【正文】 方法，由培訓(xùn)師負(fù)責(zé)控制和引導(dǎo)的 一種培訓(xùn)方式。 第十九條 部門 內(nèi)部培訓(xùn)：部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作中需要，對員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實用的培訓(xùn)。 第六章 培訓(xùn)形式與方法 第十六條 乾坤木業(yè)的培訓(xùn)形式包括乾坤木業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)。 第十一條 在培訓(xùn)活動對其工作不產(chǎn)生重大影響范圍內(nèi)，被指定的員工有義務(wù)參加培訓(xùn)，并堅持到結(jié)束，達(dá)到培訓(xùn)要求的效果?；境绦蛉缦拢? （一） 培訓(xùn)需求分析； （二） 設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)； （三） 設(shè)計培訓(xùn)項目； （四） 培訓(xùn)實施和評價。 （二） 主動性原則： 強調(diào)員工參與和互動，發(fā)揮員工的主動性。第一部分 總則 ..................................................................................................... 2 第一章 培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性 ............................................ 2 第二章 培訓(xùn)的目標(biāo)與方針 ............................................................................ 2 第三章 培訓(xùn)的原則與內(nèi)容 ............................................................................ 2 第四章 培訓(xùn)的組織和管理 ............................................................................ 3 第五章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) ........................................................................ 3 第六章 培訓(xùn)形式與方法 ................................................................................ 4 第七章 培訓(xùn)需求分析與計劃制定 ................................................................ 5 第八章 培訓(xùn)的實施和反饋 ............................................................................ 6 第九章 培訓(xùn)的評估 ........................................................................................ 7 第十章 培訓(xùn)的費用 ........................................................................................ 8 第二部分 職前教育管理辦法 ............................................................................. 8 第一章 適用范圍 ............................................................................................ 8 第二章 目的與內(nèi)容 ........................................................................................ 9 第三章 注意事項 ............................................................................................ 9 第四章 通識訓(xùn)練 ............................................................................................ 9 第 五章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) ....................................................................... 10 第六章 職前教育的評估 ....................................................................... 10 第七章 職前教育流程 .................................................................................. 11 第三部分 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 ................................................................... 12 第一章 適用范圍 .......................................................................................... 12 第二章 目的與內(nèi)容 ...................................................................................... 12 第三章 決策人員的培訓(xùn) .............................................................................. 12 第四章 執(zhí)行人員的培訓(xùn) .............................................................................. 13 第五章 實施人員的培訓(xùn) .............................................................................. 14 第七章 新員工培訓(xùn) ...................................................................................... 16 第八 章 出勤和工資 ...................................................................................... 16 第四部分 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 ................................................................... 16 第一章 適用范圍 .......................................................................................... 16 第二章 目的 .................................................................................................. 16