【正文】 ） 28 團組織建全，團組織班子配備齊全 1 查資料 29 團制度健全（ 1 分），團費收繳（ 1 分）、團籍注冊（ 1 分）、“三會一課”（ 2 分）正常開展 5 查臺帳 30 積極開展推優(yōu)工作，有優(yōu)秀團員經(jīng)團組織推薦入黨 1 查資料 31 有文體活動、志愿者活動、青年活動（ 2 分），活動有影響、有特色、受好評（ 2 分） 4 查記錄、看現(xiàn) 場 32 有團的活動陣地、宣傳陣地（各 1 分）團員戴團徽，收費站懸掛團旗（各 1 分 ） 4 查看現(xiàn)場 七、一票否決 33 35 歲以下青年占 70%以下 查名冊 34 負責(zé)人中無一人年齡在 35 歲以下 查名冊 35 年終績效考核被上級單位評 為不合格或考核中本集體有職工不稱職的 查記錄 36 窗口服務(wù)被群眾有效投訴 ,限期整改而逾期不改的 查記錄 37 服務(wù)質(zhì)量被上級點名批評或被媒體曝光情況屬實的 查記錄 38 發(fā)生重大安全責(zé)任事故或工作人員有違法犯罪的 查記錄 39 本考核打分低于 80 分的 考核打分 分數(shù)合 計 100 考核組組長： 張偉陽（院黨支部書記 ） 考核組成員： 院青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員 爭創(chuàng)省級 青年文明號獎懲機制 20202020 年度 獎勵制度 在醫(yī)院建設(shè)以及在日常醫(yī)療、教學(xué)、科研和后勤工作中表現(xiàn)突出，做出顯著成績的。 服務(wù)行為 1 工作人員儀表端莊、舉止得體、熱情周到、精神飽滿。 管理者 將郭航遠院長提出 的 醫(yī)院“ 456”管理原則應(yīng) 用到實際 ，即通過在科 內(nèi)實施“ 4 個不放過”、“ 5S”和“ 6 西格瑪”管理，進一步保障醫(yī)療安全，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，改善服務(wù)流 程，提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時更新“青年文明號”創(chuàng)建動態(tài)，加強青年文明號創(chuàng)建動態(tài)宣傳。深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，樹立社會主義榮辱觀，反腐倡廉。 ，規(guī)范醫(yī)療文書書寫。 專業(yè)特色 一． 注重早期臟器血流灌注和急性復(fù)合傷的早期限制性液體復(fù)蘇及急診手術(shù)時機選擇；能開展各種有創(chuàng)、無創(chuàng)的生命體征監(jiān)測和急救治療技術(shù)；對院前、院內(nèi)的心肺腦復(fù)蘇，中毒，多發(fā)性創(chuàng)傷和各種臟器功能衰竭等的救治達到全市領(lǐng)先水平。 青 年 文 明 號 創(chuàng) 建 臺 帳 單 位 紹興市人民醫(yī)院急診科 級 別 省級青年文明號 年 度 20202020 紹興市人民醫(yī)院青年文明號創(chuàng)建組委會印制 管理篇 目錄 青年文明號集體簡介 ??????????????? 12 青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組名單 ?????????? 34 青年文明號創(chuàng)建單位成員名冊 ???????????? 57 青年文明號創(chuàng)建計劃 ????????????? ?? 89 青年文明號創(chuàng) 建 崗的管理 ????????????? 1012 青年文明號承諾內(nèi)容 ????????????? 13 青年文明號年度考核標準 ?????????????? 1416 青年文明號獎懲機制 ??????????????? 17 1 青年文明號創(chuàng)建年度總結(jié) ???????????? 1821 省級青年文明號創(chuàng)建集體簡介 紹興市人民醫(yī)院急診科為紹興市臨床醫(yī)學(xué)重點科室。急診監(jiān)護室注重全身各個臟器功能的保護，開展了各 種有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸支持，血流動力學(xué)監(jiān)測，胃腸內(nèi)外的營養(yǎng)支持等，危重患者的搶救成功率明顯的提高。 ，對起模范帶頭作用的優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀職工、崗位能手等予以表彰，激發(fā)職工創(chuàng)優(yōu)積極性。 第三季度： 。 ，深入廣泛宣傳創(chuàng)建活動。優(yōu)秀的管理理念、管理方法引領(lǐng)醫(yī)院朝著可持續(xù)發(fā)展的方向前進。 6 做好本單位、本崗位的節(jié)能 環(huán)保宣傳工作，張貼明顯節(jié)能標識，積極采取節(jié)能措施，引導(dǎo)成員樹立良好的節(jié)能環(huán)保意識。 7 執(zhí)行一次性告知制度： a）一次性告知是指服務(wù)對象前來辦理許可、收費等事宜時，要一次性告知所辦事宜需要的條件、材料、辦理的程序、辦結(jié)時限； b）因當(dāng)事人手續(xù)、材料不完備等原因退回補辦，或按規(guī)定不予受理的，經(jīng)辦人員要一次性告知需要補辦的手續(xù)、材料或不予受理的理由； c）對服務(wù)對象要求辦理的事項，由于法律、法規(guī)明確規(guī)定不能辦理的，要一次性告知服務(wù)對象不能辦理的原因和依據(jù)。 8 在報刊、電臺、電視臺發(fā)表文章、圖片影視等，宣傳醫(yī)院，擴大醫(yī)院影響，屬國家級的，每篇（次）獎勵 50 元；省級的獎勵 50 元；市級的獎勵 30 元；區(qū)級的獎勵 20 元；院內(nèi)刊載的獎勵 5 元。強化思想認識，將“青年文明號”的創(chuàng)建工作列入科室的工作重點。 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 在搞好本職工作的同時，我科人員熱心社會公益事業(yè)，積極參與醫(yī)院組織的青年志愿者服務(wù)活動，科室共有 10 余名團員青年自覺加入到醫(yī)院青年志愿者服務(wù)行列，積極參加下鄉(xiāng)義診及免費查體活動。全年護理操作考試合格率 100%，三基理論考試合格率 100%