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【正文】 的國民黨黨員的擁護。但是事實上不是這樣，選舉中各候選人同時競選，國民黨因分裂而使陳水扁得以上臺。 ? 我們假定每組的人數(shù)不是一樣的：第一組是 50人，第二組是 100人，第三組是 150人 ——我們這里人數(shù)的確定完全是隨意的。革命者們分為三個同等的集團，分別代表左派、中間派和右派，他們的偏好如下圖。他采用各種方法，拉攏了 50個人，組成一個利益集團，并和剩下的 49個人協(xié)商，要求進行投票以確定每個獵人的打獵技術(shù)高低，以此確定獵物每個人各分多少。讀者可以看到，最不可思議的事情發(fā)生了，那就是民主投票的結(jié)果竟然是選出了獨裁者。如果這被排擠的 25人中膽敢有人表示不滿，這個富有謀略的獵人就可以威脅冒犯者，如果不滿意就通過投票讓他得到的獵物更少（當(dāng)然也是投票操縱， 26人集團當(dāng)然是支持，而被排擠的剩下的那 24人可以告知他們可以投票分享這個冒犯者的應(yīng)得獵物，自然他們也會持有支持態(tài)度 ? 如果這 25個人都屈服了這種分配的狀況，那么獵物的絕大部分被這 26人的聯(lián)盟分享。從這個例子中，我們可以看到排序式投票下的選舉也不并能夠完全多數(shù)民意。在這個例子中，如果不分組就選一次，那么 B肯定獲勝。 ? 假定大家都同意服從大多數(shù)原則，但程序可以商量?！?總統(tǒng) ” 的競爭最后在宋楚瑜、 陳水扁、連戰(zhàn)以及獨立候選人李敖四者之間角逐。這不是一種公平的投票方法，這種不公平的內(nèi)在原因正是非排序的投票規(guī)則不反映投票者的偏好排序。經(jīng)過兩輪投票，最后剩下 3家：德國的柏林、澳大利亞的悉尼以及中國的北京。為了在競選中獲勝，它要想辦法把中間的在兩黨之間搖擺的選民爭取過來。這一模型常被運用來說明西方兩黨政治的若干現(xiàn)象。 分而治之：合謀與組織中的歧視 措施：歧視！ 隱性歧視：分而治之，內(nèi)定一個員工晉升，這個員工知道而另外一個不知道。 ? 解決方案是借鑒產(chǎn)權(quán)立法一樣的做法，對公司的每個職位的權(quán)、責(zé)、利進行明確的界定和保護，從而可以打消某些干部搭便車的動機。這也許可以解釋為什么有些制度明明不合理卻又長期存在的現(xiàn)象。 那么，大豬小豬分別會做什么選擇呢？ 選擇 若小豬去踏，大豬先候在槽邊，則當(dāng)小豬趕到槽邊時大豬已經(jīng)吃光了 10個單位食物，小豬不僅什么都沒吃到，反而付出了 2個單位成本 智豬們的選擇 若大豬去踏，小豬先等候在是食槽邊，則大豬因時間耽擱只食得 6個單位食物，小豬食得 4個單位食物，大豬扣除成本后贏利 4單位食物，小豬沒有成本因而贏利也為 4單位食物； 兩只豬一起去踏，然后一起回槽邊進食，則大豬由于食的更快可吃下 8個單位食物，小豬只能吃到２個單位食物，扣除各自的成本，大豬實際贏利 6個單位食物，小豬則贏利 0個單位食物； 兩只豬都不去踏，則大家都只能贏利 0 該博弈的贏利表見圖 41 圖 41 智 豬 博 弈 的 收 益 矩 陣 （４－１） 小豬 踏 不踏 踏 大豬 不踏 6， 0 4， 4 10， 2 0， 0 觀察此博弈發(fā)現(xiàn)：小豬有優(yōu)勢策略 —— 無論大豬踏或不踏，小豬選擇不踏總是最合適的，但是大豬沒有優(yōu)勢策略 搭便車者 智豬博弈深刻的反映了經(jīng)濟和社會生活中的免費搭便車問題。 ? 佛家講因果律，儒家講究 “ 財自道生，利緣義取 ” 。即自利會帶來互利。 囚徒困境贏利表（ Payoff Table) 拒供 供認(rèn) 拒供 ， 5年， 0年 供認(rèn) 0年， 5年 2年， 2年 乙 甲 囚徒困境 每個囚徒都會發(fā)現(xiàn) 如果對方拒供，則自己供認(rèn)便可立即獲得釋放，而自己拒供則會被判 ，因此供認(rèn)是較好的選擇。一旦諸葛亮倒下，也就是他被逐出朝廷甚至迫害的日子。這就好比槍手 A突然翻臉向Ｂ開火。 ? 于是孫權(quán)趁關(guān)羽北伐后方空虛之機，與曹操合謀，奪取了荊州，殺死關(guān)羽。 ? 但這個 “ 同盟 ” 也是很不牢固的，兩個人都在時時權(quán)衡利弊，一旦背叛的好處大于默契的好處，他們馬上就會翻臉。 能力最強，本事最大的人，反而最有可能走向悲劇結(jié)果。 概率樹工具 Ａ射空 Ｂ射死Ｃ Ｂ未射死Ｃ Ａ射死Ｂ Ａ未射死Ｂ Ｂ射 A不中 Ａ射死Ｃ Ａ未射死Ｃ Ｃ射Ａ不中 0 對空發(fā)射： 存活概率為 (+ )+ =% A可以采取的行動 向 C發(fā)射： 存活概率為 (+ )+ %=% 向 B發(fā)射： 存活概率為 %=% 諸葛亮在 《 隆中對
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