【正文】 描記 pv 環(huán)指導(dǎo) ARDS通氣”、“胰島素強(qiáng)化治療方案在應(yīng)激性高血糖中的應(yīng)用”、“ Taema 呼吸機(jī)在患者轉(zhuǎn)運(yùn)中的應(yīng)用” 等新 技術(shù)新項(xiàng)目 ，收到了很好的社會(huì)效益。年院前急救 達(dá) 7500 人次，年急診量達(dá) 18 萬余人次，年危重病人搶救達(dá) 9000人次以上。各級(jí)醫(yī)護(hù)人員均具有豐富的急診急救專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。特制定以下推進(jìn)計(jì)劃： 第一季度： “ 110”聯(lián)動(dòng)義診活動(dòng)，以聯(lián)動(dòng)為平臺(tái)，擴(kuò)大“ 120”宣傳。 ，定期進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，提高急診業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高急危重病患者的搶救成功率。 ，在不斷完善團(tuán)的自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展生動(dòng)活潑的團(tuán)組織活動(dòng)，豐富青年文化生活。具體如下： 品管圈： 1. 鑰匙圈名單：黃麗組長 （共 14 人） 組員： 黃麗、 許紅艷、潘瑛、陳園園、黃勇麗、朱仁君、陳吉燕、黃劍妹、黃湘紅、陳娟、沈江強(qiáng)、黃春華、江勤、陳海英 品管圈成員在學(xué)習(xí) 2. 擋車工圈名單：徐兵組長 (共 12 人 ) 組員：徐兵、陳亞濤、張宇、唐和鋒、金春華、馬佳森 、 郭賢慶、蔡海英、何捷、黃春華、江勤 、 汪桂英 我們參加品管圈成果報(bào)告會(huì) 急診護(hù)理學(xué)習(xí)小組 ： 1. 各類搶救儀器的培訓(xùn)及管理小組 ： （ 11 人） 組長： 張玲 ；副組長： 陳園園 組員：沈玉燕、韓孝琴、趙艷秀、劉彩俠、陳海英、黃劍妹、李婷婷、宋俊宇、沈江強(qiáng) 2. 氣管插管及呼吸機(jī)管理小組： （ 16 人） 組長； 謝建美 ；副組長： 潘瑛 組員：汪桂英、陳吉燕、張瑜、董丹丹、鐘斐斐、宋俊宇、沈江強(qiáng)、朱艷、何芳芳、丁天女、梁鐘琴、韓 孝琴、馬嵐、徐春蘭 3. 中心靜脈穿刺及有創(chuàng)監(jiān)測管理小組： （ 9 人） 組長： 張敏 ；副組長：黃勇麗 組員：許紅艷、沈玉燕、馬玉婷、陳娟、蔣華、鐘斐斐、馬嵐 4. 心肺復(fù)蘇及復(fù)蘇后管理小組： （ 10 人） 組長：陳娟；副組長： 朱艷 組員：黃湘紅、沈玉燕、朱仁君、馬玉婷、趙艷秀、張芳、宋俊宇、李婷婷 圖為學(xué)習(xí)小組搶救與學(xué)習(xí)場面 二、 創(chuàng)建環(huán)境的管理 “ 456”管理原則的應(yīng)用 醫(yī)院是舟，管理是水。 5 就診場所醒目位置懸掛青年文明號(hào)牌匾并有創(chuàng)建青年文明號(hào)標(biāo)志，張貼創(chuàng)建青年文明號(hào)工作和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公開監(jiān)督電話。 5 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到早退，不離崗串崗。 集體榮譽(yù)感強(qiáng)，積極參加院、科組織的各項(xiàng)活動(dòng)，成績突出。 5 凡曠工的除扣發(fā)曠工工資外，還應(yīng)分別扣發(fā)獎(jiǎng)金，并給予相應(yīng)的行政處分。 3．建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 2020 年甲型 H1N1 流感的到來，給科室?guī)?來了巨大的工作壓力。全科有 4 名青年在省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修深造， 3 名參加本科護(hù)理專業(yè)自修學(xué)習(xí)， 1 名醫(yī)生碩士在讀。 注重年輕醫(yī)師培訓(xùn)，選派基礎(chǔ)好的能力強(qiáng)的外出學(xué)習(xí)，著力提升人才素質(zhì)，定期組織學(xué)術(shù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)求實(shí)創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。兩年來受市級(jí)以上表彰 2 人次，衛(wèi)生局表彰 4 人次，醫(yī)院表彰 10余人次。兩年來，科室 共參加下鄉(xiāng)義診服務(wù)活動(dòng) 10場次，義診群眾 200余人，發(fā)放健康宣傳教育資料 500 余份，為弱勢群體捐款獻(xiàn)愛心 25000 元，結(jié)成幫扶對(duì)子 5 對(duì)。兩年來無被舉報(bào)、投訴現(xiàn)象的發(fā)生。提高職工參與的積極性和主動(dòng)性。 處罰 制度 1 各級(jí)各類人員在工作中，以某種借口對(duì)服務(wù)對(duì)象“冷、硬、頂、推、拖”的，給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重，群眾反映強(qiáng)烈的，給予罰款 100 至 200 元或行政警告及其以上處分。 模范遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，以主人翁精神對(duì)待本職工作，年度出勤率達(dá) 96%以上。 2 集體成員上崗時(shí)間按要求著裝，做到整潔、規(guī)范。 管理成果圖： 三、 創(chuàng)建 集體工作制度和流程 的管理 （ 詳見省級(jí)青年文明號(hào)管理篇二） 爭創(chuàng)省級(jí) 青年文明號(hào)承諾內(nèi)容 二 00 九 — 二 0 一一 年度 就診環(huán)境： 1 就診場所保持整潔、美觀，辦公用品擺放有序。 、公正、公開的原則，通過考核、評(píng)議，做好醫(yī)院及科室先進(jìn)工作者等獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選工作。教育醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)，廉潔自律，文明行醫(yī)，拒收“紅包”、“回扣”，一切以病人為中心。組織學(xué)習(xí)將于 2020 年 3 月 1 日?qǐng)?zhí)行的衛(wèi)生部新版《病歷書寫基本規(guī)范》，規(guī)范病歷文書書寫，保護(hù)醫(yī)患的合法權(quán)益。尤其對(duì)突發(fā)性災(zāi)難事件具有敏捷高效的診治救治和組織協(xié)調(diào)能力。我科集院前急救、院內(nèi)急救和急診重癥監(jiān)護(hù)室三位一體，屬于全國領(lǐng)先急救體系。特別是院前急救由原來的運(yùn)輸型轉(zhuǎn)變?yōu)閾尵刃?，在救護(hù)車上即能開通靜脈通路、搶救藥物的應(yīng)用、氣管插管、機(jī)械通氣、心肺復(fù)蘇等搶救手段，極大的提高了院前急救的水平；院內(nèi)急診做到反應(yīng)迅速、評(píng)估準(zhǔn)確、診斷及時(shí)和搶救程序規(guī)范化，為危重患者的后續(xù)搶救取得了寶貴的時(shí)機(jī)。 2020 年度總結(jié)表彰大會(huì)，在總結(jié) 09 年工作的同時(shí)，深入探討醫(yī)院發(fā)展方向與建設(shè)。 ，組織青年團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)共青團(tuán)和青年文明號(hào)相關(guān)知識(shí)，活躍創(chuàng)建氛圍。 第四季度： ，并落實(shí)整改措施。水能載舟，亦能覆舟。有規(guī)范化建設(shè)要求的執(zhí)行行業(yè)要求。 6 執(zhí)行首問責(zé)任制： a）有關(guān)人員來窗口辦事，第一位接受詢問的工作 人員即為首問責(zé)任人； b）首問責(zé)任人要熱情接待來辦事的人員，負(fù)有為其服務(wù)的責(zé)任。 7 在醫(yī)療護(hù)理、預(yù)防保健、教學(xué)科研、行政管理、后勤保障等方面大膽探索，