cktv童樂創(chuàng)業(yè)與成長戰(zhàn)略策劃-文庫吧在線文庫
【正文】 真分析他們成功的原因，改變我們公司的不足。a．員工預(yù)計(jì)8人，每人每月約1200元， b．設(shè)備維護(hù)預(yù)算約12萬元左右 c．房租60萬左右 d．各項(xiàng)稅收和增值預(yù)計(jì)10萬元左右 e．全年其他開支在30萬以內(nèi) 3.．全年凈收入至少在130萬元 風(fēng)險(xiǎn)控制（1）KTV到處都有，而且KTV給人的感覺是燈紅酒綠的地方，兒童KTV的出現(xiàn)必然會受到大家的關(guān)注與懷疑，兒童KTV在市場上還不成熟，技術(shù)方面都不成熟，我們很容易成為別人的墊腳石，成為新產(chǎn)品的犧牲者，因此，我們要積極宣傳我們的創(chuàng)業(yè)理念和方向，改變?nèi)藗儗TV的看法，樹立人們對KTV的正確認(rèn)識，讓家長放心地把小孩放在KTV。2．投資規(guī)劃 主要職員包括服務(wù)生、宣傳人員、活動項(xiàng)目策劃人員。 e．全年其他開支在30萬以內(nèi) c．做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度 b．營銷手段 1）熟人推薦：利用熟人介紹。營銷策略經(jīng)營成本預(yù)算 說明：總的來說，兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類，為兒童創(chuàng)造獨(dú)立自主的動手能力。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競爭對手，采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個性，以有針對性合理化經(jīng)營方針，就一定能成功。 課余活動是兒童生活的另一個重要空間，也是了解和感知世界的一個重要窗口。從這方面，兒童的表演欲得到充分的釋放，從而可以使他們更加自信。CK創(chuàng)業(yè)與成長計(jì)劃書T V 童樂 KTV 目錄主要策劃者 3項(xiàng)目背景 34公司概述 4市場調(diào)查和分析 45競爭分析 56公司戰(zhàn)略 6營銷策略
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