進銷存業(yè)務(wù)管理項目信息化環(huán)境調(diào)研報告8-文庫吧在線文庫
【正文】 處理策略、*項目的實施政策，風(fēng)險和假設(shè)*驗收標(biāo)準(zhǔn)和需求改變管理2．2 確定項目的工作計劃： 統(tǒng)一規(guī)劃，模塊分步分階段實施2．3 項目實施前的動員和培訓(xùn)2．3．1 管理層培訓(xùn)班培訓(xùn)對象：決策層、重要行政管理 層培訓(xùn)內(nèi)容：項目的目的及意義、討論項目的階段計劃、 項目需要的管理 層相關(guān)配合工作、項目成員組需要的權(quán)力、項目成 員組需要調(diào)用的資源總體需求調(diào)研總體解決方案設(shè)計第一階段詳細(xì)方案設(shè)計第二階段詳細(xì)方案設(shè)計第**階段詳細(xì)方案設(shè)計第一階段模塊實施上線第一階段模塊并行運行第一階段模塊實施驗收 第二階段模塊并行運行第二階段模塊實施驗收第二階段模塊實施上線第**階段模塊并行運行第**階段模塊實施驗收第**階段模塊實施與上線4 / 13培訓(xùn)目標(biāo)：確定項目組織結(jié)構(gòu)、 項目成員組及其權(quán)力培訓(xùn)流程：關(guān)鍵檢查點：項目實施組《通知》相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽收； 準(zhǔn)備的培訓(xùn)環(huán)境確認(rèn)培訓(xùn)紀(jì)要的相關(guān)與會領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)2．3．2 項目實施組織—項目實施組織機構(gòu)確定項目組織的目的：建立一套完善的組織機構(gòu)來領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行項目的實施，確定組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)，保證系統(tǒng)實施過 程的順利高效進行。項目組織結(jié)構(gòu)框架：根據(jù)項 目實施和 組織關(guān)系: 客戶方 新中大公司 項目實施和組織關(guān)系整合的項目實施組織機構(gòu)：確定培訓(xùn)目的 進行培訓(xùn)準(zhǔn)備 發(fā)放培訓(xùn)通知培訓(xùn)簽到 培訓(xùn)執(zhí)行 培訓(xùn)總結(jié)與紀(jì)要總經(jīng)理（廠長）領(lǐng)導(dǎo)委員會項目負(fù)責(zé)人項目核心組項目職能組 項目職能組 項目職能組新中大經(jīng)營主管新中大項目經(jīng)理項目小組成員（高級顧問 技術(shù)支持 軟件產(chǎn)品 客戶培訓(xùn)）管理咨詢5 / 132．3．3 項目實施動員大會會議對象：項目實施的所有參與人員會議內(nèi)容：項目的目的及意義、討論項目的階段計劃、 項目需要的相關(guān)配合工作、項目成員組的權(quán)力、項目成員組 需要調(diào)用的資源會議工作流程：關(guān)鍵檢查點：項目實施組《通知》相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽收； 準(zhǔn)備的會議環(huán)境確認(rèn)會議紀(jì)要的相關(guān)與會領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)2．4 確定項目實施的階段計劃2．4．1 方法：必須完成什么？（What） 項目參與成員? （Who） 執(zhí)行方式？（How ）期限？（When） 所需要的成本？（How much） 所需要的資源？2．4．2 階段：初步確定項目實施階段，可以按照 WBS：Work Breakdown Structure 等方法進行階段 工作主題 具體內(nèi)容第一階段第二階段第三階段2．4．3 項目實施計劃甘特圖：可以采用 MS Project 等工具編制項目實施進度控制表，標(biāo)明項確定會議目的 進行會議準(zhǔn)備 發(fā)放會議通知會議簽到 會議執(zhí)行 會議紀(jì)要項目實施領(lǐng)導(dǎo)委員會項目實施核心小組長高級管理咨詢小組新中大項目實施小組 外部管理實施咨詢各管理職能實施組 軟硬技術(shù)實施職能組 數(shù)據(jù)處理實施職能組 教育與培訓(xùn)職能組各實施項目小組6 / 13目進度的時間、進度、里程碑等內(nèi)容，如：階段標(biāo)志 第 1 段 第 2 段 第 3 段 第 4 段 第 5 段 第 6 段 第 7 段 第 8 段 第 9 段 第 10段項目準(zhǔn)備項目調(diào)研項目規(guī)劃基 礎(chǔ) 培 訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組織初始數(shù)據(jù)驗收操 作 培 訓(xùn)項目上線軟件正式上線并 行 階 段報 表 出 具項目驗收3．控制表單i6_intfi_00_01001：i6_intfi_00_01002：i6_intfi_00_01003：i6_intfi_00_01004：i6_intfi_00_01005：i6_intfi_00_0
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