保培訓及技能培訓,并經(jīng)考核合格后方可上崗,特種作業(yè)人員必須持證上崗。鋼筋加工統(tǒng)一安排在生產(chǎn)加工車間,加工完成的半成品分類堆放,施工時運至安裝區(qū)域。彎鉤,彎鉤平直段長度不得小于10d;4)鋼筋調(diào)直宜采用機械方法,本工程不采冷拉方法。6)鋼筋切斷:采用切斷機和砂輪切割機進行切斷。鋼筋裝卸以人工為主不可考慮用吊機吊運。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應小于鋼筋直徑,且不應小于25mm。綁扎上層鋼筋及拉筋。,堆放及運輸時,應防止模板變形。2)確保邊排錨筋必須插在主筋內(nèi)側(cè);3)保證埋件能夠按照圖紙要求的平面位置正確布置,不能因為錨筋與主鋼筋發(fā)生矛盾影響埋件的布置;4)直錨筋與鋼錨板采用T形焊,錨筋直徑16mm,采用手工電弧焊,其焊縫應滿足設(shè)計要求和現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求。3)鐵件軸線偏差的檢驗:每完成一批鐵件安裝后,在兩端基礎(chǔ)上找出長方向中心線,然后拉設(shè)通線,對本批次澆筑的鐵件進行一一復查,發(fā)現(xiàn)有偏差的鐵件,即進行軸線偏差調(diào)整。鋼筋保護層厚度基礎(chǔ)承臺及地梁40㎜,短柱30㎜,基礎(chǔ)表面涂冷底子油兩遍,厚度不小于300um.施工準備→混凝土輸送→混凝土振搗→混凝土找平→清理、退場→混凝土養(yǎng)護→拆?!┕たp處理。5)攪拌站提前做好備料工作,并具備各種應急措施。振搗時若不慎觸碰到螺栓或插筋,應立即報告現(xiàn)場值班人員,按照安裝負責人的要求及時對螺栓或差勁進行相應處理,同時操作人員到其它部位繼續(xù)振搗。、互檢、專業(yè)檢。作業(yè)人員、目標及質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識。質(zhì)量控制要素質(zhì)量控制要素主要為人、機、料、法、環(huán)。HSE承諾、政策、法律、法規(guī);遵守國家和地方政府有關(guān)HSE法律法規(guī)及其他要求。、監(jiān)理公司的安全規(guī)章制度,接受監(jiān)理公司及當?shù)貏趧硬块T監(jiān)督、檢查、指導;,保證人力、物力資源的合理配置;,增強員工HSE意識;,確保員工的健康與安全,保證業(yè)主的利益不受損失,減少環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境;、無環(huán)境污染、無人身事故,在本項目的HSE管理上爭創(chuàng)一流業(yè)績。項目承諾;本著防患于未然的宗旨,我們將對全體員工進行多層次多形式的環(huán)境和職業(yè)安全健康培訓,努力控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的環(huán)境影響和職業(yè)安全健康風險,在公司相關(guān)部門指導下,不斷規(guī)范項目的環(huán)境行為和職業(yè)安全健康行為,實現(xiàn)如下的環(huán)境與職業(yè)安全健康方針。項目目標環(huán)境保護噪聲噪聲排放達標,擾民投訴率為0揚塵粉塵污染受到相關(guān)部門警告次數(shù)為0次運輸?shù)倪z灑運輸無遺灑現(xiàn)象發(fā)生固體廢棄物固體廢棄物分類存放,統(tǒng)一處理。針對本工程的施工特點與施工過程,強調(diào)具體工作中必須符合下面的規(guī)定: 作業(yè)現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置足夠的安全警示標志,安全標志必須醒目,并得到妥善保護。,其排氣管應安裝阻火器,行車過程中,保持安全車速和保車距。,禁止攜帶打火機等易燃易爆危險品。節(jié)能降耗最大限度節(jié)約水電能源節(jié)約紙張、保護森林資源,復印紙、較好紙張雙面打印,非重要、非正式文檔用已用過紙的另一面打印。 ,杜絕發(fā)生飲水、食物中毒事件,杜絕發(fā)生流行重大疫情。保護環(huán)境,營造綠色建筑;以人為本,關(guān)愛生命健康;實現(xiàn)個人、企業(yè)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。,保證及時整改,并以書面形式答復。盡量選用先進的機械設(shè)備,并做好維修與保養(yǎng)工作,使得在運行中保持良好的狀態(tài),充分發(fā)揮其應有的作用。,掌握基本操作技能。管理人員。質(zhì)量保證體系為保證工程施工進度和質(zhì)量目標的順利實施,公司組織建立本項目質(zhì)量保證體系(見下圖),并在項目經(jīng)理領(lǐng)導下獨立行使其職能。分項工程質(zhì)量一次檢查評定合格率100%,工程合格率100%,工程一次驗收合格?;A(chǔ)混凝土下料后,用插入式振搗棒在下料點進行振搗,震動棒插振點應均勻排列,依次向前移動,每次移動的距離控制在400mm,并使振搗范圍搭接50~100mm,每點振搗時間一般情況下為12秒左右,但應視混凝土表面不再顯著下沉,且表面泛漿和不冒泡為準,振搗棒要“快插慢拔”。澆筑機械行走和工作點應平整,堅實。該工藝可以確保埋件平面位置準確,埋件表面與混凝土表面平整一致。:前一組數(shù)字表示沿構(gòu)件縱方向設(shè)置,后一組數(shù)字表示沿構(gòu)件橫向方向設(shè)置。對拉螺桿采用直徑12圓鋼,承臺基礎(chǔ)內(nèi)部通長對拉。模板厚度不小于15mm。2)畫鋼筋分檔位置線:經(jīng)驗線無誤后,按圖紙要求間距在底板墊層上劃出鋼筋分檔位置線,靠近承臺邊緣的那根鋼筋離開承臺邊40mm。2)當受力鋼筋采用機械連接接頭或焊接接頭時,設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的接頭宜相互錯開。10)成型鋼筋須經(jīng)專職質(zhì)檢人員檢驗合格后方能使用。油漬、漆污和圓錘敲擊時能剝落的浮皮、鐵銹等應在使用前清除干凈。長度到承臺底。鋼筋進場檢驗合格后要分類堆放在專用場地上并做好排水設(shè)施。(2)試驗證書所有主材及配件在發(fā)貨前向監(jiān)理工程師提交制造商的資格證書,授權(quán)書、營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證的復印件、主材年產(chǎn)量、產(chǎn)品樣本以及試驗室規(guī)模和設(shè)備情況,以示明主材及配件已做試驗并符合規(guī)定的參考標準。開挖溝槽的槽深超過3m時應分層開挖,每層的深度不宜超過2m,管區(qū)以上的溝槽壁采用臨時支護,當溝槽挖深較大時,應合理確定分層開挖的深度。,用全站儀在地面上定出管道軸線或轉(zhuǎn)折點,向外延伸一定距離在地面上釘出控制坐標樁;再用水平儀在管道變坡點栽上水平樁,并在坐標樁和水平樁處設(shè)龍門板。在項目經(jīng)理組織下按施工要求及時編制出施工預算,并進行材料和人工、機械的分析,為將來的施工進行材料、成本、勞動力等的控制。7)認真檢修各類施工機械,組織施工力量及設(shè)備,分批進入施工現(xiàn)場。材料供應商應提供相應產(chǎn)品合格證、消防流通領(lǐng)域證等有效證件,以防不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。工程所需的機械設(shè)備在確定的時間內(nèi)到位,盡量提高機械化施工,提高勞動生產(chǎn)率,加快施工速度,改進工程質(zhì)量。③我方派專人到廠家督促生產(chǎn),充分爭取廠家生產(chǎn)時間。質(zhì)量管理部門做好特殊過程、關(guān)鍵過程的質(zhì)量監(jiān)控,施工作業(yè)人員嚴格按質(zhì)量標準、操作規(guī)范和“作業(yè)指導書”施工,保證每道施工工序一次達標。(4)項目經(jīng)理部定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,一般情況下,每月組織一次,在特殊情況下,每周或每日組織一次;會議由項目經(jīng)理主持,由各部室相關(guān)人員、各施工作業(yè)隊工程負責人參加。(3) 物資部:負責材料、設(shè)備的采購工作,保證物資及時運到現(xiàn)場,滿足施工進度的需要。的管線架土建工程(1)進度計劃控制體系派經(jīng)驗豐富的人員擔任項目主要領(lǐng)導,主要業(yè)務人員由豐富工作經(jīng)驗和較強業(yè)務能力的人員擔任。(17)負責施工過程的二次設(shè)計和細部方案的制定。負責計量器具的臺帳管理,進行標識、審核。負責項目施工管理年、季、月、周、日報及記錄的填寫工作。?負責單機調(diào)試的協(xié)調(diào)工作和系統(tǒng)調(diào)試的組織工作。(2)協(xié)助項目副經(jīng)理負責施工安全管理工作。(4)領(lǐng)導組織工程各階段的驗收工作,具體領(lǐng)導與落實工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導組織開展QC小組活動。(5)領(lǐng)導編制項目成本實施計劃,對項目成本支出審核簽字。(1)貫徹執(zhí)行我公司《質(zhì)量保證手冊》ISO9000質(zhì)量體系在本標段工程的有效運行。管道隱患治理工程 施工組織方案施工單位: 建筑工程總公司編制日期:2016 – 03 18目 錄一、 編制依據(jù)及說明 ………………………………………4二、 施工部署 ………………………………………………11三、 進度計劃 ………………………………………………13四、 資源配置計劃 …………………………………………18五、 施工準備工作 …………………………………………20六、 施工方法及措施 ……………………………
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