【正文】 鋼結(jié)構(gòu)除銹、油漆、相貫線切割、打包與運(yùn)輸、驗(yàn)收4)公司材料部門負(fù)責(zé)對(duì)合格分承包方的管理、評(píng)定工作，對(duì)不合格分承包方進(jìn)行及時(shí)更換。(c) 工長(zhǎng)的交底：工長(zhǎng)根據(jù)施工員交底現(xiàn)場(chǎng)情況向一線職工進(jìn)行具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實(shí)際工作進(jìn)行交底，并對(duì)工人的反饋意見(jiàn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解釋處理。④圖紙交底專業(yè)施工圖通過(guò)互查后，在施工前，對(duì)各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行全面討論，并現(xiàn)場(chǎng)確定答復(fù)。進(jìn)度控制要層層落實(shí)，特別是材料的供應(yīng)部門的工作進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須掌握，親自安排和落實(shí)。 ③精心挑選施工員及施工班組長(zhǎng)，施工員必須有中專以上文化水平，有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，施工班長(zhǎng)必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)驗(yàn)。第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施能否完成或提前完成施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃控制計(jì)劃的控制依據(jù)一方面是計(jì)劃文件，工程進(jìn)度，工程控制圖表等，另一方面通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析手段，調(diào)查研究等方法，來(lái)獲得有關(guān)與進(jìn)度計(jì)劃完成情況的各種因素，制定相應(yīng)的措施與對(duì)策。（3）豐富的鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝施工經(jīng)驗(yàn)。（3）在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故；（4）為了加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃和分期分批地進(jìn)行。技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝焊接，各種構(gòu)配件必須有組織、有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)。第二節(jié) 編制依據(jù)： 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況； 國(guó)家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件；第三節(jié) 本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)：（1）、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026—2001；（2）、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ50017—2002；（3）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—2001；（4）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81—91；（5）、《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》DBJ08—216—95；（7）、《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923—88；（8）、《低合金鋼焊條》GB5118—85；（9）、《碳鋼焊條》GB5117—85；（10）、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99；（11）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91；（12）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—86；（13）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88；（14）、《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ82—91；（15）、《壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程》YBJ216—88；（16）、《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102—98；第二章 工程概況及特點(diǎn)第一節(jié) 工程總體概況： 本工程位于麗澤橋附近，緊鄰住宅小區(qū)，人口及社會(huì)車輛比較密集，本工程建筑面積約3000平米。施工時(shí)間非常緊張，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，并且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工期如期竣工?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單位協(xié)商，保證現(xiàn)場(chǎng)道路滿足大型起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)及吊裝作業(yè)的要求；（2）與建設(shè)單位聯(lián)系，進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù)；（3）根據(jù)建設(shè)單位移交的基礎(chǔ)測(cè)量控制網(wǎng)，復(fù)測(cè)鋼柱的軸線、標(biāo)高及垂直度，若偏差過(guò)大，要及時(shí)提交建設(shè)單位處理。第四節(jié) 施工組織管理組織有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子任何一項(xiàng)工程，能否按承包合同目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、無(wú)安全事故地完成任務(wù)，重要的前提要有一個(gè)過(guò)硬的、有組織、有紀(jì)律、能實(shí)干、團(tuán)結(jié)的工作能力特強(qiáng)的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。（6） 計(jì)劃開(kāi)工工期：2008年4月20日，竣工日期：2008年6月10日。(2) 充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)度及配備各種機(jī)械設(shè)備，用以滿足工程機(jī)械化施工需要。這就是考核現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的管理能力和工作水平的標(biāo)志。 ⑥施工中，各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。（1）圖紙的自查與交底①圖紙的自查與交底：專業(yè)圖紙是鋼結(jié)構(gòu)工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則，但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。②技術(shù)交底的重要性：一線工人的勞動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成工程的基本元素，也是優(yōu)化的施工技術(shù)水平的具體體現(xiàn)。把握好上述措施是確保工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一落實(shí)到實(shí)際中去，不要紙上談兵，實(shí)事求是才是根本。但在實(shí)際施工中，諸多因素，往往造成不能按總進(jìn)度計(jì)劃的順序施工，所以，要想達(dá)到總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到控制，就必須結(jié)合施工條件變化，強(qiáng)調(diào)月旬進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合設(shè)備材料的到貨情況及時(shí)調(diào)整。除銹方法包括噴砂或拋丸除銹（用Sa表示）、手工或動(dòng)力工具除銹(用St表示)、火焰除銹(用F1表示)。對(duì)于層狀銹與鼓泡涂料層，則可以用大約45186。⑴產(chǎn)品合格證 ⑶鋼材、連接材料的質(zhì)量證明書及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，涂料的質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告。⑤樣桿、樣板制作時(shí)，應(yīng)按施工圖和構(gòu)件加工要求，作出各種加工符號(hào)、基準(zhǔn)線、眼孔中心等印記，并按工藝要求預(yù)放各種加工預(yù)量，然后號(hào)上沖印等印記，用磁漆（或其它材料）在樣桿、樣板上寫出工程、構(gòu)件及零件編號(hào)、零件規(guī)格孔徑、數(shù)量及標(biāo)注有關(guān)符號(hào)。⑤因原材料長(zhǎng)度或?qū)挾炔蛔阈韬附悠唇訒r(shí)，必須在拼接件上注出相互拼接編號(hào)和焊接坡口形狀。切割加工（1）切割前應(yīng)清除母材表面的油污、鐵銹和潮氣；切割后氣割表面應(yīng)光滑無(wú)裂紋，熔渣和飛濺物應(yīng)除去。焊接（1）本公司嚴(yán)格控制焊工的素質(zhì)，焊接人員取得合格證后方可從事焊接工作。（6）施焊前，焊工復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況。（11）焊成凹行的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過(guò)渡；加工成凹形的角焊縫，不得在其表面留下切痕。第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝屋蓋鋼架的吊裝（1）屋蓋鋼架的吊裝次序見(jiàn)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。焊接設(shè)備完好，接地要好，經(jīng)常檢查，使其處于良好的工作狀態(tài)。焊縫外形尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸》的規(guī)定。 (2).從接頭的兩側(cè)進(jìn)行焊接完全焊透的對(duì)接焊縫時(shí)，在反面開(kāi)始焊接之前，應(yīng)采用 適當(dāng)?shù)姆椒?（如 碳刨、鑿子等）清理根部至正面完整焊縫金屬為止，清理部分的深度不得大于該部分的寬度。C．焊縫質(zhì)量等級(jí)除另外注明以外，均為Ⅰ級(jí)。第二節(jié) 吊裝質(zhì)量保證措施以現(xiàn)行質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，對(duì)翻樣質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)行控制。對(duì)編號(hào)、包裝、堆放進(jìn)行規(guī)劃，應(yīng)做到編號(hào)準(zhǔn)確、包裝完好、堆放合理、標(biāo)識(shí)明確。1每道工序安裝前由施工員和質(zhì)量員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，務(wù)使施工人員和安裝人員領(lǐng)會(huì)要領(lǐng)。 質(zhì)量保證措施（1）質(zhì)量管理體系①質(zhì)量管理組織構(gòu)架②施工技術(shù)質(zhì)量保證管理系統(tǒng)③施工質(zhì)量保證管理系統(tǒng)④設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)量保證管理系統(tǒng)第二節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人抓質(zhì)量管理是本職工作的四大要素之一，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，督促、專職質(zhì)量員、兼職質(zhì)量員對(duì)各施工班組在各項(xiàng)工程施工工序上的工藝操作、施工方法安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。上道工序達(dá)到了質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)，才允許進(jìn)入下道工序。 公司按質(zhì)量控制文件要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人部的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行管理和監(jiān)督檢查。(2)、材料控制：材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。一般過(guò)程控制：(1)本項(xiàng)目一般過(guò)程指操作工藝較簡(jiǎn)單的過(guò)程。⑥、三評(píng)：?jiǎn)挝还こ掏旯ず蟮臋z驗(yàn)工作，邀請(qǐng)總包、建設(shè)單位和監(jiān)理公司及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站相關(guān)人員進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定。(3)、采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備施工時(shí)，按特殊過(guò)程要求進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。(2) 班長(zhǎng)在抓班組施工生產(chǎn)管理上，認(rèn)識(shí)必須同現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人保持一致。(2) 優(yōu)良① 保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；② 基本項(xiàng)目每次抽檢的處(點(diǎn))應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定，其中50%及其以上的處（點(diǎn)）符合優(yōu)良規(guī)定，該項(xiàng)即為優(yōu)良；優(yōu)良項(xiàng)數(shù)應(yīng)占檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)的50%及其以上；③ 允許偏差項(xiàng)目抽檢的處(點(diǎn))數(shù)中，有90%及其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定是質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)。施工質(zhì)量能否真正達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。第四節(jié) 安全管理手段思想麻痹、疏忽大意、措施不得力是造成安全事故的主要原因，安全管理工作必須圍繞預(yù)防為主而開(kāi)展。同時(shí)接受總包的協(xié)調(diào)、監(jiān)督。5） 組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7） 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告安全事故。8） 主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。組織討論重大的安全技術(shù)措施方案，并督促基層實(shí)施。7） 每月定期召開(kāi)專職安全員的例會(huì)，組織安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)。5） 制定、修改企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定及制度。3） 審核好施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃，并檢查督促實(shí)施。2） 對(duì)本工程的安全目標(biāo)、勞動(dòng)保護(hù)負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。7）監(jiān)督材料部門采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程主任工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。6） 堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。3） 確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。抓安全是為了保生產(chǎn)。7） 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，深入班組進(jìn)行安全巡視，幫助班組解決不利于生產(chǎn)的安全問(wèn)題。4） 對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)鑒定。4） 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。6） 認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反饋信息。9） 每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視，特別注重檢查交叉作業(yè)多，高空作業(yè)多的地方及施工用電場(chǎng)所等重要部位。負(fù)責(zé)本工程的安全管理的全部資料的收集和整理。4） 經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽(tīng)取施工人員對(duì)所購(gòu)勞動(dòng)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見(jiàn)。6） 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。2） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過(guò)程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。16） 參加事故調(diào)查處理。對(duì)不服從管理，違章作業(yè)的人，按公司的規(guī)章制度重罰。組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的新工人，分配來(lái)的學(xué)生，重新上崗的下崗工人，負(fù)責(zé)組織本工種的安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并要求考試合格。堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。2） 組織規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)特別是新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。4） 主持組織每旬的安全生產(chǎn)檢查。 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 對(duì)分管安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。8） 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。9） 深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡視安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決和處理。詳細(xì)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施的針對(duì)性、科學(xué)性和可行性。7） 督促安全技術(shù)科研活動(dòng)并列入科研計(jì)劃，組織安全技術(shù)鑒定，對(duì)安全設(shè)施、合理化建議負(fù)責(zé)審核。9） 參加公司組織的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。公司工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制1） 貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章，把安全生產(chǎn)內(nèi)容列入計(jì)劃。3） 經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全管理工作；堅(jiān)決制止違章指揮和違章操作，遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)明無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。3） 審定勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全操作技術(shù)規(guī)程。4） 督促制訂和實(shí)施施工生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)措施。3） 制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)。1） 建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。 項(xiàng)目部與職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，把職工的安全生產(chǎn)同個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，作為規(guī)范激勵(lì)職工安全生產(chǎn)的要素。第二節(jié) 安全管理的意義安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，“安全第一”是一項(xiàng)貫穿項(xiàng)目施工全過(guò)程的頭等大事。分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定“合格”，資料齊全，但若觀感質(zhì)量得分達(dá)不到90%，是不能評(píng)為合格工程的。由工程負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持，質(zhì)量檢查員組織有關(guān)責(zé)任人(工長(zhǎng)、班長(zhǎng))參加。(3) 班組長(zhǎng)在每周一次總結(jié)評(píng)比活動(dòng)會(huì)議上，應(yīng)總結(jié)一周內(nèi)的質(zhì)量情況，分析造成質(zhì)量差的個(gè)人提出批評(píng)(減少獎(jiǎng)金)，班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)素質(zhì)差，施工質(zhì)量責(zé)任性差而造成返工浪費(fèi)的人員向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人部提出撤換。關(guān)鍵工序控制點(diǎn)應(yīng)派專人負(fù)責(zé)檢查、評(píng)定，達(dá)不到質(zhì)量控制目標(biāo)，決不允許進(jìn)入下道工序。(4)施工過(guò)程中由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指定設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管理，并組織維護(hù)與保養(yǎng)，以確保施工需要。③、專檢：公司質(zhì)檢部門與項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員組織，相關(guān)施工員及班組長(zhǎng)參加，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。(5)、環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，包含：工程技術(shù)環(huán)境（如氣象環(huán)境）。抓好這方面的工作，是保證施工質(zhì)量的首要工作。不合格的材料、設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。因此，在給施工班組作技術(shù)交底時(shí)，要有針對(duì)性。 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對(duì)施工全過(guò)程的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、施工措施制定應(yīng)有針對(duì)性、合理性、先進(jìn)性和科學(xué)性。，應(yīng)對(duì)責(zé)任人員扣罰520元?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員，檢測(cè)人員