【正文】 的采購(gòu)供應(yīng)工作。同時(shí)各種施工設(shè)備的操作要嚴(yán)格遵照設(shè)備操作的規(guī)程規(guī)定，機(jī)修維護(hù)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)常保養(yǎng)與維護(hù)，一旦發(fā)生機(jī)械故障，機(jī)修維護(hù)人員必須迅速到現(xiàn)場(chǎng)，以最快的速度查明故障原因及時(shí)修復(fù)。（4）技術(shù)人員編制詳細(xì)的材料和半成品計(jì)劃，材料部門與廠家協(xié)商做好半成品的加工和預(yù)配工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工爭(zhēng)取時(shí)間。保證施工機(jī)械和試驗(yàn)儀器、儀表的供應(yīng)。（18）負(fù)責(zé)與專業(yè)公司、設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)方面的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。（5）工藝技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制程控計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審。對(duì)本工程的工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。（6）領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、健康安全環(huán)境計(jì)劃。管道隱患治理工程 施工組織方案施工單位： 建筑工程總公司編制日期：2016 – 03 18目 錄一、 編制依據(jù)及說(shuō)明 ………………………………………4二、 施工部署 ………………………………………………11三、 進(jìn)度計(jì)劃 ………………………………………………13四、 資源配置計(jì)劃 …………………………………………18五、 施工準(zhǔn)備工作 …………………………………………20六、 施工方法及措施 ………………………………………33七、 質(zhì)量管理控制體系 ……………………………………38八、 健康、安全與環(huán)境管理 ………………………………43一、工程概況建設(shè)單位： 工程名稱： 管道隱患治理工程監(jiān)理單位： 監(jiān)理有限公司施工單位： 建筑工程總公司建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)內(nèi)容：本工程為 管道隱患治理工程，共三部分，分別為未改道部分、改道部分、原管架加固部分，平面布置詳見結(jié)構(gòu)圖DW611。（5）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。（2）協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工安全管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理年、季、月、周、日?qǐng)?bào)及記錄的填寫工作。（17）負(fù)責(zé)施工過程的二次設(shè)計(jì)和細(xì)部方案的制定。（3） 物資部：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)工作，保證物資及時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，滿足施工進(jìn)度的需要。質(zhì)量管理部門做好特殊過程、關(guān)鍵過程的質(zhì)量監(jiān)控，施工作業(yè)人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和“作業(yè)指導(dǎo)書”施工，保證每道施工工序一次達(dá)標(biāo)。工程所需的機(jī)械設(shè)備在確定的時(shí)間內(nèi)到位，盡量提高機(jī)械化施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工速度，改進(jìn)工程質(zhì)量。7）認(rèn)真檢修各類施工機(jī)械，組織施工力量及設(shè)備，分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。，用全站儀在地面上定出管道軸線或轉(zhuǎn)折點(diǎn)，向外延伸一定距離在地面上釘出控制坐標(biāo)樁；再用水平儀在管道變坡點(diǎn)栽上水平樁，并在坐標(biāo)樁和水平樁處設(shè)龍門板。（2）試驗(yàn)證書所有主材及配件在發(fā)貨前向監(jiān)理工程師提交制造商的資格證書，授權(quán)書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證的復(fù)印件、主材年產(chǎn)量、產(chǎn)品樣本以及試驗(yàn)室規(guī)模和設(shè)備情況，以示明主材及配件已做試驗(yàn)并符合規(guī)定的參考標(biāo)準(zhǔn)。長(zhǎng)度到承臺(tái)底。10)成型鋼筋須經(jīng)專職質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后方能使用。2)畫鋼筋分檔位置線：經(jīng)驗(yàn)線無(wú)誤后，按圖紙要求間距在底板墊層上劃出鋼筋分檔位置線，靠近承臺(tái)邊緣的那根鋼筋離開承臺(tái)邊40mm。對(duì)拉螺桿采用直徑12圓鋼，承臺(tái)基礎(chǔ)內(nèi)部通長(zhǎng)對(duì)拉。該工藝可以確保埋件平面位置準(zhǔn)確，埋件表面與混凝土表面平整一致。基礎(chǔ)混凝土下料后，用插入式振搗棒在下料點(diǎn)進(jìn)行振搗，震動(dòng)棒插振點(diǎn)應(yīng)均勻排列，依次向前移動(dòng)，每次移動(dòng)的距離控制在400mm，并使振搗范圍搭接50~100mm，每點(diǎn)振搗時(shí)間一般情況下為12秒左右，但應(yīng)視混凝土表面不再顯著下沉，且表面泛漿和不冒泡為準(zhǔn)，振搗棒要“快插慢拔”。管理人員。盡量選用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，并做好維修與保養(yǎng)工作，使得在運(yùn)行中保持良好的狀態(tài)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。保護(hù)環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑；以人為本，關(guān)愛生命健康；實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。節(jié)能降耗最大限度節(jié)約水電能源節(jié)約紙張、保護(hù)森林資源，復(fù)印紙、較好紙張雙面打印，非重要、非正式文檔用已用過紙的另一面打印。，其排氣管應(yīng)安裝阻火器，行車過程中，保持安全車速和保車距。項(xiàng)目目標(biāo)環(huán)境保護(hù)噪聲噪聲排放達(dá)標(biāo)，擾民投訴率為0揚(yáng)塵粉塵污染受到相關(guān)部門警告次數(shù)為0次運(yùn)輸?shù)倪z灑運(yùn)輸無(wú)遺灑現(xiàn)象發(fā)生固體廢棄物固體廢棄物分類存放，統(tǒng)一處理。、監(jiān)理公司的安全規(guī)章制度，接受監(jiān)理公司及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；，保證人力、物力資源的合理配置；，增強(qiáng)員工HSE意識(shí)；，確保員工的健康與安全，保證業(yè)主的利益不受損失，減少環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)人身事故，在本項(xiàng)目的HSE管理上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。質(zhì)量控制要素質(zhì)量控制要素主要為人、機(jī)、料、法、環(huán)。、互檢、專業(yè)檢。5)攪拌站提前做好備料工作，并具備各種應(yīng)急措施。3)鐵件軸線偏差的檢驗(yàn)：每完成一批鐵件安裝后，在兩端基礎(chǔ)上找出長(zhǎng)方向中心線，然后拉設(shè)通線，對(duì)本批次澆筑的鐵件進(jìn)行一一復(fù)查，發(fā)現(xiàn)有偏差的鐵件，即進(jìn)行軸線偏差調(diào)整。，堆放及運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)防止模板變形。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑，且不應(yīng)小于25mm。6)鋼筋切斷：采用切斷機(jī)和砂輪切割機(jī)進(jìn)行切斷。鋼筋加工統(tǒng)一安排在生產(chǎn)加工車間，加工完成的半成品分類堆放，施工時(shí)運(yùn)至安裝區(qū)域?；坶_挖過程中，基槽內(nèi)如有滲水及地下水時(shí)，采用每隔20m在基槽邊挖400*400*500的集水井，用潛水泵抽出的辦法排除。六、施工方法及技術(shù)措施、高程的測(cè)量?jī)x器選用全站儀和水準(zhǔn)儀。3）地下障礙物清除，土石方路基開挖前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙物進(jìn)行全面調(diào)查，并制訂計(jì)劃和處理方案。四、資源配置計(jì)劃 根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃與施工工藝要求，合理安排資源配置計(jì)劃，包括勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料及主要材料用量計(jì)劃等。（5）工程部根據(jù)會(huì)議安排，重新修正進(jìn)度計(jì)劃；物資部及施工隊(duì)重新調(diào)整資源的分配。充分發(fā)揮我公司在市政管道與道路施工方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，以利于工程的順利進(jìn)展為中心，積極配合業(yè)主、監(jiān)理的工作，為其提出合理化建議，并配合好其他各單位的工作，從而為工程的順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。（13）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，參加制定和落實(shí)設(shè)計(jì)有關(guān)的協(xié)議、文件。對(duì)施工圖進(jìn)行自審及會(huì)審。（8）領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作。（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的工期、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同相關(guān)的責(zé)任。本工程施工中遵守國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行的各項(xiàng)有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)程。（1）副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（6）負(fù)責(zé)組織圖紙預(yù)審及會(huì)審；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)間圖紙的復(fù)核及工藝配合的策劃；負(fù)責(zé)組織施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制。協(xié)助安全部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。2階段：2016年3月25日~2016年4月25日，完成濱江村開始至隨岳高速主線的管線架土建工程。（1）編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定各時(shí)間段、各施工區(qū)段的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量、安全目標(biāo)；并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定執(zhí)行方案，包括各系統(tǒng)工序中的設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃、材料和半成品供應(yīng)計(jì)劃和勞動(dòng)力使用計(jì)劃。③作好宣傳教育工作，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。根據(jù)材料計(jì)劃單，組織貨源，聯(lián)系生產(chǎn)廠家，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，使材料的供應(yīng)不影響工程的施工進(jìn)度。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙及設(shè)計(jì)文件的自審工作，并及時(shí)做好記錄，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審；2）準(zhǔn)備好有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，收集好有關(guān)技術(shù)資料，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底工作。勞動(dòng)力分工及責(zé)任如下：人員數(shù)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目部的總負(fù)責(zé)人施工員2負(fù)責(zé)施工的技術(shù)管理，編制合格的施工工藝保證施工質(zhì)量，并處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題測(cè)量工程師1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量技術(shù)工作與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量質(zhì)檢員1負(fù)責(zé)跟蹤檢查，對(duì)施工過程進(jìn)行控制，把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映或越