【正文】 參考以下三個(gè)指標(biāo)： 一是物價(jià)上漲指數(shù)。 2．獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)對(duì)象為：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者：促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者：總經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。 由于收入具體數(shù)額的不同，各城市由稅務(wù)局規(guī)定的起稅點(diǎn)各不相同。因此每月公司代扣個(gè)人所得稅疑繳納到稅務(wù)局后，職員近得薪金會(huì)比稅前數(shù)額有所減少。 六．薪金調(diào)整 1． 公司每年進(jìn)行一次薪金調(diào)整，每年五月份公司在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)年度考核評(píng)議等，進(jìn)行職員薪金級(jí)別調(diào)整。薪金標(biāo)準(zhǔn)隨薪金級(jí)別呈正比遞增。 3．就目前公司現(xiàn)狀，職員層和管理層各按職位高低劃分三個(gè)區(qū)間，如下所列。 二．薪金系列 職員的薪金系列，根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來(lái)劃分。 （十三）違約責(zé)任 1． 甲方違反《勞動(dòng)法》第 9 9 9 9 99 條其一的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任； 2． 乙方抉擇法律法規(guī)規(guī)定的條件解除勞動(dòng)合同或者抉擇勞動(dòng)合同中約定的保密事項(xiàng)，對(duì)甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 （十二）在合同期滿或未滿，因各種原因解除或終止合同時(shí)，乙方必須遵守以下規(guī)定： 1． 必須如數(shù)交回甲方財(cái)物，辦理人事、財(cái)務(wù)、行政等清手續(xù)，并做好工作移交。 （八） 解除勞動(dòng)合同時(shí)，甲、乙雙方應(yīng)按有關(guān)程序辦理解除合同手續(xù)。 八、 勞動(dòng)紀(jì)律 乙方在合同期內(nèi)必須做到： （一） 嚴(yán)格遵守國(guó)這朋關(guān)法律、法規(guī)，遵守甲方制訂的符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章 制度 ，維護(hù)甲方的集體榮譽(yù)和對(duì)外信譽(yù)，嚴(yán)守甲方機(jī)密，具備良好的責(zé)任感和職業(yè)道德； （二） 忠于職守、熟悉業(yè)務(wù)、高效率地完成本職工作； （三） 公私分明，不利用甲方資源謀取 私利； （四） 團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)良好的人際關(guān)系。 五、 工資和福利待遇 （一） 工資 乙方工 資待遇按甲方依法確定的工資分配 制度 、方攻標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，簽訂本合同時(shí)，甲方有責(zé)任向乙方作出明確說(shuō)明。 二、合同期限 甲乙雙方選擇以下和第 種形式確定本合同期限。 六、 注意事項(xiàng) 1． 關(guān)于薪金、福利、住房、計(jì)劃生育等其它雙方需約定的事項(xiàng)，可征詢集團(tuán)人事部意見后，在合同第十一條款 雙方主伙需要約定的其它事項(xiàng) 中注明，統(tǒng)一合同文本不再予以特別明確； 2． 合同期滿后，職員不愿續(xù)簽合同的，需提前一個(gè)月以書面形式知會(huì)公司方可離職。 8． 公司職工合同期限為 6 個(gè)月至 1 年，但公司職超過 65 歲，應(yīng)終止聘用，不再簽署聘用合同； 9． 目前在崗、超過退休年齡限制的職員不應(yīng)簽署勞動(dòng)合同，如確有需要，可改簽公司職工聘用合同，但年限不得超過 65 周歲； 10． 目前在崗、超過 65 歲的公司職工應(yīng)在原聘用合同期滿后終止聘用。 2．正直、誠(chéng)實(shí)是職員應(yīng)具備的基本品質(zhì) 3．《職員職務(wù)行為準(zhǔn)則》是職業(yè)道德的規(guī)范，是職務(wù)行為的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)作為激勵(lì)政策的組成部門，是保持企業(yè)和職員活力的手段 不斷更新觀念，吸納先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)手段和管理經(jīng)驗(yàn)，是集團(tuán)發(fā)展動(dòng)力的源泉，所以培訓(xùn)被 **房產(chǎn)公司做顯人力資源管理的頭等大事來(lái)對(duì)待。 2。協(xié)調(diào)好精神與物質(zhì)的關(guān)系 我們認(rèn)為對(duì)物質(zhì)利益的過分演染最終只會(huì)導(dǎo)致追逐眼前利益的短期行為，影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 4。 **房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵(lì)政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個(gè)部分。在注重專業(yè)技能的同時(shí)強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿? 公司業(yè)務(wù)的專業(yè)化與規(guī)?；笥信c相匹配的專業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理人員，但綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿τ譀Q定了企業(yè)發(fā)展的后勁。 正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系，保持人才穩(wěn)定，才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。通過強(qiáng)調(diào)坦誠(chéng)溝通、有效指導(dǎo)的考核過程，促進(jìn)管理水平提高，為調(diào)配、培訓(xùn)提供參考依據(jù)。 2．常規(guī)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合 常規(guī)培訓(xùn)以公司教育和職業(yè)道德教育為主，專業(yè)培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理現(xiàn)狀提供改進(jìn)和突破的思路，改善管理人員的專業(yè)技能；在職培訓(xùn)把管理者對(duì)下屬的培訓(xùn)激勵(lì)作為管理職責(zé)以制度 形式規(guī)下來(lái)，脫產(chǎn)培訓(xùn)為職員提供吸納先進(jìn)專業(yè)管理知識(shí)的機(jī)會(huì)。 第四章、勞動(dòng)合同 三、 **房產(chǎn)有限公司全員合同制管理實(shí)施細(xì)則 一、 宗旨 為明確 公司與員工雙方的權(quán)利與責(zé)任，規(guī)范人事管理行為，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，保證公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》有關(guān)原則，制定本全員合同制管理實(shí)施細(xì)則。 五、 辦理程序 1． 合同的簽訂與續(xù)簽由各公司人事專職人員負(fù)責(zé)填寫《簽訂勞動(dòng)合同審批表》，由所在公司負(fù)責(zé)人及分管該公司的集團(tuán)副總經(jīng)理審核后定期報(bào)集團(tuán)人事部審批，其中主管級(jí)以上 人員需報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。 3． 各單位應(yīng)配合集團(tuán)人事部完成勞動(dòng)合同鑒證和《員工手冊(cè)》 辦理，《員工手冊(cè)》由集團(tuán)人事部統(tǒng)一保管。 （一） 固定期限 _____年，合同期從 ______年 ____月 ____日起至 ______年 ___月 ___日止。但甲方支付給巳方的工資不得低于當(dāng)?shù)卣嫉漠?dāng)年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 九、 合同的變更、解除、重新訂立和違約責(zé)任 （一） 變更 甲、乙雙方協(xié)商同意可以依法變更勞動(dòng)合同。 （九） 合同期滿，甲、乙雙 方同意延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的，在合同期滿前三十日內(nèi)雙方重新訂立勞動(dòng)合同。否則，甲方有權(quán)依法索回被乙方占用的財(cái)物。 十、爭(zhēng)議 處理 雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后，應(yīng)友好協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商無(wú)效的，可提請(qǐng)有關(guān)部門調(diào)解或促裁。系列僅區(qū)別隸屬序列，與薪金的多寡沒有直接對(duì)應(yīng)關(guān)系。 一般而言，由職員晉升為主管，由職能部門副職 /下屬二級(jí)公司副總晉升為職能部門正職 /下屬二級(jí)公司總經(jīng)理是兩個(gè)較大的轉(zhuǎn)變，這兩個(gè)級(jí)別的調(diào)整一定要經(jīng)過晉級(jí)培訓(xùn)，合格后方