超越集團(tuán)培訓(xùn)制度-文庫吧在線文庫
【正文】 申請培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)方式和時間： 培訓(xùn)目標(biāo)： 擬參加培訓(xùn)人員名單： 注：本表格用于對不在集團(tuán)年度培訓(xùn)計劃內(nèi)，由部門內(nèi)部組織的培訓(xùn)的申請 超越集團(tuán)培訓(xùn)制度 16 附件 4 員工 外派培訓(xùn)申請表 申請人 年齡 職務(wù) 性別 學(xué)歷 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱 培訓(xùn)項(xiàng)目起止時間 部門負(fù)責(zé)人 工作任務(wù)： 培訓(xùn)項(xiàng)目要求： 申請理由： 申請人簽字： 部門負(fù)責(zé)人意見： 總裁或分管總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理意見： 注：本表格用于員工對臨時外派培訓(xùn)和計劃內(nèi)外派培訓(xùn)的申請。 第十五條 培訓(xùn)方式 (一 ) 專題培訓(xùn)：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)，公司選派員工參加各類專題培訓(xùn)班。 第十一條 培訓(xùn)方式 （一） 在職開發(fā)：鼓勵中層管理人員承擔(dān)更大的責(zé)任，以增長才干，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。 （二） 脫產(chǎn)培訓(xùn)班：參加高等院校為企業(yè)高層管理人員舉辦的培訓(xùn)班，如總裁高級研修班等。 第二十條 新員工培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部將培訓(xùn)記錄歸檔。 第十二條 新員工通識訓(xùn)練由集團(tuán)人力資源部及集團(tuán)各部門和各事業(yè)部行政人員共同組織，人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。 第四條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容 （一） 新員工通識訓(xùn)練 （二） 部門工作引導(dǎo) 第二章 培訓(xùn)管理 第五條 新員工培訓(xùn)是該員工的部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)人力資源部的共同責(zé)任，最遲不應(yīng)超過報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，集團(tuán)按照報銷規(guī)定來報銷。 第七章 培訓(xùn)評估 第十七條 人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、 選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和教師、制定培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。 第九條 其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評價，同時也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。對無故遲到和不到的員工，按集團(tuán)考勤制度處理。集團(tuán)針對員工工作的需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在集團(tuán)以外進(jìn)行培訓(xùn)。 部門內(nèi)部培訓(xùn)。 （二）員工內(nèi)部培訓(xùn) 員工內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的培訓(xùn)方式。如集團(tuán)規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，使員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。 超越集團(tuán)培訓(xùn)制度 超越集團(tuán) 二零零一年十一月 目 錄 第一章 總則 ....................................................... 1 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 ............................................ 1 第三章 受訓(xùn)者的權(quán)力和義務(wù) ....................................... 3 第四章 培訓(xùn)的組織和管理 .......................................... 3 第五章 培訓(xùn)計劃 .................................................. 4 第六章 培訓(xùn)實(shí)施 .................................................. 5 第七章 培訓(xùn)評估 .................................................. 5 第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 .................................................. 5 第九章 附則 ....................................................... 6 附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 ....................................... 7 第一章 總則 .......................................................... 7 第二章 培訓(xùn)管理 ...................................................... 7 第三章 通識訓(xùn)練 ......................
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1