【正文】 側(cè)模拆除表 序號(hào) 砼強(qiáng)度設(shè)計(jì)值 平均硬化氣溫在 25度時(shí)的拆除時(shí)間 1 ≤ C30 16小時(shí) 2 C30 24小時(shí) ⑵ 拆模順序 梁板模板 的拆除順序： 梁側(cè)模板 → 板模板 → 梁底模板 → 支柱 → 材料 分類 → 清場(chǎng) ⑶ 拆模施工 A、梁板拆除：先將支柱上可調(diào)支托松下，使龍骨與模板分離，并讓龍骨降至水平拉桿上，接著拆下全部邊接模板的附件，再用鐵釬撬動(dòng)模板，使模板降下由龍骨支撐，拿下模板和龍骨，然后拆除水平拉桿、交叉撐和支柱或門架。水平拉桿要跟隨立桿或鋼門架逐層拆除。 落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制 1）按照我單位程序文件，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，使項(xiàng)目部每一個(gè)人都有明確的責(zé)任，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系。每天進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時(shí)指正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專人及時(shí)整改。 安全風(fēng)險(xiǎn) 腳手架承重超負(fù)荷； 腳手架搭設(shè)不規(guī)范； 搭設(shè)腳手架的架管或扣件不合格； 大型腳手架沒(méi)有編制技術(shù)方案； 操作人員無(wú)證上崗。 小組成員職責(zé)： 在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)組織所分管的救援小組的救援活動(dòng)，并對(duì)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 人 員組成： 組 長(zhǎng)： 潘學(xué)成 ；副組長(zhǎng)： 王 剛 ；組 員： 周和明 項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) 貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司和上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn) 事故 應(yīng)急工作的 法律法規(guī) 和要求；接受上級(jí)單位和地方政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求和提供 應(yīng)急救援 ； 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理部安全生產(chǎn)類突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)急處置工作； 組織制定項(xiàng)目管理部安全生產(chǎn)類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和修訂； 發(fā)布項(xiàng)目管理部安全生產(chǎn)類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)命令和終止命令；指揮協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理部安全生產(chǎn)類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作； 發(fā)布項(xiàng)目管理部安全生產(chǎn)類突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案的進(jìn)展與處置情況。 注：若第一現(xiàn)場(chǎng)決策人員不在時(shí)，可由第二決策人代指揮，若第二決策人不在時(shí)可由第三決策人代替指揮，依此類推。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起，以便救人。 后期處置 善后處置：應(yīng)急處置結(jié)束后，做好對(duì)受傷人員，以及緊急征用的設(shè)備、物資按照規(guī)定給予補(bǔ)助或補(bǔ)償，并協(xié)助做好正常施工秩序恢復(fù)等工作。 信息收集、報(bào)告 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 信息收集 項(xiàng)目人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作組接到腳手架坍塌事件相關(guān)信息后實(shí)行首接負(fù)責(zé)制，并負(fù)責(zé)收集、匯總腳手架坍塌事件信息。 如發(fā)生大型腳手架坍塌 事故 ，必須立即劃出 事故 特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。 安全事故發(fā)生后，必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故蔓延擴(kuò)大。保證現(xiàn)場(chǎng)及廠區(qū)道路暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無(wú)關(guān)人員、車輛通行。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)新聞管理與信息發(fā)布的決 定，承辦指揮中心交辦的其它工作。本預(yù)案針對(duì)上述可能發(fā)生的高空墜落、模板坍塌及物體打擊緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 建立現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系，進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)安全管理。 健全質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程 對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的五個(gè)重要因素方面，即對(duì)施工有關(guān)人員因素、材料（包括半成品、構(gòu)配件） 因素、機(jī)械設(shè)備因素、施工方法（施工方案、方法及工藝）因素以及環(huán)境因素進(jìn)行全面控制。 B、拆除支撐應(yīng)先清除其上的雜物及地面的障礙物。 縫隙與夾渣層：施工縫處雜物清理不凈或未澆底漿振搗不實(shí)等原因，易造成縫隙、夾渣層。保證鋼筋的位置正確，不碰動(dòng)預(yù)埋件和插筋，不用重物沖擊模板。對(duì)塌落度、配合比不符合要求，有權(quán)停止供料，提出查找原因的請(qǐng)求，在質(zhì)檢組查清后及領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員解決完畢后方可繼續(xù)開(kāi)盤。 水化熱控制 混凝土 分層 澆筑，以加快熱量散發(fā)，并使溫度分布較均勻，同時(shí)也便于振搗密實(shí)。 混凝土供應(yīng)及輸送能力計(jì)算： 混凝土地泵的泵送實(shí)際能力約 40m3/h/輛，采用 1臺(tái)泵車 ,則每小時(shí)泵送數(shù)量為 40m3,控制混凝土的初凝時(shí)間為 2小時(shí)，則泵送時(shí)間為： 900247。 振動(dòng)器振搗：第一道布置在混凝土卸料點(diǎn)，主要解決上部混凝土的搗實(shí)；第二道設(shè)置在混凝土的中間部位，保證混凝土中部的 密實(shí)度；第三道布置在混凝土坡腳處，確保下部混凝土密實(shí)。 木抹子 10把。 職能小組 成 員 職 責(zé) 質(zhì)量監(jiān)控組 漸偉 陸輝 控制砼的施工質(zhì)量及操作方法。 200mm，入泵前坍落度每小時(shí)損失值 不大于 30mm，坍落度總損失值不大于 60mm。 在澆搗高支模樓面砼過(guò)程中要安排專職安全員進(jìn)行跟班，并在澆搗之前對(duì)所有參加澆搗的施工人員作澆搗 技術(shù) 交底和安全交底。 以上 3 層的框架樓房，為混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為 30429 平方米，地下一層建筑面積 8502 平方米，地上三層建筑面積 21927 平方米，總高度為 米，本項(xiàng)目位于山 西省臨汾市濱河公園內(nèi)，濱河西路以東，汾河以西。如有異常，施工員立即指揮樓面工作人員撤離，經(jīng)確認(rèn)在安全威脅解除后方可進(jìn)行正常施工。 攪拌站必須根據(jù)工程的需要 ,配備足夠的運(yùn)輸能力，保證供應(yīng)的連續(xù)性。 現(xiàn)場(chǎng)管理組 周澤青 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理與組織工作，負(fù)責(zé)與商砼站的聯(lián)絡(luò)，保證商品砼的及時(shí)供應(yīng)。 模板及支撐經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格并辦完預(yù)檢手續(xù)。每點(diǎn)振搗時(shí)間為 2030S 為宜，但還應(yīng)視混凝土表面不再顯著下沉、表面無(wú)氣泡產(chǎn)生且混凝土表面有均勻的水泥漿泛出為準(zhǔn)。 為了掌握大體積混凝土內(nèi)部溫度變化對(duì)砼質(zhì)量的影響，需進(jìn)行對(duì) 混凝土內(nèi)部溫度監(jiān)測(cè)控制。 20mm），每班至少檢查三次，嚴(yán)格檢 查預(yù)拌混凝土的出場(chǎng)