【正文】 目標(biāo)為：1階段：2016年3月23日~2016年3月24日，現(xiàn)場臨時(shí)建筑設(shè)施搭建和場地布置，機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場。（17）負(fù)責(zé)施工過程的二次設(shè)計(jì)和細(xì)部方案的制定。（13）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，參加制定和落實(shí)設(shè)計(jì)有關(guān)的協(xié)議、文件。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核。⑦負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理年、季、月、周、日報(bào)及記錄的填寫工作。對施工圖進(jìn)行自審及會審。?負(fù)責(zé)單機(jī)調(diào)試的協(xié)調(diào)工作和系統(tǒng)調(diào)試的組織工作。（5）督導(dǎo)專業(yè)工長和質(zhì)量工程師深入施工現(xiàn)場，對工程質(zhì)量進(jìn)行過程控制，特殊部位、特殊過程進(jìn)行檢查監(jiān)控。（2）協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工安全管理工作。（8）領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作。（4）領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動。（9）全權(quán)對項(xiàng)目上的資金進(jìn)行調(diào)配，對項(xiàng)目部不合格成員進(jìn)行調(diào)換。（5）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本實(shí)施計(jì)劃，對項(xiàng)目成本支出審核簽字。（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的工期、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同相關(guān)的責(zé)任。（1）貫徹執(zhí)行我公司《質(zhì)量保證手冊》ISO9000質(zhì)量體系在本標(biāo)段工程的有效運(yùn)行。本工程管架均采用混凝土結(jié)構(gòu)，桁架采用鋼結(jié)構(gòu)。管道隱患治理工程 施工組織方案施工單位： 建筑工程總公司編制日期：2016 – 03 18目 錄一、 編制依據(jù)及說明 ………………………………………4二、 施工部署 ………………………………………………11三、 進(jìn)度計(jì)劃 ………………………………………………13四、 資源配置計(jì)劃 …………………………………………18五、 施工準(zhǔn)備工作 …………………………………………20六、 施工方法及措施 ………………………………………33七、 質(zhì)量管理控制體系 ……………………………………38八、 健康、安全與環(huán)境管理 ………………………………43一、工程概況建設(shè)單位： 工程名稱： 管道隱患治理工程監(jiān)理單位： 監(jiān)理有限公司施工單位： 建筑工程總公司建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)內(nèi)容：本工程為 管道隱患治理工程，共三部分，分別為未改道部分、改道部分、原管架加固部分，平面布置詳見結(jié)構(gòu)圖DW611。本工程施工中遵守國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行的各項(xiàng)有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)程。（2）嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同，滿足業(yè)主對質(zhì)量、工期的要求；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令。（2） 公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項(xiàng)目目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。（6）領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、健康安全環(huán)境計(jì)劃。（1）副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項(xiàng)、分部的施工安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI形象管理工作。（9）“一案三工序”的監(jiān)督、落實(shí)。對本工程的工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。（6）負(fù)責(zé)組織圖紙預(yù)審及會審；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)間圖紙的復(fù)核及工藝配合的策劃；負(fù)責(zé)組織施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制。（9）負(fù)責(zé)組織、布置專業(yè)工程師及時(shí)編制物資需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)復(fù)核物資需用計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。（5）工藝技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制程控計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審。協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理。（10）影像數(shù)據(jù)管理的策劃、組織和實(shí)施。（14）負(fù)責(zé)修訂有關(guān)的技術(shù)文件，根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)專業(yè)的分工，協(xié)同專業(yè)組負(fù)責(zé)人編制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃表。（18）負(fù)責(zé)與專業(yè)公司、設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)方面的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。2階段：2016年3月25日~2016年4月25日，完成濱江村開始至隨岳高速主線的管線架土建工程。搞好項(xiàng)目職能分工，明確崗位責(zé)任。我們建立以下進(jìn)度計(jì)劃控制體系。保證施工機(jī)械和試驗(yàn)儀器、儀表的供應(yīng)。（1）編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定各時(shí)間段、各施工區(qū)段的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量、安全目標(biāo)；并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定執(zhí)行方案，包括各系統(tǒng)工序中的設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃、材料和半成品供應(yīng)計(jì)劃和勞動力使用計(jì)劃。會議主要內(nèi)容為：①公布檢查情況；各施工作業(yè)隊(duì)工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。（1）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)，多方征求意見，做好預(yù)控工作，保證工程穩(wěn)步推進(jìn)。（4）技術(shù)人員編制詳細(xì)的材料和半成品計(jì)劃，材料部門與廠家協(xié)商做好半成品的加工和預(yù)配工作，為現(xiàn)場施工爭取時(shí)間。③作好宣傳教育工作，充分調(diào)動施工人員積極性，提高勞動生產(chǎn)率。④充分調(diào)動設(shè)備廠家、貨運(yùn)單位的積極性，充分利用其倉儲能力，根據(jù)施工進(jìn)度，安排部分設(shè)備先發(fā)貨，存儲于倉庫。建立工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織成立精干的施工班組，認(rèn)真考慮各專業(yè)、各工種之間的合理搭配，技術(shù)工與普通工的比例要滿足合理的勞動搭配。同時(shí)各種施工設(shè)備的操作要嚴(yán)格遵照設(shè)備操作的規(guī)程規(guī)定，機(jī)修維護(hù)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)常保養(yǎng)與維護(hù)，一旦發(fā)生機(jī)械故障，機(jī)修維護(hù)人員必須迅速到現(xiàn)場，以最快的速度查明故障原因及時(shí)修復(fù)。根據(jù)材料計(jì)劃單，組織貨源，聯(lián)系生產(chǎn)廠家，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，使材料的供應(yīng)不影響工程的施工進(jìn)度。材料進(jìn)場后，及時(shí)向甲方代表和監(jiān)理公司進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。4）測量放線及測量樁點(diǎn)的保護(hù)，由于工程量大，線路長，精度要求高，按規(guī)范精度復(fù)核測量成果并建立控制網(wǎng)，井位樁控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)控制點(diǎn)都要引出外界加以保護(hù)。8）認(rèn)真組織好工程所用油料、火工材料及其他原材料、機(jī)械配件的采購供應(yīng)工作。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙及設(shè)計(jì)文件的自審工作，并及時(shí)做好記錄，在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審；2）準(zhǔn)備好有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，收集好有關(guān)技術(shù)資料，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底工作。5）做好物資準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目供應(yīng)負(fù)責(zé)人的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料儲存，保管工作，搭設(shè)好現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制定保管、防火、防盜及值班和領(lǐng)用手續(xù)制度。測量作業(yè)前應(yīng)對測量儀器進(jìn)行校驗(yàn)，所有測量儀器應(yīng)經(jīng)過校驗(yàn)合格后方可使用。，在龍門板上釘上三個釘子，標(biāo)出管溝中心與邊線，然后拉線于釘子上，并在板上標(biāo)出挖溝的深度，最后用白灰沿著線繩放出開挖線（坡度的邊沿線上）。管道溝槽采用人工配合機(jī)械開挖，采用機(jī)械挖槽時(shí)，溝槽分層的深度應(yīng)按機(jī)械性能確定。溝槽開挖時(shí)，溝槽每側(cè)臨時(shí)堆土或施加其它荷載時(shí)，其距槽邊的距離不應(yīng)小于1m，同時(shí)應(yīng)保證槽壁穩(wěn)定且不影響施工。（3） 管架試驗(yàn)和清理的方法和過程管架工程施工前向監(jiān)理工程師提交管架清理和試驗(yàn)的詳細(xì)方法和過程的建議，待批準(zhǔn)后依照該方法或措施施工。勞動力分工及責(zé)任如下：人員數(shù)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目部的總負(fù)責(zé)人施工員2負(fù)責(zé)施工的技術(shù)管理，編制合格的施工工藝保證施工質(zhì)量，并處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題測量工程師1負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量技術(shù)工作與現(xiàn)場測量質(zhì)檢員1負(fù)責(zé)跟蹤檢查，對施工過程進(jìn)行控制，把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向上級反映或越級反映安全員2負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向上級反映或越級反映木工12模板的支設(shè)及拆除，砼澆筑時(shí)負(fù)責(zé)看護(hù)模板及埋件、螺栓安裝砼工15負(fù)責(zé)砼澆筑時(shí)的布料、振搗及養(yǎng)護(hù)、施工縫處理鋼筋工10鋼筋的制作及綁扎，砼澆筑時(shí)看護(hù)鋼筋架子工4負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工腳手架搭設(shè)及維護(hù)其它協(xié)調(diào)員4負(fù)責(zé)整個工地的土地整補(bǔ)工作其他6負(fù)責(zé)其它工種的配合工作、機(jī)具準(zhǔn)備按照機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃組織好機(jī)械設(shè)備、工具的購買、租賃、調(diào)配進(jìn)場等工作。鋼筋距兩端1/6長度處用通長的磚砌體條蹾墊起，雨天宜用彩條布遮蓋。半成品在加工區(qū)域堆放及運(yùn)至安裝區(qū)域堆放時(shí)下部必須墊方木，以防鋼筋污染。2)基礎(chǔ)梁上下層受力鋼筋90176。1)加工分為三個流程：調(diào)直、下料剪切、彎曲成型。本工程