【正文】 業(yè)設(shè)計，設(shè)計的基本原則是便于安裝，經(jīng)濟(jì)合理，綜合性能滿足要求，作為施工的技術(shù)指導(dǎo)文件。堅持又好、又快的原則，執(zhí)行先進(jìn)的工程管理理念，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的流水施工。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，完善安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，杜絕重大安全事故，控制施工的噪聲、粉塵及垃圾污染。如現(xiàn)場無法提供臨建設(shè)施，我方需在施工場地外圍建設(shè)臨建設(shè)施。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場，垂直運輸、安裝網(wǎng)絡(luò)計劃；以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。（1） 鋁合金門、窗制作鋁合金門、窗的制作，主要有：斷料、鉆孔、組裝、保護(hù)或包裝四道工序。型材桿件鉆孔，批量生產(chǎn)宜使用小型臺鉆，如目前用得較多的是13毫米的臺鉆。④ 保護(hù)與包裝門、窗組裝完畢，應(yīng)對其進(jìn)行保護(hù)。（2） 鋁合金門、窗的安裝① 放線門、窗框一般均是后塞口，結(jié)構(gòu)施工期間，按設(shè)計洞口的尺寸留出。特別是內(nèi)窗臺板時，這樣處理更好。錨固板的間距應(yīng)不大于500毫米。④ 門、窗扇安裝門、窗扇的安裝，應(yīng)在土建施工基本完成的情況下進(jìn)行。本工程工期緊，任務(wù)重，為保證工期，我公司安排各分部工程同時施工的辦法，盡量采用流水交叉作業(yè)，合理精心制定施工計劃，即使在節(jié)假日仍組織人員正常上班，并采取物質(zhì)獎勵和精神鼓勵等多種手段激發(fā)施工人員的勞動積極性，以確保工程能順利按期完工。我公司將在保證質(zhì)量的前提下，通過加強(qiáng)對人力、財力、物力的投入、充分運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備，合理的調(diào)配資源，確保工程如期完工。整個工程為一有機(jī)整體，必須統(tǒng)籌考慮，為便于管理及控制工期，我們列出工期進(jìn)度表，在進(jìn)場施工時，以此為依據(jù)安排詳細(xì)的周、月施工進(jìn)度表，以期達(dá)到動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證施工工期按期完成。寬帶網(wǎng)不但能將兩組設(shè)計人員緊密地聯(lián)系在一起，而且能使設(shè)計加工組裝圖等信息能及時準(zhǔn)確地傳輸?shù)焦炯庸ぶ行牡碾娔X上，并將加工、組裝過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題迅速反饋到設(shè)計小組，構(gòu)筑無障礙的信息交流平臺。3）批量加工中質(zhì)量檢驗員做到首件必檢，并進(jìn)行技術(shù)交底，對加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點，應(yīng)協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服難點。材料更是我公司的強(qiáng)項，公司擁有一流的切割、加工及組裝技術(shù),完全能夠順利組織好該工程的材料加工。為保證施工進(jìn)度，我公司施工人員將于開工前3天進(jìn)駐施工現(xiàn)場進(jìn)行施工放線，施工機(jī)械工具也一并進(jìn)駐現(xiàn)場， 在施工開始時所有主梁及連接件、配件也必須全部到場。其方法如下：(1) “人”的因素：1) 施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到作業(yè)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。2) 在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。針對該工程的特點及實際情況，我公司在嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、制作、安裝的基礎(chǔ)上，按ISO9000質(zhì)量保證體系對本工程進(jìn)行全過程控制。堅持以質(zhì)量規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，必須要以數(shù)據(jù)說話。根據(jù)工種不同設(shè)專職質(zhì)量檢查員，人員職責(zé)實到位，分人把關(guān)貫徹工程全過程，通過檢查機(jī)構(gòu)職能運行，把技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達(dá)到班組質(zhì)監(jiān)員，逐級負(fù)責(zé)控制各專業(yè)技術(shù)崗位和質(zhì)量目標(biāo)通過每一系統(tǒng)的質(zhì)量把關(guān)。安裝飾面應(yīng)保證水平度、垂直度、平整度的誤差在允許范圍內(nèi)。(3)參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。加強(qiáng)驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收的，下道工序不得施工。（2）質(zhì)量手冊1）工序控制生產(chǎn)工序按工藝流程卡要求進(jìn)行加工。需緊急放行的工序應(yīng)作出明確標(biāo)識，以保證可追溯性。3）設(shè)備的控制生產(chǎn)設(shè)備：計劃部必須保證生產(chǎn)設(shè)備按期進(jìn)行檢修、維護(hù)，對打膠機(jī)、切割機(jī)等關(guān)鍵重點設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，使設(shè)備處于良好狀態(tài)；計量器具：質(zhì)檢科應(yīng)按公司質(zhì)量文件《計量器具的校準(zhǔn)》和《計量器具的管理》程序執(zhí)行，確保計量器具檢修、校準(zhǔn)，在合格使用期內(nèi)處于完好狀態(tài)；環(huán)境控制：生產(chǎn)場地須按工藝要求，配備必要的通風(fēng)、照明設(shè)備，要保證地面環(huán)境清潔衛(wèi)生，特別是專用打膠房。（3）不同金屬的接觸如考慮到伸縮，則以涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。（4）在制配圖上提供安裝方法及涂料時，同時附上由玻璃生產(chǎn)商發(fā)出的文件，確定玻璃安裝涂料與玻璃片相互配合。（4）嚴(yán)格依照供應(yīng)商的建議安裝密封膠及密封墊，禁止使用已凝固或已過了使用期的密封膠。外用密封墊有車間預(yù)制成形的角位。3）門窗扇入框前應(yīng)檢查對角線及平整度偏差，人框后要用鋼板尺、塞尺檢查框扇的搭接寬度、周邊縫隙，直至符合要求。防治措施：（1）玻璃就位前應(yīng)檢查墊塊位置，防止因碰撞、振動造成墊塊脫落，位置不準(zhǔn)，堵塞排水孔道。：我們從公司中選出最優(yōu)秀者，最具實踐經(jīng)驗的設(shè)計師進(jìn)行施工設(shè)計，而且由總工程師進(jìn)行總體策劃把關(guān)，并經(jīng)業(yè)主與設(shè)計院審查認(rèn)可。我公司盡最大努力將施工前的準(zhǔn)備工作做的完整充分，從而避免在施工階段出現(xiàn)問題。在采購訂貨前，我公司會向業(yè)主及監(jiān)理工程師申報，對于主要的材料、設(shè)備等，我公司將提供兩種以上的樣品供業(yè)主和監(jiān)理選擇、實驗和鑒定，并到生產(chǎn)廠家實地考察和比較。工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容：一是對生產(chǎn)過程中的每道工序進(jìn)行控制，控制加工質(zhì)量；二是對生產(chǎn)過程中的檢驗工作進(jìn)行控制，控制檢驗質(zhì)量；對兩者進(jìn)行有效的控制就能有效的保證生產(chǎn)質(zhì)量。﹙8﹚設(shè)備正常使用的質(zhì)量控制，維護(hù)、保養(yǎng)按公司規(guī)定的《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》、《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與維修程序》執(zhí)行?！?】工序的檢驗控制程序按公司規(guī)定的《生產(chǎn)加工過程檢驗控制程序》執(zhí)行。﹙2﹚完成工序后，將上述所有工藝文件返回車間工藝部門統(tǒng)一歸檔。﹙4﹚檢驗樣品超差時，檢驗員應(yīng)及時向質(zhì)管部負(fù)責(zé)人報告并將其作廢，制作新的檢驗樣品?！?】對某些特殊復(fù)雜形狀的加工件，設(shè)計部門在給出加工件設(shè)計圖紙的同時，還應(yīng)給出檢驗樣品及極限樣品的圖紙。為避免因存放和保管不當(dāng)引起的材料質(zhì)量的惡化和損傷，我公司將在專門地點派專人保管。材料運到現(xiàn)場后，進(jìn)行特殊保護(hù)與周圍的施工人員進(jìn)行周密的配合。安全生產(chǎn)的保證措施在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，專職安全員、各部組負(fù)責(zé)人為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成項目縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制?！?】領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。【3】經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。【2】督促項目財務(wù)提足安全技術(shù)措施費，做到?？顚Ｓ谩！?】向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單?！?】施工負(fù)責(zé)人必須對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)法制觀念和提高職工和安全生產(chǎn)思想意識及自我保護(hù)能力，自學(xué)遵守安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)管理。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施【1】要在職工中牢牢樹立起安全第一的思想，認(rèn)識到安全生產(chǎn)，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前總結(jié)，班前檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育。置于低洼地帶的材料，要進(jìn)行轉(zhuǎn)移，以防水澇?！?】機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。(3) 進(jìn)場前必須對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)生產(chǎn)三級教育卡（公司、現(xiàn)場項目部、施工隊三級），并對施工人員進(jìn)行考試考核，并填寫三級教育安全卡。(5)施工現(xiàn)場在非固定的，無明顯危險因素的場所進(jìn)行電焊、氣割等動火作業(yè)，由施工隊填寫三級動火許可證，項目專職安全員批準(zhǔn)，并由安全員對專職防火監(jiān)護(hù)員進(jìn)行工作交底，填寫好交底書后方可動火（三級動火許可證一般有效期為七天）。同時結(jié)合本工程特點，制定安全生產(chǎn)制度和獎罰條例，并認(rèn)真執(zhí)行；走道板材質(zhì)要符合規(guī)定，鋪設(shè)牢靠，不得出現(xiàn)翹頭。其職責(zé)如下。 二、項目工程師的安全職責(zé) 項目工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）對本建筑項目安全施工的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。其職責(zé)如下。 負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場安全日活動和班組安全活動。 負(fù)責(zé)本組人員的安全和身體健康，要熟悉本組人員的思想。對事故調(diào)查組要提供可靠的證據(jù)和準(zhǔn)確的證詞。要嚴(yán)格貫徹施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，并做好分項工程的安全措施技術(shù)交底，記錄整理好現(xiàn)場的安全活動資料。 對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。 組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹執(zhí)行。因工作需要必須拆動時，要經(jīng)過有關(guān)人員允許。勞防用品使用的規(guī)定現(xiàn)場所用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞防用品必須經(jīng)國家安監(jiān)合格，并有合格證的勞防用品方可使用（由項目安全員檢查并備案）。建立完善的安全管理系統(tǒng)和安全臺帳(1)現(xiàn)場每月召開一次項目安全大會，由項目經(jīng)理主持，項目部全體人員（包括所有工人）參加，并做好會議紀(jì)要和全體人員簽到。本安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控生產(chǎn)制在1‰以內(nèi)，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、死亡、倒塌、中毒、火災(zāi)）。工程中所拱設(shè)安全設(shè)施主要為以下內(nèi)容：、焊接安全設(shè)施【1】豎向桁架與橫向桁架拼裝接點處安裝焊接平臺，采用豎向桁架搭設(shè)內(nèi)外腳手架?！?】雨天不宜安排室外安裝作業(yè)，如遇特殊情況，則應(yīng)報告項目部及安全主管人員批準(zhǔn)，并使用特殊的安全防護(hù)套具，方可進(jìn)行?！?】施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負(fù)責(zé)?！?】領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料等?！?】對勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查?！?】發(fā)生事故時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告，并協(xié)助安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作?！?0】定期召開工地安全工作會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全?！?】在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗?！?】各類部件包裝應(yīng)保證在運輸中不會發(fā)生相互碰撞?！?】加工的產(chǎn)品應(yīng)符合設(shè)計圖紙的要求?！?】工序加工過程中，檢驗員還要進(jìn)行巡回抽檢并做抽檢標(biāo)識。設(shè)計部門在給出工件設(shè)計圖的同時，應(yīng)給出工件檢驗樣品及樣品的極限樣品圖紙?！?】對于不合格的原材料及轉(zhuǎn)序半成品，操作者有權(quán)拒收。﹙4﹚對于大型、不能入庫的工裝，放在車間的指定地點，由專人保管維護(hù)。﹙4﹚生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)日常管理，以求實現(xiàn)確定的環(huán)境條件指標(biāo)，對其中的關(guān)鍵指標(biāo)，確定測量點、測量方法、測量儀表、記錄圖表及監(jiān)控要求。其它配件，公司一律選用國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。，將有可能影響工程質(zhì)量的現(xiàn)場問題向總包單位反映，并通過會議協(xié)調(diào)解決。，我公司設(shè)計師在設(shè)計過程中會充分吸收了以往工程的經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，精心深化設(shè)計。對于本工程，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質(zhì)量，以優(yōu)良的等級交付給業(yè)主。五金配件的安裝（1）鋁合金窗五金配件損壞一般表現(xiàn)為：五金配件固定不牢固、松動脫落，滑輪、滑撐鉸鏈等損壞，啟閉不靈活。2）五金配件損壞。特殊部位由設(shè)計單位選擇。放置的地大致為積壓框架邊長度四分之一的位置。（2）錨固系統(tǒng)均在投標(biāo)時用圖紙表達(dá)清楚供設(shè)計單位參考；確保錨固系統(tǒng)的安裝不影響建筑設(shè)計的平面或面積大小。（3）所有部件在受熱效應(yīng)、結(jié)構(gòu)效應(yīng)、風(fēng)壓力或靜垂壓力下，能無聲地自由滑動，玻璃不會因而產(chǎn)生應(yīng)變，部件不會壓曲，任何部件或組件不受過大的荷載壓力。杜絕混入下道工序。生產(chǎn)人員必須按公司培訓(xùn)大綱的要求進(jìn)行必要的培訓(xùn)，工序的操作人員必須持上崗。七、 產(chǎn)品加工進(jìn)行的主要質(zhì)量檢測及控制程序。自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進(jìn)行自我檢查并整改的過程。堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。二、工程質(zhì)量保證體系框圖及質(zhì)量管理程序圖工程質(zhì)量保證體系框圖施工質(zhì)量總體目標(biāo)質(zhì)量檢驗制度質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理組織體系班組自檢互檢專職人員檢驗做好隱藏記錄與各項原始記錄按規(guī)定做好分項分部檢查驗收按施工方案施工按圖施工遵守國家現(xiàn)行施工規(guī)范專職質(zhì)安員專職施工員加強(qiáng)隱藏工程檢查按規(guī)定提供材料出廠合格證執(zhí)行質(zhì)量一票否決制加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理加強(qiáng)測量數(shù)據(jù)控制，專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計方的聯(lián)系實行以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量責(zé)任制及時提供材料合格證、產(chǎn)品檢驗證各級管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格堅決返工重做編制民施工方案并嚴(yán)格執(zhí)行按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工杜絕重大安全事故減少一般事故質(zhì)量管理程序圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料材料、設(shè)備、勞動力組織教育培訓(xùn)工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程施工準(zhǔn)備克服交叉作業(yè)弊病辦理開工手續(xù)各工種組長參加碰頭會圖紙交底施工準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中間檢查按圖施工施工過程實行三檢制度處理工序搭接監(jiān)理及質(zhì)檢部門檢查檢查進(jìn)度隱蔽工程驗收簽字執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場安全文明施工施工準(zhǔn)備不合理處理措施（返工）代表性的自然性抽查10%，無代表性的不能小于5%材料合格證試驗記錄驗 收隱蔽工程驗收記錄竣工圖紙三、質(zhì)量崗位責(zé)任制度實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。