cktv童樂(lè)創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)戰(zhàn)略策劃(更新版)
【正文】 免以失敗告終。（3）管理風(fēng)險(xiǎn)，包括公司自身管理和投資項(xiàng)目所在的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，涉及資金、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資本優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮等問(wèn)題，以及風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品售后服務(wù)、制度建設(shè)等方面的問(wèn)題。當(dāng)然，KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。宣傳人員和活動(dòng)策劃人員都需要1年以上工作經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)本科以上學(xué)歷。 a．8個(gè)小包廂約9個(gè)平米=72個(gè)平米，2個(gè)大包廂約20平米=40平米 b．設(shè)備維護(hù)預(yù)算約12萬(wàn)元左右 虧在什么地方，盈在什么地方。 5）媒體宣傳：通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站。（1） 總投資150萬(wàn)元（2）大廳及包廂裝潢預(yù)計(jì)在50萬(wàn)元。 只有認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地用心為兒童，用心為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的減壓環(huán)境，才是成功的根本，所以我們公司一定要本著為兒童的心，兢兢業(yè)業(yè)，才能獲得長(zhǎng)久的勝利。據(jù)了解，當(dāng)今時(shí)代的兒童大多喜歡唱歌，然而，目前市場(chǎng)上KTV等唱歌場(chǎng)所林立，但沒(méi)有一家是真正面對(duì)兒童開放 的。本公司以開發(fā)兒童KTV為重點(diǎn),針對(duì)日益擴(kuò)大的兒童減壓需要，致力于為兒童提供一個(gè)良好的K歌環(huán)境，以達(dá)到緩解兒童壓力的效果。當(dāng)今社會(huì)上大多數(shù)存在一些成人KTV，里面的環(huán)境對(duì)于小朋友來(lái)說(shuō)有點(diǎn)不適宜（有煙酒，兒童曲目種類不夠，部分社會(huì)青年行為不良等），存在對(duì)兒童心理構(gòu)成不良影響。這就是KTV的游戲規(guī)則。市場(chǎng)調(diào)查和分析兒童意味前所未有的商機(jī)。在眾多娛樂(lè)場(chǎng)所紛繁冗雜 的形式下，兒童KTV 的創(chuàng)辦，更能適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場(chǎng)激烈運(yùn)行下的漏洞，提高自身效益。 我們可以與一些教育機(jī)構(gòu)、社會(huì)公益機(jī)構(gòu)聯(lián)手舉辦一些賽事，來(lái)提升我們產(chǎn)品的知名度和推廣我們?yōu)閮和瘻p壓的理念。（4）剩余10萬(wàn)元用于資金儲(chǔ)備，應(yīng)付突發(fā)事件經(jīng)營(yíng)策劃（1）場(chǎng)所定位 a．選擇交通便利的場(chǎng)所 b．場(chǎng)所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購(gòu)物繁榮區(qū)c．場(chǎng)所的面積約200m （2）設(shè)定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所： a．經(jīng)營(yíng)策略 加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。 8）街道設(shè)點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。 a．員工預(yù)計(jì)8人，d．實(shí)行會(huì)員制度，獎(jiǎng)勵(lì)辦法以送時(shí)間段為主 3. 薪資預(yù)算 （二）資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 （3）20萬(wàn)元用于支付房租 （4）剩余10萬(wàn)元左右用于資金儲(chǔ)備，應(yīng)付突發(fā)事件 財(cái)務(wù)分析1．全年毛收入（理想狀態(tài)）：全年總營(yíng)業(yè)額可達(dá)255萬(wàn)元 a．一天10個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)缺席，按各包廂算約在200萬(wàn)左右，大廳營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)在50萬(wàn)元左右 b．KTV的簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所，只賣茶水零食，一年的收入可在5萬(wàn)元左右。14 / 14
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