【正文】 理節(jié)材、文明施工的管理效果。加強指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，加強成品保護，采取項目經(jīng)理→技術(shù)負責(zé)人→班組長→生產(chǎn)工人的縱向直線式管理形式，統(tǒng)一指揮、分級管理、責(zé)任到人。2）電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場施工需要，并要了解當(dāng)?shù)毓╇娬Ｇ闆r，必要時須準備發(fā)電機組。（1）復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定基準線。按區(qū)域、工種、項目計算工程量。現(xiàn)場施工準備分內(nèi)業(yè)與資料準備和外業(yè)與物質(zhì)準備兩大部分。編制依據(jù)某網(wǎng)絡(luò)通信有限公司某市分公司提供的某移動網(wǎng)配套擴容工程（第一期）土建施工招標文件。第二章 總體部署一、施工準備計劃進場條件甲方應(yīng)提供臨時施工用電、用水接駁口，確保順利施工。（1）研究設(shè)計圖紙，討論其施工方案可行性。（5）編制施工組織設(shè)計。（4）根據(jù)工程需要準備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時電路和消防器材的準備工作。（7）在工人進場施工以前，工地現(xiàn)場要準備好下列場地：1）現(xiàn)場辦公場地（辦公室要備工傷用藥包，并放置在明顯地方）；2）現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地；3）現(xiàn)場半成品臨時加工場地；4）材料二次運輸臨時堆放場地。施工資源部署我們將在整個公司范圍內(nèi)調(diào)配一個有類似施工經(jīng)驗的施工隊伍給本工程，他們作風(fēng)硬、技術(shù)精湛、責(zé)任心強，他們的加入將為本工程確保各項管理目標提供了強有力的保證及支持。通過有效的環(huán)保措施使聲、光、塵污染得到有效控制，創(chuàng)建安全文明施工工地。成立設(shè)計技術(shù)部現(xiàn)場辦公，負責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進行流水作業(yè)，左右交叉、水平錯位施工。5 、驗收第三節(jié) 饋線窗安裝工程施工的施工方案及注意事項饋線孔設(shè)計尺寸為400*400mm。室內(nèi)電線電纜沿墻向上布放的位置處要加裝走線架，該段走線架緊帖墻面安裝。室內(nèi)、外匯流排直接用扁鐵連接，上端與接地匯流排連接，下端與接地極網(wǎng)連接。同時并安裝熱鍍鋅扁鋼40*4 mm接至室外接地匯流銅排上或新建地網(wǎng)引出熱鍍鋅扁鋼。d、三角型鋼管塔，從塔頂避雷針分別引2根40*4 mm接地扁鐵到塔腳上，三塔腳基礎(chǔ)用40*4 mm接地扁鐵水平連接，三塔腳必須與新建地網(wǎng)搭接。 二、基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工概況 一般基礎(chǔ)混凝土為 C30，墊層 C10。 下沉埋設(shè)鋼護筒：鉆孔時采且鋼護筒，其長度應(yīng)適應(yīng)鉆孔地基條件，保 證孔口不使表面水進入鉆孔，并保證鉆孔內(nèi)的泥漿高程，基本要求如下：護筒應(yīng) 堅實，不漏水，內(nèi)徑應(yīng)比樁徑稍大，一般比樁徑宜大 20～30cm；護筒底端埋置 深度要求符合 JTJ04189 第 條第 4 項規(guī)定， 護筒平面位置偏差一般不得大 于 5cm，傾斜度的偏差不得大于 1%。主筋的焊接應(yīng)互相錯開， 35 倍鋼筋直徑區(qū)段范 圍內(nèi)的接頭數(shù)不得超過鋼筋總數(shù)的一半。1灌注樁的幾種灌注故障及處理方法如下： （a）導(dǎo)管進水原因：導(dǎo)管連接處密封不好；初灌量不足，未埋住導(dǎo)管。具體方法是，從偏斜處開始，來回反 復(fù)“掃孔”，糾正偏斜。 （1）、基礎(chǔ)開挖尺寸： 按設(shè)計基礎(chǔ)砼墊層尺寸，周邊預(yù)留 300mm 作施工操作面開挖基礎(chǔ)。 模板支縫不大于 合格， 為優(yōu)良。進場鋼筋均要出具質(zhì)量檢驗證 明書和合格證。施工時應(yīng)采取支撐固定、焊接固定等方法，確保鋼筋位置綁扎正確，能滿足 砼機械振搗，避免位置下沉、偏移、錯位等現(xiàn)象?；炷翝仓年P(guān)鍵是密實，要使拆 模后的構(gòu)件表面平整、光潔、尺寸準確，如出現(xiàn)麻面、蜂窩以及鋼筋外露現(xiàn)象， 混凝土構(gòu)件的強度和耐久性將受到不同程度的影響。澆筑過程拌和物內(nèi)嚴禁隨便加水。 擺磚樣：先用紅磚試擺，根據(jù)實際情況調(diào)整豎直灰縫寬度。 嚴禁干磚上墻。 分段拆除高度不應(yīng)大于 2 步。找平層刮壓平整后，用 1：1 水泥砂漿抹平，施工完后， 用潑水檢驗有無積水現(xiàn)象。修補洞口必須采用 M5 以上的水泥砂漿，修補的不得分 里外二次進行。（3）建筑水平標高線及軸線已確定。（2）放線找點：根據(jù)水平標準線和設(shè)計厚度，在四周墻、柱上彈出面層的上平標高控制線。（5）養(yǎng)護：地板磚鋪設(shè)24h后，應(yīng)均勻灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7d。2）面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，邊角整齊、光滑。（4）基層清理、切割塊料時，操作人員宜戴上口罩、耳塞，防止吸入粉塵和切割噪聲，危害人身健康。:大面積是使用滾涂,邊角部分使用手刷,這樣既提高涂刷效率,又保證了涂刷質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)泛堿掉粉,應(yīng)返工重涂,將已涂刷的材料清除,待基層干透后再施工。在施工中要使用流平性好的品牌,最后一遍面漆涂刷前,漆液應(yīng)過濾后使用。在有現(xiàn)況地下構(gòu)筑物、各專業(yè)管線的位置挖土?xí)r，必須謹慎從事盡可能用人工小心開挖，禁止使用挖掘機野蠻作業(yè)；土方回填時，要嚴格實施地下構(gòu)筑物、各專業(yè)管線加固保護措施。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負責(zé)貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負責(zé)對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育，特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育。負責(zé)本單位工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負責(zé)人匯報，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告送公司有關(guān)部門。對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責(zé)任。不以滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準進場，對進場的材料、成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負責(zé)。協(xié)助技術(shù)主管抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質(zhì)量管理，運用全面質(zhì)量管理方法協(xié)助解決施工、生產(chǎn)、工作中的管理問題。組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預(yù)驗、交工驗收。積極配合執(zhí)人員做好質(zhì)量檢查工作，對市質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見負責(zé)整改。工程質(zhì)量回訪作好分管工程的檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題向技術(shù)負責(zé)人報告。認真執(zhí)行測量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理。組織班組成員參加施工員組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底，在施工中有認真安排招待的責(zé)任。認真執(zhí)行“崗位工人操作質(zhì)量責(zé)任制”，嚴格考核，獎罰況現(xiàn)。“五不施工”、“三不交接”及工序“三檢”制度。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。采購計劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。（3）對于外購件工序，也嚴格選擇分承包方，且長期合作，信譽等級較高，提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠，還從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進行控制。（4）加強對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則該管理人員須解聘下崗。（7）加強崗位責(zé)任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”，“誰施工、誰負責(zé)”，“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴格實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。（14）開展QC小組活動，把措施訂到實處，精心操作，杜絕質(zhì)量通病。第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)施工的措施（1）工程創(chuàng)優(yōu)目標達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。各層次人員嚴格按照以下管理制度開展工作。（5）質(zhì)量否決制度對不合格的分項、分部工程必須返工至合格，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。在項目部作業(yè)層質(zhì)檢員一級驗收，項目部質(zhì)檢員二級把關(guān)，公司質(zhì)安科跟蹤檢查的基礎(chǔ)上，我們還規(guī)定各工種之間，下道工序和上道工序之間都必須進行嚴格的檢查和簽字確認，發(fā)現(xiàn)不合格點立即整改，實施質(zhì)量一票否決制。3）在關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理(控制)點，精心施工，嚴格控制，按照ISO9001：2000版質(zhì)保體系，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。為了創(chuàng)出本工程的特色，我們項目部集思廣益，積極編制新工藝，利用新工藝，就能保證和提高工程內(nèi)在的質(zhì)量和觀感效果的提高。，其關(guān)鍵就在于施工過程的嚴格管理，在于如何把規(guī)范化的質(zhì)量管理貫穿于工程施工的全過程。（8）建立材料質(zhì)量把關(guān)制度：材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，作為創(chuàng)優(yōu)工程必須使用合格的材料，各項工程材料必須嚴格按照規(guī)范規(guī)定取樣驗收合格后方可使用，以保證工程質(zhì)量。（2）樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準操作，在每項工作開始之前，首先進行樣板施工，在樣板施工中嚴格執(zhí)行既定的施工方案，在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針對性，對照成品質(zhì)量，總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果，并根據(jù)實施情況、施工圖紙、實際條件(現(xiàn)場條件、操作隊伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標、工期進度等)，預(yù)見施工中將要發(fā)生的問題，完善施工方案。創(chuàng)優(yōu)目標確定后，接著就是明確責(zé)任，按管理權(quán)限逐級分別與項目部經(jīng)理、班組長以上主要管理人員簽訂創(chuàng)優(yōu)協(xié)議書，在協(xié)議書中明確各自職責(zé)和權(quán)限，使他們權(quán)責(zé)統(tǒng)一，充分發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性。第四節(jié) 工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施（1）針對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)所制定的處理對策造成薄弱環(huán)節(jié)的原因很多，涉及面廣，但究其主要原因，是參與項目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識，不講“認真”二字。（11）實行風(fēng)險承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實到個人，和每個人的經(jīng)濟利益掛鉤，獎罰分明，使每個人都有壓力，也有動力。（3）實行樣板制，在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分做出樣板，請業(yè)主、設(shè)計師和監(jiān)理工程師認可后，方可進行大面積施工，若有一方不認可則必須重做樣板直至認可為止。（1）管理人員須持證上崗，項目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。保證工程質(zhì)量目標實現(xiàn)的措施針對上述質(zhì)量目標，公司將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子，項目經(jīng)理部在單位總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式；嚴格按照GB/T19002IS09002模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作；以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，全面推行科學(xué)化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對甲方的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場，不得在場內(nèi)堆放。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。不使用材質(zhì)不明和不合格的材料，不違章操作，對不合格的材料有拒絕使用和向上級報告的責(zé)任。有向施工員及上級領(lǐng)導(dǎo)報告的責(zé)任。對各種原材料、試件取樣負責(zé)，對混凝土、砂漿、試塊制作、管理負責(zé)。按訂貨合同的質(zhì)量標準和樣品負責(zé)朝霞材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量驗收，對入庫保管的材料質(zhì)量負責(zé)。貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針，認真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。給施工班組織（包括外聯(lián)隊伍）下達任務(wù)時，進行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底，負責(zé)交底資料簽字，在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。對每道工序的質(zhì)量負責(zé)。（4）質(zhì)量安全組主管的質(zhì)量責(zé)任協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目生產(chǎn)、管理的總方針、總目標。參加定期檢查實施情況。組織本項目分部，分項工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)施工員做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實。組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。推行項目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，接受質(zhì)監(jiān)小組的監(jiān)督，逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。公司的質(zhì)量保證體系文件。 安裝材料質(zhì)量要求： 各種導(dǎo)線及電氣器具的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定，并必須有產(chǎn)品合格證。如發(fā)生流墜,需等漆膜干燥后用細砂紙打磨,清理飾面后再涂刷一遍面漆。:主要原因有基層處理不當(dāng),涂層過厚,特別是大芯板做基層時容易出現(xiàn)起泡。墻面乳膠漆工程的施工要點,其中保證墻體完全干透是最基本條件,因為水泥做粘結(jié)材料的砂漿,未硬化前呈強堿性,此時涂刷乳膠漆必然泛堿。（3）磚面層的允許偏差和檢驗方法項次項目允許偏差（㎜）檢驗方法1表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直1拉5m線和用鋼尺檢查3接縫高低差用鋼尺和楔形塞尺檢查4踢腳線上口平直1拉5m線和用鋼尺檢查5板塊間隙寬度2用鋼尺檢查安全環(huán)保（1）使用手持電動工具必須裝有漏電保護器,作業(yè)前應(yīng)試機檢查,操作手提電動工具的人員應(yīng)佩戴絕緣手套、膠鞋，保證用電安全。質(zhì)量標準（1）主控項目1）面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。 （3）鋪砂漿：鋪設(shè)前，應(yīng)將基底濕潤，并在基底上刷一道素水泥漿()，隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的1：3干硬性水泥砂漿，用抹子壓實抹平。（7）基層潔凈，缺陷已處理完，并作隱蔽驗收。三、地面地磚施工。屋面經(jīng)潑水檢驗無積水現(xiàn)象。表面采用平板振動 器振搗密實。 拆除。 掛線：磚墻必須采用雙面掛線，保證墻兩面平整，一皮一掛，使水平灰縫均 勻一致，平直通順，每日砌筑高度以一步架為宜。五、 砌體工程材料要求:水泥選用普通硅酸鹽水泥，砂用中粗砂，含泥量不得大于 2%。 內(nèi)部含有大量的氣泡。當(dāng)遇到雨天或含水率在顯 著變化時，應(yīng)增加檢測次數(shù)，及時調(diào)整水和骨料用量比。 對鋼筋要重點驗收。 模板的實測允許偏差如表，其合格率控制在 90%以上，10%以內(nèi)可超過允許 值但不得超過表中偏差數(shù)值 150%。 四. 基礎(chǔ)墊層砼施工方案 基坑挖到設(shè)計標高后立即報驗及時鋪 80 厚碎石墊層再澆筑 C10 混凝土墊 層，采用 JDY350 攪拌機攪拌，平板器振搗，澆筑前做好各施工準備，材料準備； 運輸采用人工手推車運輸；澆筑砼在墊層四周砌半磚胎模。 三、基礎(chǔ)承臺的施工 挖基坑→砍樁頭清理樁頭→驗坑→筑墊層→綁扎鋼筋、支木模、地腳螺 栓埋設(shè)→澆筑砼→土方回填。 （c）導(dǎo)管堵塞原因：導(dǎo)管變形或內(nèi)壁有砼硬結(jié)卡住離析的粗骨料。澆注 時應(yīng)注意導(dǎo)管下口至孔底的距離一般為 25～40cm，出料口必須埋在已澆筑的砼 中 2m 以上， 并不應(yīng)大于 6m。因 缺少地質(zhì)資料所以在鉆進的過程中必須隨時注意觀察地質(zhì)情況，以便確定是否需要繼續(xù)鉆進和防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。因為本工程分布地域廣，樁長根據(jù)各站址地質(zhì)情況及設(shè)計承載力要求確定樁長，樁伸入持力層一般為 1000mm，樁頂超灌長度 1000mm。第八節(jié) 基礎(chǔ)工程施工方案一、施工條件 該工程因各站點分布比較廣，站址具體位置不夠明確，因