【正文】 2) 安委會職責: (a)遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產管理制和各級安全生產責任制度 。(c)負責組織分公司安全生產制度的制定與完善。2)公司安全生產管理制度為保證公司的安全生產狀況, 特制定本制度, 望各部門切實貫徹執(zhí)行, 相關規(guī)定如下:(l)安全生產的組織機構a、成立公司“安全生產委員會”.,由公司總經理任主任,各部門經理、項目主管為“安委會39。c、各級部門層層落實安全生產責任制,把安全生產、文明施工工作作為績效考核的一項重要指標,將安全文明工作同經濟利益掛鉤,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,把安全生產責任制切實落到實處。安全生產法187。f、 公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定, 對好的部門和個人進行表揚, 對差的部門和個人進行通報批評或處罰 。 , 將員工的個人收入同安全工作掛鉤, 執(zhí)法必嚴, 違法必究, 使員工養(yǎng)成白覺遵守安全法規(guī)的良好習慣。 是機械化清掃中心安全管理直接責 機械化清掃主 任人,對機械化清掃中心的安全工作 任 進行管理,對現場安全生產進行指導 和監(jiān)督。 球閥通過的介質不宜過臟,以免傷害密封環(huán),降低環(huán)閥使用壽命,各球閥不宜長期處于半開狀態(tài)下工作, 否則易使密封環(huán)變形 。潤滑前,先將滑板置于上位以方便潤滑。公司的質量方針 清潔城縣、美化環(huán)境優(yōu)質服務、顧客至上規(guī)范管理、持續(xù)改進公司的質量日標認真貫徹法規(guī), 嚴格監(jiān)督管理環(huán)境衛(wèi)生整潔,道路清掃保潔率100%垃圾密封化運輸、定點收運、日產日清、清運率100%環(huán)衛(wèi)設施配備合理、設備完好率90% 道路全線無垃圾暴露,所管轄垃圾按時限和標準清運二、品質考核制度公司建立質量保證體系。機械化作業(yè):灑水每天1次(夏季) ,機械化清掃每天1次。人行道每天清洗1次。以強調稽核、督査為手段的考核體系。加強作業(yè)車輛管理對所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛統(tǒng)一安裝 GPS,嚴格按作業(yè)標準和甲方的作業(yè)時間及線路等要求進行實時監(jiān)控。按檢査對象可分為:企業(yè)內部檢査、甲方檢査等等, 頻繁的白我檢査為企業(yè)良好的服務提供了強有力的保障.。7)果皮箱垃圾是否收集完畢,是否套袋、清洗。下午2: 005: 0013 ) 檢査清潔工人早餐后是否按時上崗, 在人流量高峰期是否在十字路口、公交站臺附近檢白色垃圾。D、日檢(第四次檢査內容)檢査人員:管理人員檢査時間:下午2: 305: 00檢査內容同第二次檢査。以整潔、 整齊的環(huán)境迎接節(jié)日的到來。在臺風來臨前,要組織較為固定的搶應急隊伍,對可能參加搶險工作的人員進行必要的培訓,培訓的內容包括對白然災害危害性的認識,搶險工具的使用知識,搶險時應注意的安全事項等。3)如轄區(qū)路面出現其它異常情況時,第一時間采取有效措施,嚴格按照全操作規(guī)程進行作業(yè), 如當值管理員不能獨立完成時, 應及時向上級領導39。 3)泥沙、石塊等遺留在道路上時,由我司應急隊立即處理。遇到緊急情況或突發(fā)事件, 響應時間不超過15分鐘,并做到及時溝通聯系和事后總結工作。3)或馬上招聘臨時工人,突擊解決。路面大面積污染「余泥灑漏」應急處理1 ) 發(fā)現余泥或接到舉報電話后, 立即向項目經理或當值負責人匯報。2)加強對員工的交通安全教育,特別要教育員工清掃道路時、要注意佩戴反光標志,注意交通法規(guī)和身后來車, 嚴格遵守清掃道路安全 。1) 報警。四、預防群體性事件發(fā)生及預案l、群體性事件的預防對于群體性突發(fā)事件,要把重點放在預防上。每起事件一般都要經歷醞西良、集結、行動、解散四個階段。主動抓好基層組織建設,不等基層組織問題成堆再去抓。如生群體性突發(fā)事件, 首先項目領導及主要負責人必須第一時間趕到現場, 了解事態(tài)發(fā)展,直接聽取員工訴求,做好勸說疏導,并全面收集掌握第一手資料,及時向上級、匯報 。群體性突發(fā)事件的形成,總離不開少數起組織策劃作用的重點人物 。本預案適用于臺風、洪災、旱災、地震、.山體滑坡、火災等因素而造成辦公區(qū)域及工作區(qū)域建筑倒塌、道路阻塞等的應急救助反應。2)依法管理, 統(tǒng)一領導 。2)建立健全白然災害事故預防責任制 。 將預防白然災害事的工作納公司目標管理考核, 并定期開展專項督査檢査, 發(fā)現問題及時釆取整改措施。自然災害事故的報告1)公司在臺風、暴雨、地震等自然災害期問,建立24小時值班制度,并設立和開通值班電話。l)發(fā)緊急撤離、 集中信號。7)發(fā)生漏水現象危及員工安全的應立即切斷水源(消防用水源除外)。后勤保障組:保障人、財、物及時到位,盡最大可能保證員工生命安全,使損失減少到最小。 :當出現以下情況時, 進行預案的修訂與更新 。應急措施要快速反應、準確判斷、合理調度、有效處置。 九、 應急預案通訊與信息保障應用全面信息化的管理手段,結合互聯網技術,依托桑德環(huán)衛(wèi)信息化管理平臺的智能調度, 做到即時匯報、 快速響應、 實時調度 。 對所發(fā)生的自然災害事故特別是重特大事故,要進行嚴肅査處。39。4)緊急撤離時,員工應停止一切活動,不得工具等物品,迅速離開現場,聽從主管指揮,互相照顧,幫助老弱、婦女、有病的員工撤離。4)建立自然災害事故舉報制度 。5)不亂拉亂接臨時線路,不違章使用電器,嚴格控制易燃易爆物品的使用及管理 。5)經常性地開展辦公場地、圍墻、水溝、電線、樹木等建筑物的安全檢査, 預防白然災害事故的發(fā)生。建立預警快速反應機制,增強人力、物力、財力儲備,提高應急處理能力。3)建立快速反應和應急處理機制, 及時采取措施, 確保不因白然災害而危及員工安全和財產損失。5)要公安介入,化解矛盾。3)要團結合作,大局為重。 只有這樣, 才能保證我們的服務給甲方的形象和縣容縣貌帶來更大的改觀 。 不能危害員工利益。 2)要努力建設一支高素質領導隊伍,這是是預防群體性突發(fā)事件的根本。5)員工發(fā)生交通事故后由我司應急小組或其他員工通知家人。6) 上下路時靠右行, 過十字路口要先看有無其它車輛或行人, 確定安全后才通過。三、 道路交通事故處理應急預案為預防和減少公司交通事故的發(fā)生, 保障員工的生命安全, 根據 171。3 ) 如發(fā)生危險品潑酒事故應在公安、 消防、 環(huán)保部門指揮下進行清潔處理 。二、垃圾處理及其它事件處理應急預案l、組織機構成立垃圾處理應急小組,負責本標段縣容、清潔、垃圾處理管理工作。(2)接到緊急檢査通知時,各級管理員必須全體到位,督導全體作業(yè)人員的工作并根據需要合理調整員工崗位,如因工作安排不當或人員調配不妥所出現的任何問題, 將根據實際情況追究項目負責人的相關責任 。具體措施:l) 雨、污水井、管道污水外:溢的清潔處理:( 1 )當接到指令后, 立即組織清潔人員帶上垃圾車、掃把等工具趕到現場, 協(xié)助維修工對堵塞處進行疏通清理,污垢、雜物裝運上垃圾車,避免造成二次污染。3)暴風雨過后,保潔員及時清掃各責任區(qū)內地面上的垃圾、紙屑、樹葉、泥土、 石子及其他雜物。4 ) 安排駐場地的清潔管理人員對全路段進行全面檢査, 特別是要著重檢査下水道是否有垃圾堵塞、 去水不暢通, 如有即時處理, 盡快排除水浸現象 ?？梢匀嫣嵘O(jiān)管體系標準化、信息化。l7)綠化帶的保潔員工: 是否在崗, 是否清潔完綠化帶內的白色垃圾, 在道路中間的綠化帶上是否按規(guī)定方向行走操作, 綠化帶池內是否有煙頭、 雜物以及積存太多的樹葉。消殺:做到定人、定時、定段、不丟桶(點) 。3)路面是否有白色垃圾。 的檢査考評標準,道路清掃是否到位,即:轄區(qū)與轄區(qū)交界區(qū)是否到位,工人與工人交界區(qū)是否到位。嚴格按照我公司的各項員工管理規(guī)章制度和各崗位的崗位職責進行分層管理,同時總部每月也不定期派遣管理人員對各種管理狀況和管理水平進行全面暗檢和明檢 。將五家渠開發(fā)區(qū)打造成花園式的城縣。作業(yè)不揚塵、不漏垃圾、清掃后路緣石無沉積泥沙,地面干凈整潔無污物, 里程達標。為了保證質量公司專門建立了安全質檢部, 負責公司質量考核, 建立了健全的品質考核制度。（6）、 清除推鏟前后、 兩側及油缸周圍殘留的垃圾 。（4）、經常檢査取力器與水泵的聯接情況,應聯接可靠,運轉正常,使用中若發(fā)現取力器和水泵漏油, 應更換密封件 。（3）、檢査堅固作業(yè):檢査主,副發(fā)動機,底盤,車架,垃圾箱,風機,液壓集成塊等各處的堅固連接,必要時加以堅固 。 品質管理部經 安委會副主 分公司安全管理直接責任人,負責安 理 任 委會日常工作的組織實施。4)針對清潔員工的素質特點, 采取授課、 示范、 觀摩等形式對員工進行以下方面的安全文明培訓, 以提高員工的安全防范意識:: 安全文明作業(yè)管理條例、 安全操作規(guī)程等 。b、公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作情況,總結經驗, 査找不足, 增添安全措施 。的“六査39。、 “誰主管誰負責39。(3)堅持安全生產檢査制度由安委會實行統(tǒng)一的安全生產檢査制度, 每月進行一次, 安全文明生產檢査制度分為白査和突擊檢査兩種, 主要檢査內容為下列三項:(1)査現場隱患,結合現場實際工作情況,檢査生產設備、勞動防護條件、臨時物料擺放點是否符合安全要求。安全生產條例187。39。3)安全事故的搶救:事故發(fā)生后,當事人或事故現場有關人員應當及時采取白救, 互救措施, 保護事故現場, 并立即直接或逐級報告本單位負責人 。(2)行車中:注意力必須保持高度集中, 注意行人、車輛及其它障礙物, 按照行駛區(qū)域內規(guī)定的速度駕駛 。(四)、垃圾清運車輛安全操作規(guī)程 為了確保服務場所人身、 財產的安全, 切實貫徹公司“文明行車, 安全工作”的管理方針, 特訂以下規(guī)定 。 超越車輛時,要注意觀察車輛前方有無障礙物,不準強行超車。司機駕駛車輛時,應遵守171。 霧天行車要打開防霧燈、小燈和大燈,勤鳴號。二)、司機安全行車的要求: 上崗時要統(tǒng)一著裝, 佩帶胸卡, 準時參加班前會和車隊所組織的一切安全活動,做到不遲到、不早退。做好垃圾箱(桶)的日常養(yǎng)護和維修,做到損壞即修,確保垃圾容器的完好率 。果皮箱(桶)外表每天洗擦1次,主要路段、商業(yè)街做到隨臟隨擦。城區(qū)禁止在5: 0023: 00時段外使用酒水車沖洗道路。白天清掃保潔出車時間不限,并側重在空檔時間進行。 五凈:果皮箱凈、沙井溝眼凈、道邊石牙凈、花壇綠化帶凈、樹根周圍凈) 。裝運過程中不得滿溢、灑漏。 是指使用掃把等工具對各種路面的垃圾(含樹葉)進行小面積清掃, 使用濕抹布等對果皮箱等道路附屬設施進行擦洗保潔(抹布不能存放在果皮桶及其他公共設施內) , 使用鐵鉗等在作業(yè)區(qū)范圍內對散落垃圾進行揀拾清理 。每天對所有道路進行普掃, 要求保持各種路面及道路附屬設施干凈, 道路及兩側可視范圍內無散落垃圾和成堆垃圾,無泥沙、土綹、積水。垃圾收集作業(yè)完成后,要車走地凈、垃圾桶復位,擺放整齊。城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法187。市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例18