【正文】 作的積極性，充分發(fā)揮其聰明才干為工程質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，確保穩(wěn)定、優(yōu)良的工程質(zhì)量。對(duì)工程施工過程中的質(zhì)量信息和資料進(jìn)行收集、整理，并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行邏輯分析和判斷，為質(zhì)量管理科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)。、新工藝、新材料，提高過程質(zhì)量。，對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量方針、目標(biāo)及加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育。施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)操作，對(duì)運(yùn)輸、攤鋪、碾壓及養(yǎng)護(hù)等工序，均制定相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中跟蹤檢測(cè)。做到死亡事故為零，重大事故為零，追求最大限度的不發(fā)生事故。安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展?！傲恪保喊踩a(chǎn)事故為零. 人員傷亡事故為零. 生態(tài)環(huán)境污染為零. 社會(huì)投訴事件為零，火災(zāi)事故為零；車輛事故為零。污水排放達(dá)標(biāo)。員工進(jìn)入施工區(qū)必須戴檢驗(yàn)合格的安全帽（安全帽必須經(jīng)過沖擊實(shí)驗(yàn)和防觸電保護(hù)實(shí)驗(yàn)）。42 / 42。在工作區(qū)的每個(gè)人都要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、用具（工作服、安全帽、安全鞋、安全眼鏡）。有毒有害廢棄物回收率達(dá)到100%。 HSE管理目標(biāo)：“三無(wú)”、“六零”。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供必要的資源保障。尊重地方民風(fēng)民俗，嚴(yán)格遵守業(yè)主的HSE要求，對(duì)違反法律法規(guī)和規(guī)章以及施工合同規(guī)定所造成的環(huán)境破壞、人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失負(fù)全責(zé)。即施工人員配置、施工機(jī)械配備、現(xiàn)場(chǎng)使用材料、施工方法及相互之間的配合。，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，建立巡檢制，質(zhì)量檢查員組織一日一巡檢，結(jié)合項(xiàng)目部聯(lián)合總評(píng)，及時(shí)總結(jié)處理，狠抓質(zhì)量通病，做好各工序的完整徹底。持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量體系建設(shè)永恒的目標(biāo)，是質(zhì)量體系不斷健全和完善的內(nèi)在動(dòng)力。管理者是工程項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行的決定性因素，我方在建立質(zhì)量體系過程中將充分發(fā)揮各級(jí)管理部門的作用，明確各級(jí)各崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，使工程項(xiàng)目的管理者將質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和內(nèi)、外部環(huán)境有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，創(chuàng)造全體員工都能充分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的良好環(huán)境。七、質(zhì)量管理控制體系質(zhì)量保證體系提升服務(wù)技能，營(yíng)造服務(wù)氛圍。管架基礎(chǔ)承臺(tái)和短柱均一次成型難度大，施工需也別注意。：鋼筋、模板、螺栓等已進(jìn)行檢查復(fù)核并辦理好了隱蔽驗(yàn)收，對(duì)模板內(nèi)的雜物進(jìn)行全面清理，并通過驗(yàn)收。短方向鐵件的軸線復(fù)核可利用50米鋼卷尺進(jìn)行丈量進(jìn)行校核。5)加工的預(yù)埋件由于切割鋼板及焊接容易引起鋼板變形，加工后的埋件須進(jìn)行校正，使其平整。1)模板安裝前，根據(jù)模板邊線，用沖擊電鉆在墊層上鉆孔，插入鋼筋頭定位，定位鋼筋采用12圓鋼，間距不大于2m，以確?；A(chǔ)尺寸準(zhǔn)確。馬凳支腿座于下層鋼筋上。同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受拉鋼筋搭接接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，及相關(guān)規(guī)范要求。1)鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處。7)鋼筋的彎曲成型：鋼筋彎曲只可用彎曲機(jī)冷彎，嚴(yán)禁用氣焊烤彎。1)加工分為三個(gè)流程：調(diào)直、下料剪切、彎曲成型。半成品在加工區(qū)域堆放及運(yùn)至安裝區(qū)域堆放時(shí)下部必須墊方木，以防鋼筋污染。勞動(dòng)力分工及責(zé)任如下：人員數(shù)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目部的總負(fù)責(zé)人施工員2負(fù)責(zé)施工的技術(shù)管理，編制合格的施工工藝保證施工質(zhì)量，并處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題測(cè)量工程師1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量技術(shù)工作與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量質(zhì)檢員1負(fù)責(zé)跟蹤檢查，對(duì)施工過程進(jìn)行控制，把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映或越級(jí)反映安全員2負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映或越級(jí)反映木工12模板的支設(shè)及拆除，砼澆筑時(shí)負(fù)責(zé)看護(hù)模板及埋件、螺栓安裝砼工15負(fù)責(zé)砼澆筑時(shí)的布料、振搗及養(yǎng)護(hù)、施工縫處理鋼筋工10鋼筋的制作及綁扎，砼澆筑時(shí)看護(hù)鋼筋架子工4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工腳手架搭設(shè)及維護(hù)其它協(xié)調(diào)員4負(fù)責(zé)整個(gè)工地的土地整補(bǔ)工作其他6負(fù)責(zé)其它工種的配合工作、機(jī)具準(zhǔn)備按照機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃組織好機(jī)械設(shè)備、工具的購(gòu)買、租賃、調(diào)配進(jìn)場(chǎng)等工作。溝槽開挖時(shí)，溝槽每側(cè)臨時(shí)堆土或施加其它荷載時(shí)，其距槽邊的距離不應(yīng)小于1m，同時(shí)應(yīng)保證槽壁穩(wěn)定且不影響施工。測(cè)量作業(yè)前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，所有測(cè)量?jī)x器應(yīng)經(jīng)過校驗(yàn)合格后方可使用。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙及設(shè)計(jì)文件的自審工作，并及時(shí)做好記錄，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審；2）準(zhǔn)備好有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，收集好有關(guān)技術(shù)資料，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底工作。4）測(cè)量放線及測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)，由于工程量大，線路長(zhǎng)，精度要求高，按規(guī)范精度復(fù)核測(cè)量成果并建立控制網(wǎng)，井位樁控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)控制點(diǎn)都要引出外界加以保護(hù)。根據(jù)材料計(jì)劃單，組織貨源，聯(lián)系生產(chǎn)廠家，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，使材料的供應(yīng)不影響工程的施工進(jìn)度。建立工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織成立精干的施工班組，認(rèn)真考慮各專業(yè)、各工種之間的合理搭配，技術(shù)工與普通工的比例要滿足合理的勞動(dòng)搭配。③作好宣傳教育工作，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（1）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)，多方征求意見，做好預(yù)控工作，保證工程穩(wěn)步推進(jìn)。（1）編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定各時(shí)間段、各施工區(qū)段的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量、安全目標(biāo)；并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定執(zhí)行方案，包括各系統(tǒng)工序中的設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃、材料和半成品供應(yīng)計(jì)劃和勞動(dòng)力使用計(jì)劃。我們建立以下進(jìn)度計(jì)劃控制體系。2階段：2016年3月25日~2016年4月25日，完成濱江村開始至隨岳高速主線的管線架土建工程。（14）負(fù)責(zé)修訂有關(guān)的技術(shù)文件，根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)專業(yè)的分工，協(xié)同專業(yè)組負(fù)責(zé)人編制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃表。協(xié)助安全部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。（6）負(fù)責(zé)組織圖紙預(yù)審及會(huì)審；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)間圖紙的復(fù)核及工藝配合的策劃；負(fù)責(zé)組織施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制。（9）“一案三工序”的監(jiān)督、落實(shí)。（1）副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2） 公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項(xiàng)目目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。本工程施工中遵守國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行的各項(xiàng)有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)程。本工程管架均采用混凝土結(jié)構(gòu)，桁架采用鋼結(jié)構(gòu)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的工期、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同相關(guān)的責(zé)任。（9）全權(quán)對(duì)項(xiàng)目上的資金進(jìn)行調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目部不合格成員進(jìn)行調(diào)換。（8）領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作。（5）督導(dǎo)專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)量工程師深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行過程控制，特殊部位、特殊過程進(jìn)行檢查監(jiān)控。對(duì)施工圖進(jìn)行自審及會(huì)審。⑦負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。（13）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，參加制定和落實(shí)設(shè)計(jì)有關(guān)的協(xié)議、文件。，結(jié)合招標(biāo)文件中業(yè)主要求的總體工期規(guī)劃，但由于工期任務(wù)重，工作面廣，地域較大，結(jié)合主體結(jié)構(gòu)工程施工情況，將該工程的工作區(qū)作相應(yīng)調(diào)整分為兩個(gè)工作區(qū)，3個(gè)階段進(jìn)行，進(jìn)行流水作業(yè)，分階段目標(biāo)為：1階段：2016年3月23日~2016年3月24日，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑設(shè)施搭建和場(chǎng)地布置，機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)。充分發(fā)揮我公司在市政管道與道路施工方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，以利于工程的順利進(jìn)展為中心，積極配合業(yè)主、監(jiān)理的工作，為其提出合理化建議，并配合好其他各單位的工作，從而為工程的順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。、高效的完成施工任務(wù)，保證各個(gè)施工階段的階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保正常工期，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用，我公司將根據(jù)合同要求、依靠我公司在市政管道及道路施工方面的特長(zhǎng)和技術(shù)實(shí)力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立高效可靠的進(jìn)度計(jì)劃管理體系，編制切實(shí)可行的總體進(jìn)度控制計(jì)劃和各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行完成情況，從而確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）工程部根據(jù)會(huì)議安排，重新修正進(jìn)度計(jì)劃；物資部及施工隊(duì)重新調(diào)整資源的分配。②合理安排施工程序，同一作業(yè)面流水作業(yè)，保證施工作業(yè)面的有效利用。四、資源配置計(jì)劃 根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃與施工工藝要求，合理安排資源配置計(jì)劃，包括勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料及主要材料用量計(jì)劃等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃